La próxima semana mantendrá reuniones con su par a nivel nacional y con los responsables de las áreas operativas, en Buenos Aires. Apunta a normalizar la cadena de pagos a las pymes locales y regionales y a establecer un óptimo plan operativo “para quebrar la curva de producción y llevarla en un ascenso en el corto plazo de la manera mas acelerada posible”, afirmó el interventor.

Ya al frente de la administración regional de la zonal sur de YPF en Comodoro Rivadavia, Oscar Cretini señaló que “nuestra intención es quebrar la curva descendente de producción y llevarla a un ascenso en el corto plazo de la manera más acelerada posible”.

El designado interventor regional de YPF recordó que “desde la gestión de Martín Buzzi veníamos siguiendo el estado de la empresa, y dentro del plan de trabajo que habíamos planteado desde Petrominera y el propio Ministerio (de Hidrocarburos) era hacer un seguimiento del estado de los yacimientos”, de manera que “tenemos, en cuanto a la gestión de YPF con los yacimientos, algunos subinvertidos y algunos que no habían recibido la inversión necesaria y un estado critico en cuanto al Plan 2012 (de inversiones) porque planteaba una reducción de capacidad de equipos en los yacimientos del orden del 59 %, y eso llevaba a una situación critica en el corto plazo”.

“Lo primero que se hizo en esta primera reunión de trabajo que tuvimos con todo el staff de la empresa en Comodoro fue poner sobre la mesa qué proyectos son aquellos que -en cuanto a operativa- permitirían una recuperación de la producción, la mayor cantidad de equipos de torre levantados sobre las áreas y de manera más ambiciosa posible el hecho de tener un plan para intervención de pozos”, detalló Cretini.

En cuanto a la respuesta del personal a la intervención de YPF, Cretini señaló que “ya la habíamos tenido un adelanto el martes con la presencia del Gobernador, que les había dado la seguridad de que todo el mundo conserva su lugar de trabajo y los invito a que se sumaran de manera activa a recuperar la empresa”, y puntualizó que “la reunión que tuve fue con los profesionales que dirigen los distintos sectores, el sector operativo, el tiene que ver con las empresas de servicios, el que tiene que ver con lo institucional”. “Todos han manifestado una predisposición muy buena, lo que nos permitió abrirnos totalmente en el diálogo y poner sobre la mesa cual es el mejor plan posible que -de manera conjunta- vamos a tener que empujar para que sea aprobado en los próximos días y que a su vez cuente con el presupuesto requerido”, destacó.

Normalizar la cadena de pagos

En cuanto a los próximos pasos a seguir, Cretini señaló que “ya tengo reuniones planteadas con distintos sectores operativos de YPF en Buenos Aires, como Exploración y Producción, y a su vez estamos coordinando un encuentro con el interventor (Julio De Vido) donde, entre otras cosas, le llevaremos una agenda para comenzar con la normalización de la cadena de pagos”. Al respecto, el funcionario provincial explicó que se esta elaborando un relevemiento de las empresas con las que YPF tiene compromisos económicos incumplidos para luego colocar esa información dentro de una agenda de pagos.

“Vamos a fijar prioridades, porque hay algunas pymes que requieren una normalización inmediata, y todas se irán ordenando para que las empresas puedan ir recuperando capacidad financiera para continuar con la operación y sumarse a un mayor nivel de actividad que va a significar el nuevo plan de trabajo”, indicó Cretini.

Por otro lado, afirmó que “como intervención en la cuenca implementamos la rutina de tener como mínimo dos reuniones semanales para ir llevando adelante el devenir de cada uno de los contratos y de cada una de las áreas sí continúan bajo un plan de desarrollo, pero ahora incentivado a poder incrementarse en cuanto este aprobada por el Senado la ley para nacionalizar YPF”.

Recuperar el diálogo y la relación YPF-Provincia

Oscar Cretini permanecerá al frente de YPF en Chubut el tiempo que dure la intervención, que de acuerdo al proyecto de ley establece que sea luego de sancionada la misma y normalizada la empresa. “Cuando esto ocurra la intervención dejaría de existir como tal pero lo que queda establecido es un mecanismo de diálogo y de relacionamiento con la Provincia que en tiempo pasado se había perdido”, remarcó el interventor.

A su vez, Cretini aclaró que continua como presidente de Petrominera S.E., “porque como empresa tiene un plan de trabajo muy ambicioso que está en marcha y que lo llevan adelante los profesionales que se han sumado a Petrominera y que abarca, más allá del tema petrolero específico, temas que hacen a la comercializacion del combustible, al desarrollo estratégico de plantas de almacenaje y lo que hace a la exploración de nuevas fuentes de energía”.