Se confiesa amante de la fotografía y de los caballos y ahora forma parte de una foto que quedó impresa en la galopante historia argentina. El mendocino Walter Vázquez integra desde la semana pasada el directorio de la YPF estatizada.

Polémico por su defensa acérrima de la minería, el ex subsecretario de Francisco Pérez se muestra confiando en la nueva política petrolera nacional pero no arriesga ningún panorama concreto para la provincia.

“Los recursos hidrocarburíferos tienen un gran impacto en la sociedad mendocina, pero el resultado de los hallazgos se traducen en más energía para el país porque éste es un sistema solidario”, advierte bajando cualquier tipo de expectativa en el corto plazo. Cree que vendrá una etapa de mayor abastecimiento de petróleo y gas, pero en un futuro no tan cercano.

-¿Cuáles son los beneficios que tendrá Mendoza tras la intervención de YPF?

-El plan energético que recientemente lanzó la presidenta Cristina Fernández de Kirchner da cuenta de muchísima actividad para los próximos cinco años.

Esa actividad requiere una importante inversión en exploración y extracción que trae aparejada una actividad de servicio petrolero en la provincia que termina siendo dentro del marco del ‘compre mendocino’ que es, en definitiva, el marco adecuado para vehiculizar esa cantidad de inversión en término de mano de obra y servicios a la sociedad mendocina.

Cuando decimos que la actividad minera y petrolera produce el 25% del producto geográfico estamos diciendo que este plan energético va a traer beneficios a Mendoza y las otras provincias por lo que genera por su desarrollo.

-O sea que los beneficios tienen que ver con las actividades que rodean a la actividad petrolera…

-Uno tiene presupuestado una cantidad de dinero para extraer y hay que contratar empresas de servicios para que hagan perforaciones, que realicen la construcción de gas, el catering, y además, transporte y por supuesto el personal. Es decir que lo que habrá es derrame económico hacia la sociedad y apuntado al fin mayor que es la puesta en escena de la energía propiamente dicha, que el fin de la obra lo que trae aparejado es más gas y petróleo.

-Pero respecto a eso que usted llama el “fin mayor” ¿hay algo concreto que se haya proyectado para Mendoza?

-El plan energético es un plan que va a tener tratamiento en el directorio, ese plan es macro pero va a tener un desglose que va a ser tratado en términos de directorio y éste va a decidir cuáles van a ser los impactos en cada una de las regiones del país.

Nos estamos sentando cuatro directores permanentes y uno transitorio, somos cinco en total, pero no olvidemos el origen que son las diez provincias productoras de hidrocarburos que ponen el petróleo al servicio del país. Por lo tanto, no podemos dejar de rendirles cuenta a ellas y mantenerlas informadas.

-O sea que las decisiones no serán sólo de las provincias con representación en el directorio…

-Por eso se habla de la sindicalización de acciones, hay que tener un alto nivel de información con todas las provincias. Es un mensaje que tenemos que entender en el pueblo de Mendoza: los recursos hidrocarburíferos tienen un gran impacto en la sociedad mendocina y en las arcas mendocinas, pero el resultado de los hallazgos que se traducen en más energía son para el sistema país porque es un sistema conectado y solidario. No hay que hacer de la Argentina 24 países ni volver al ‘sálvese quién pueda’. Es una especie de dar recibiendo y recibir dando.

-¿Cuándo mejorará el abastecimiento?

-No hay soluciones mágicas. Todo lo que se mejore va a ser producto del plan energético. Obviamente que lo que ahora se viene en esta segunda etapa, si le podemos llamar de esa manera porque le llamamos primera etapa al proceso de expropiación y su finalización, es el desafío de trabajo.

Estoy convencido de que a través de la designación del directorio y del equipo técnico que tiene la empresa vamos a aplicar políticas energéticas y los resultados se van a ver en el mediano, el corto y largo plazo. Obviamente que queremos recuperar el autoabastecimiento nacional de gas y petróleo.

-¿Pero hoy no tienen una meta medible respecto a lo que se pretende mejorar?

-No, yo creo que van a existir medidas en el corto plazo que rápidamente devuelvan a la sociedad argentina la sensación de abastecimiento normal de combustible, que es lo que más nos está preocupando, no sólo para el vehículo particular sino también para la logística del país y el desarrollo.

Me refiero al transporte de pasajeros y de carga, en la cosecha de la soja, en todos los órdenes necesitamos combustibles líquidos.

A lo mejor no será rápidamente un abastecimiento con todo un recurso energético nacional, pero tal vez exportando petróleo podamos alcanzar importantes dividendos que nos permitan importar el combustible que hoy no podemos refinar porque tenemos que aumentar la capacidad de refinamiento del país. Tenemos que recuperar este equilibrio que en el mediano plazo apunta a recuperar el genuino autoabastecimiento argentino.

-Apenas se anunció la estatización, el gobernador Pérez habló de abrir más estaciones de servicio, ¿es posible?

-Es un tema que se va a analizar desde la comercialización y desde los nuevos paradigmas de la misma. Mendoza tiene 103 estaciones de servicio y el 80% está en el Gran Mendoza. Esto marca que ha habido una falencia en el concepto de localización de la logística destinada al consumo social. Entre los planes que existe hay que generar un adecuado abastecimiento en todos los puntos del país.

-Si los problemas de abastecimiento vienen desde hace años, ¿por qué no se estatizó antes la empresa?

-No he hablado este tema con la Presidenta. Como ex subsecretario de Energía y Minería de la provincia puedo decir que esto se venía avizorando. Si uno se pone a revisar las firmas de los contratos de extensiones petroleras de 2010 y 2011, te das cuenta el nivel de exigencia y el giro copernicano que se le dio desde Mendoza a este tema de las inversiones. YPF, con otras petroleras, tiene la posibilidad de extender las concesiones petroleras porque así lo permite la ley.

Nosotros como Gobierno de Mendoza, de cara a esta falta de inversión, comunicamos la posibilidad de extender los contratos y se presentaron empresas con la voluntad firme de extender pero desde la política advertimos que existían falencias de las inversiones. Los contratos exigieron importantes cantidades de dinero afectadas al desarrollo de pozo y a la actividad exploratoria.

Estos contratos que se firmaron fueron un rediseño de la política provincial en materia de hidrocarburos pero esto no alcanzó porque Mendoza es una sola y si analizábamos la política de la empresa se veía la falta de inversión y gran cantidad de dividendos. Fue así que se intentó en febrero generar un fondo de inversión pero ellos no quisieron y se tomó la decisión de estatizar desde la política.

- En lo personal, ¿cómo está viviendo esta designación?

-Estoy muy contento de haber podido despertar la confianza en mí del señor Gobernador y de las autoridades nacionales en este puesto. Realmente lo siento con orgullo y quiero trabajar desde lo técnico con muchísimo ahínco para lograr las metas que nos fijemos.

-¿Cuál es su vínculo con Pérez?

-Somos amigos de la infancia, fuimos juntos al Liceo Militar, volví a la actividad política por un pedido personal de él en setiembre de 2008 cuando me ofreció la subsecretaría y lo hice de muy buena gana porque me sentía identificado con el Gobierno.

- Se rumoreaba que la relación no estaba del todo bien…

-Uno cuando está en la actividad política respeta siempre la amistad, pero en muchas ocasiones está el pueblo al que uno se debe. El señor Gobernador tiene como principal objetivo hacer una provincia grande. Siempre surgen discusiones y debates pero lo importante es que este Gobierno sigue unido.

Pérez me designó como representante en el directorio de YPF. El Gobernador tuvo que elevar los currículum y eso fue analizado por la Presidenta. Lo digo en todos los ámbitos, el señor Gobernador me puso su voto de confianza.