Y lo está logrando con éxito, en un proceso cotidiano de trabajo intenso y agenda nutrida, tanto hacia adentro de la estructura oficial, como hacia los distintos sectores de la sociedad, inclusive ante el más alto nivel nacional donde sus frecuentes visitas y actitudes van sentando valiosos precedentes.

Weretilneck tiene casi 20 años de experiencia municipal, de ellos 8 como intendente que, sumados a su trayectoria política, le otorgan una certera visión del estado y su problemática, que no todos los dirigentes políticos están en condiciones de exhibir.

Estas vivencias lo ayudan en el diagnóstico de situación de la provincia que tiene que administrar y lo llevan a una sola conclusión: si no hay orden y austeridad en el manejo de los recursos, resulta imposible construir hacia el futuro y hasta se hace dudosa la gobernabilidad.

Comprobó también en este primer tramo desde el 10 de diciembre, y en estos últimos treinta días, -a un mes de su juramento- que junto con los grandes temas que hacen al mejoramiento de la vida de los rionegrinos, también hay que convivir con las demandas del descarnado accionar político, al que a veces le cuesta comprender la prioridad de la gestión de gobierno sobre cualquier otra especulación.

Quienes están cerca del gobernador dicen que a pesar de todos los avatares, muestra una visión optimista de la realidad, tiene fé en la normalización de las finanzas provinciales y no se contenta sólo con lo inmediato.

Es bueno enterarse de este tipo de convicciones. En alguna medida ya lo decía Ortega y Gasset cuando afirmaba que “la perspectiva organiza la realidad, que la perspectiva es parte de la realidad”. Un excelente y promisorio punto de partida para marchar hacia un nuevo tiempo rionegrino que olvide y supere el pasado, y se proyecte con vitalidad hacia el futuro.

LA DIFICIL MISION DE JULIAN GOINHEX

En provincias de añeja vida institucional, entre ellas Córdoba, si se habla de las preexistentes a la nación, la Secretaría General de la Gobernación es clave en el funcionamiento del estado. Y quien ocupe ese lugar es siempre alguien cercano y de contacto diario con el jefe del ejecutivo, revestido además de un rol de ministro sin cartera o de “primus interpares” para poder cumplir su difícil cometido.

Una simple lectura al proyecto de lo que será en breve la nueva ley de ministerios es elocuente.

Indica que quien reúne en sí esos atributos no es otro que Julián Goinhex actual Secretario de Información y Coordinación, quien pasará a desempeñarse como Secretario General, subsumiendo también sus actuales funciones.

Se trata de un hombre joven, cuya principal experiencia fue haber sido un estrecho colaborador del extinto gobernador Carlos Soria, no sólo en su gestión como intendente de Roca sino, en sus actividades político-partidarias. Además el gobernador Weretilneck, sabe muy bien quien es quien en la nomenclatura oficial, para no defraudar sus propias expectativas.

Goinhex, en principio, deberá manejar temas complejos como la difusión de los actos de gobierno y las políticas de comunicación del Estado. Será el representante del gobierno en la relación con los numerosos medios de la provincia que expresan distintas visiones profesionales, políticas y comprometidas en la defensa de distintos intereses sectoriales y regionales. Como sus antecesores, afrontará un cúmulo de relaciones inestables, y será testigo del fenómeno que definen las tensiones entre la prensa y el poder, desde que el mundo es mundo, por lo menos desde la revolución francesa en adelante.

Esa tensión reconocerá picos de mayor y menor intensidad y mesetas, pero nunca consolidará una paz definitiva. Y es así porque la democracia no se puede asimilar al silencio de los sepulcros.

En ese ensayo de aciertos y errores, habrá coincidencias y discrepancias, que hacen en gran medida al vínculo y la tolerancia recíproca de medios y autoridades.

Las competencias de Goinhex abarcan también el manejo y disposición de los recursos gubernamentales para distribuir pautas oficiales de publicidad, un elemento esencial para la subsistencia de las empresas periodísticas pequeñas y medianas, como son las rionegrinas que, no obstante sus limitaciones, han garantizado la pluralidad de voces e ideas evitando los monopolios informativos y la concentración mediática, de tan cuestionable resultados en el país.

CONFLICTOS Y EJERCICIO DEL PODER

La futura nueva ley atribuye además a la Secretaría General de la Gobernación “todo lo inherente a la evaluación y control de gestión de la ejecución del plan de gobierno aprobado por el Poder Ejecutivo provincial”. Sin dudas un buen gobierno se construye con gestión y resultados. Si esa gestión carece del debido y oportuno control no habrá resultados o los conseguidos no serán los óptimos.

El breve tránsito del actual gobierno –ya lo habíamos señalado- , tiene el impulso entusiasta de todo elenco principiante en el manejo de las cuestiones públicas, pero le cuesta resolver las coyunturas administrativas y, muchos problemas se transforman en circulares demorando innecesariamente su solución. Esto es válido, por ejemplo, tanto para las exigencias planteadas por el gobernador de acelerar la culminación del tema de los contratados, donde cada titular de área debe resolver quienes cesan en sus funciones.

Como en lo concerniente a las prioridades planteadas para la refacción de escuelas, emergencia que urge y arrastra una respuesta ralentizada que amenaza con no cumplir con el plazo del 28 de febrero.

No siempre los inconvenientes son imputables a la sabida colisión entre los funcionarios y la burocracia estatal: la mayoría de las veces parecen obedecer a la falta de decisión para ejercer el poder, por parte de los responsables políticos en los mas altos niveles de la decisión del estado.

Esta tendencia por no ingresar al conflicto y comprometerse en resolverlo, significa transferir el problema, optando por soslayar responsabilidades directas, eligiendo el manejo de las resoluciones de medidas gratas o simpáticas para sí, y transfiriendo las otras al conjunto, en demérito del gobierno al que se pertenece. Estas condescendencias, obligan muchas veces al gobernador Weretilneck a innecesarios desgastes. Y significa que en la cadena de mando hay deserciones, y el convencimiento errado que los niveles de decisión no sólo significan “honores”, sino también “dolores”. Porque ministerios y secretarias son una avanzada de gobierno para lidiar con situaciones críticas, intereses, reclamos, reivindicaciones corporativas, etc., pujas donde el gobierno no tiene retroceso, y no puede perder autoridad al desdecirse hoy de lo que dijo ayer.

Goinhex quien todavía es casi un desconocido, comparte estos criterios y así se lo ha visto poner la cara y el cuerpo, mas allá de coincidir o no con sus actuaciones, en distintos casos: en el informe de auditoria en VIARSE o denuncia de sus funcionarios ante la justicia, su incursión en ARSA para limitar funciones a contratados, la situación actual en Canal 10, en defensa del cierre de la Residencia Universitaria de La Plata dispuesta por el ministro de educación, el planteo de incompatibilidades de los empleados públicos y proveedores del estado y, hasta cruces ríspidos con algún ministro y otros funcionarios dentro y fuera de las reuniones del gabinete provincial.

Otra partida brava es la competencia para supervisar la gestión y administración de las sociedades del estado, donde la consigna es reducir al máximo los aportes que llegan a los 130 millones de pesos y representan el 35% del déficit.

Comentan que Goinhex, silencioso y distante, es un hueso duro de roer y casi fanático en las instrucciones que recibe del gobernador. Y también que asume con tranquila resignación el papel de convertirse en el “enfant terrible”, contribuyendo con uñas y dientes para que Weretilneck logre acción y gestión en este gobierno que recién empieza, donde lo bueno se puede profundizar y lo no tan bueno es susceptible de enmendar.

Las función del supremo contralor desde ya no será apacible, ni bien recibida por los destinatarios de sus desvelos quienes, en algunos casos, confunden las política con una actividad casi lúdica, sin riesgo y que sirve sólo para abultar curriculums personales.

Al contrario, deberá vencer todo tipo de resistencias. Tal ves algún día, cuando Goinhex relate su paso por la administración pueda decir como Napoleón: “…estas heridas que tengo en el pecho las debo a mis enemigos. Las que exhibo en mi espalda corresponden a mis amigos”.

EL DRAMA DE LA EDUACIÓN FALLIDA

La gravedad de la crisis educativa que se refleja en los niveles primario y secundario, hasta repercutir de forma dramática en el acceso a las universidades, todavía no parece haber sido asumida por la dirigencia en su conjunto. No solamente la que ocupa niveles de decisión en los partidos políticos, sino también de los propios docentes y sus entidades representativas.

Sin embargo, todos los días tenemos evidencia de que el tema va ganando terreno rápidamente, y se escuchan voces autorizadas que conocen la magnitud del diagnostico y claman por soluciones, o advierten de la profundización de este casi inexplicable proceso, sobre todo en la Argentina, el país que mas invierte en educación en América latina. Pero a la vez no figura en los primeros lugares de las prestigiosas evaluaciones internacionales.

Como aporte reproducimos una breve reflexión del ex presidente y estadista uruguayo, José María Sanguinetti, extractado de un artículo periodístico titulado “Cenizas de ayer, semillas del futuro”, y dice refiriéndose a la educación “… las evaluaciones internacionales nos dicen que el rendimiento de nuestro sistema escolar es ínfimo. La Argentina y el Uruguay están muy por debajo del mas bajo de los europeos. La tradición de Sarmiento y Varela nos reclama desde la historia. Corporaciones profesionales obsoletas rechazan airadas la formación para la competencia globalizada, y reducen la pedagogía al espíritu que cuestiona las instituciones, disuelven la autoridad, convalidan la grosería y el desorden.

Los chinos van a estudiar a los Estados Unidos. Nosotros descalificamos los sistemas de evaluación y cómodamente nos refugiamos en la idea de que no debemos compararnos con el mundo desarrollado. La calidad a pasado a ser conservadora; producir la excelencia es elitismo. ¿Cómo hizo Finlandia para lograr los mejores rendimientos escolares del mundo sin ser potencia económica? ¿Cómo fue que en siglo XIX construimos nuestras clases medias cultas, incorporando a la inmigración pobre?”.

Aquí en Río Negro también hay, en los niveles oficiales y en algunos sectores docentes, quienes no comparten el criterio de que a eficiencia de la educación se la puede medir por los resultados., negándose a valorar las evaluaciones internacionales.

Así nos va.

Vale la pena remitirse nuevamente a José María Sanguinetti: “… la mayor generosidad con el futuro es darlo todo al presente. Y ello se hará creando riqueza intelectual, oteando el horizonte de lo nuevo, compitiendo y haciéndolo con los mejores, mirando el futuro y no nuestro ombligo”.

Sobre todo en estos tiempos que el gobierno provincial busca una nueva ley de educación y podamos distinguir así, en un debate elevado y profundo, “las cenizas del pasado de las semillas del porvenir”.

RADICALES POR LA VUELTA

Cuando nada lo hacía predecir irrumpieron en Viedma sin aviso previo –salvo a los allegados- el ex gobernador Miguel Saiz y el ex candidato a gobernador por la UCR, César Barbeito, combinando un viaje de paseo turístico con tareas netamente partidarias.

Barbeito fue el primer dirigente radical en romper el silencio después de la derrota electoral, con críticas a la gestión Weretilneck, mientras que Saiz, desafiando todos los pronósticos, demostró con su presencia que está dispuesto a seguir con decisión en el quehacer político.

Ambos fueron coincidentes en los últimos días en descargar pesada artillería sobre las actuales políticas gubernamentales, y así las municiones de mayor calibre fueron la situación de los contratados, la ley de disponibilidad y la gran minería a cielo abierto con cianuro.

Los dirigentes informaron a esta columna que el próximo martes en las instalaciones del Comité Central de la UCR en Viedma, a partir de las 11, se realizará una especie de plenario anticipado para abordar las cuestiones mas urgentes de la vida institucional del radicalismo.

Con tal finalidad fueron convocados los delegados, y en la reunión el sector saizta propondrá que Miguel Saiz reasume la titularidad del partido y si hay apoyo de la mayoría, convocar de inmediato a otro plenario para oficializar la situación –que incluye la aceptación de la renuncia de su vicepresidente primero Bautista Mendioroz- y trazar el nuevo derrotero del radicalismo.

RENOVADO AVAL A MIGUEL PICHETTO

Invocando el nombre de una vieja película podría decirse que “no hay novedad en el frente”.

La reunión partidaria de Villa Regina ratificó el apoyo unánime para que el Senador Miguel Pichetto sea el próximo presidente del Partido Justicialista en Río Negro.

Y así lo expresaron públicamente los intendentes del FpV en un comunicado.

El mensaje mas significativo de las deliberaciones estuvo referido a la unidad del peronismo, su capacidad para superar situaciones adversas y su decidido apoyo al gobierno provincial.

En los próximos días comenzaran a definirse las listas sábanas y de los circuitos con vistas a las elecciones partidarias convocadas para el 4 de marzo.

El objetivo es arribar a una representación equilibrada, contemplando la incorporación de legisladores, intendentes, otros dirigentes y representantes de organizaciones sindicales.

LAS NUEVAS FIGURAS DEL PJ

Detrás de la primera línea de dirigentes justicialistas avanzan figuras prometedoras que buscan un lugar de privilegio bajo el sol partidario.

Tal vez las figuras mas notorias son, Javier Iud el actual intendente de San Antonio, Juan Manuel Pichetto, ministro de la Producción y Martín Soria, jefe comunal de General Roca.

Todos conocen aquella frase de Juan Domingo Perón de que “todo peronista lleva en su mochila el bastón mariscal”, y a ellas se remiten.

Javier Iud dice que ha llegado su momento de ser considerado en los primeros niveles del peronismo provinciano, y lo confirmó ahora. Se declara una aspirante a la gobernación en el próximo turno.

Tanto el futuro titular del PJ Miguel Pichetto como el gobernador Alberto Weretilneck, escucharon esa decisión sin rodeos.

Iud está avalado por sus importantes antecedentes. Fue el legislador más joven de la provincia con 27 años y presidente del bloque del PJ antes de los 30. Resultó electo en esas funciones en tres oportunidades, cumpliendo íntegramente dos y no asumiendo la última, porque resultó consagrado intendente de San Antonio Oeste.

La primera vez con el 35% de los votos y las última, con el 77% de las voluntades del cuerpo electoral. Tiene 40 años.

Un reciente acuerdo de promoción turística entre San Antonio y Bariloche, grafica en la práctica un alianza política con el intendente Omar Goye, que apunta a sobrepasar el pago chico y adquirir dimensión provincial.

Juan Manuel Pichetto, hijo del senador, es un joven viedmense de 34 años, economista que viene de cumplir una destacada trayectoria en la cúpula de conducción en la ANSES en la Capital Federal, hoy súper ministro de la administración Weretilneck y con inocultables proyectos de incentivar su militancia política en la capital de la provincia de la que aspira a convertirse en jefe comunal a mediano plazo.

Martín Soria, hijo del fallecido gobernador Carlos Soria, cumplió una destacado labor como legislador, habiendo sido elegido a los 31 años.

Junto al actual vice gobernador Carlos Peralta y el ahora presidente del bloque del FpV Pedro Pesatti, constituyeron una tríada de implacable oposición al gobierno radical de Miguel Saiz.

Soria Jr triunfó por el más amplio margen en porcentaje de votos de los municipios rionegrinos y, en estos momentos ejerce la presidencia de la Liga de Intendentes del FpV y participa activamente de la coalición gubernamental y las decisiones oficiales. (APP)