Establecer sistemas de control que nos permitan ir mejorando la toma de decisiones, dijo y afirmó que el eje que une a todas estas presentaciones tienen que ver con “la transparencia hacia el ciudadano; informar de aquellas cosas que el gobierno se compromete y está dispuesto a llevarlas adelante”.

El doctor Vignolo dijo que el gobernador de la provincia definió una gestión de gobierno “muy vinculada a la cercanía de la política pública” y por eso se planteó un gobierno de puertas abiertas; la necesidad de tener contacto directo en el territorio. Todos saben que el gobernador recorre permanentemente los distintos puntos de la provincia, visitando localidad por localidad y en esta interacción la idea es tomar la información de primera agua, de manera directa, palpar la realidad y a partir de allí tomar decisiones que tiendan a mejorar la situación de los correntinos”.

A partir de ahí era necesario contar con una herramienta de gestión que permita hacer un seguimiento de cada una de estas acciones y a su vez posibilite hacer un control de los compromisos que se van asumiendo en cada lugar. Entonces, sostuvo el doctor Vignolo, surge la adopción de la herramienta SIGOB que tiene las Naciones Unidas para el desarrollo y aprovechó el momento para agradecer el trabajo del equipo de consultores por el grado de compromiso y profesionalismo. Hizo extensivo el reconocimiento al Consejo Federal de Inversiones que ha financiado el proyecto, que “nos permite ir formando a funcionarios de este gobierno dotándolos de una capacidad instalada de trabajo”.

Dijo que al igual que en algunas otras provincias, este sistema permite fortalecer capacidades de gestión institucional, lograr el cumplimiento de objetivos que sean estratégicos del gobierno y sobre todo –por indicación expresa del gobernador- “disminuir la brecha entre los requerimientos de la sociedad y la acción pública. Es decir desarrollar aquellas cosas que sean útiles para cada correntino, para cada correntina”.

Informó que se trabajó en dos módulos. Uno es el Centro de Gestión del Gobernador y otro un sistema de metas, este último es todavía piloto y no están todos los que el gobierno desarrolla. Ambos apuntan a adquirir la capacidad de hacer control de gestión en serio de la función pública. Vignolo afirmó que los objetivos son sistematizar y ordenar antes, después y durante la acción ejecutiva con fines estratégicos del gobierno.

Dijo que en el 2011 dijo que fueron capacitados 42 funcionarios, con un registro de centro de gestión, que permite un análisis retrospectivo. Por ejemplo “a lo largo de 329 días de acción, la presencia del trabajo del gobierno en los distintos municipios se analizaron 1.560 que se clasificaron para poder hacer un seguimiento nuevo en el 2012”. También afirmó que la reunión semanal del comité de agenda que se cumple todos los jueves a las 8, para analizar temas de política, de gestión, de comunicación, de mejoramiento en los sistemas de información”.

Enumeró otras utilidades aportadas por el Centro de Gestión y como plan se la pretende consolidar como “herramienta estratégica”, profundizar el registro de actividades, mejorarlo y por supuesto dar cumplimiento a todos los compromisos que el gobernador realiza en su gestión cotidiana”. Fortaleciendo las distintas áreas, educación, seguridad, salud, producción, cultura, deporte, obras de infraestructuras, en toda la provincia.

Lo importante es –agregó Vignolo- que “a través del sistema de metas, el gobernador tiene un tablero de comando, con un semáforo que le marca el rumbo amarillo, rojo o verde, de acuerdo a la actividad y el cumplimiento de cada ministro y demás funcionarios. A partir de ahí se pueden rectificar, tomar decisiones o acelerar alguna acción o meta determinada”.

Habló del sistema de metas, que abarca acciones del gobierno de las distintas áreas, con el fin de cumplir un seguimiento, un control, estableciendo plazos, modo de trabajo responsable, etapas, “con la aspiración de que en el futuro esto pueda tener control ciudadano, mediante sistema on line y que la gente pueda hacer seguimiento de aquel compromiso, del programa que el gobierno le propuso al correntino, a la correntina”.

Abogó para que la convocatoria a la ciudadanía no sea ámbitos inútiles y que por otra parte, sean ámbitos participativos orientados a la acción y que concreten cosas, que la gente vea que el tiempo que le requieren tienen utilidad y se llevan a la práctica”.

El sistema de metas para el 2012 es fortalecer la red de trabajo, consolidar lo hecho utilizando el tablero de control de gestión del gobierno, programar nuevos objetivos y acercar la acción del gobierno a la ciudadanía a través del acceso a la información.