Asegura que, si gana, ésta será su última gestión y, con igual frescura, si pierde, volverá a sus jornadas en la finca y el galpón de ajo. Joaquín Rodríguez no tenía experiencia política cuando asumió como intendente en 2004 y ahora va por su tercer mandato. Confía en su sentido de la equidad social y en que los tupungatinos saben valorar el que sea “una persona frontal, sencilla y que no aparenta lo que no es”.

-¿Apostará a los cambios o la continuidad en sus políticas?

-Hay algunos temas en los que quiero hacer hincapié, el resto es una continuidad. Vamos a seguir apostando al agua potable y el saneamiento. Tenemos un déficit muy grande de agua que no hemos logrado solucionar; se hacen muchas construcciones por año. Hicimos dos importantes obras de captación y potabilización y seguiremos reforzando los controles para mejorar la calidad. En saneamiento, está avanzado el proyecto de nuevas plantas en Villa Bastías y Cordón del Plata.

-¿Qué otros temas prioriza?

-El déficit habitacional y lo educativo. En el primer caso, estamos entregando a bajo costo unos 630 lotes para construir por cuenta propia o a través del IPV. Durante la gestión hicimos 227 casas y queremos seguir trabajando con la Nación, no sólo en viviendas de tipo social a las que estamos acostumbrados, sino también en distintas operatorias para las parejas jóvenes de clase media.

En Educación, ya casi concluimos el Centro de Estudios Superiores, hemos firmado un convenio con la UNCuyo para traer algunas licenciaturas y tecnicaturas, además de las carreras a distancia que estamos gestionando con otras casas. También hacen falta nuevos edificios primarios, sobre todo en la zona norte. Ya contamos con cuatro terrenos disponibles. Quiero enfocarme más en la infancia y juventud.

-¿Cómo lo logrará?

-Vamos a crear el área infanto-juvenil y un centro de adicciones. Ahora no contamos con un sitio de tratamiento y rehabilitación para los chicos que están en la droga. Es una gran suerte que nuestros chicos no anden dispersos y se reúnan en las plazas. Por eso ya está funcionando el sistema wi fi en todas y pondremos el acento en la iluminación, que nos ha dado buenos resultados, sobre todo en materia de seguridad.

-Hay muchas quejas por el sistema de salud...

-Sí, es un tema pendiente histórico, no sólo de nuestra gestión. La respuesta desde la Provincia siempre ha sido que no podemos tener un hospital de mayor complejidad por la cantidad de habitantes. De todas maneras, nos hemos propuesto traer más médicos, enfermeros residentes.

-¿Por qué lo votarían?

-Porque me conocen, porque soy transparente. También porque hice lo que prometí. Mi mentalidad es hacer obras estratégicas.

-¿Cuentas pendientes?

-Sólo dos cosas. Construir un mercado en Zapata, que lo descartamos porque un estudio nos marcó que no era conveniente. Ahora estamos tras la concreción de un aeropuerto. La otra es que todavía no podemos disfrutar del parque provincial Tupungato, porque la zona sigue en litigio entre el Ministerio de Defensa y un privado.

Gustavo Soto: “Vivienda y salud son las preocupaciones centrales”

Resolver el déficit de vivienda y atención sanitaria en Tupungato son los desafíos claves de Gustavo Soto. Este productor vitivinícola, que milita desde los 15 años en el radicalismo local, busca impedir un nuevo mandato del justicialista Joaquín Rodríguez al frente de la comuna. “Esto de que los intendentes se reelijan tantas veces también es una forma de armar estructuras caudillescas”, lanza el candidato.

-¿Cómo piensa resolver los dos puntos claves que plantea?

-Vivienda y salud, si bien no son resortes del municipio, son las preocupaciones que comentan los tupungatinos en la calle. Respecto al primero, pensamos sumar al presupuesto que destine Provincia, un 4 por ciento del municipal en concepto de urbanización, además de aportar los recursos humanos, la logística y maquinaria.

-¿Cuál es el déficit actual?

-Calculamos que es de tres mil viviendas, lo cual ha elevado muchísimo el costo de los alquileres. Las inversiones nos han venido bien para hacernos conocidos en el mundo, pero encarecen el costo de vida. Además de vivienda social, el plan que propone Iglesias contempla un espacio para las parejas jóvenes de clase media.

-¿Y respecto de la salud?

-El hospital local tiene las mismas camas que en los ‘80, cuando fue inaugurado. Creemos que los centros de salud deben cumplir con la atención primaria, por eso nos planteamos construir uno en Gualtallary y postas sanitarias en El Peral, El Zampalito, Costa Canal y Dubois.

Hoy no existe un plan estratégico. No estoy de acuerdo con derivar todo a Tunuyán, pero si fuera así, de las tres ambulancias sólo funciona una. Dicen que los especialistas no quieren venir. Quizás no le estén ofreciendo un sueldo y condiciones acordes.

-Como concejal, ¿cuál es el punto más crítico de la gestión?

-No veo en el municipio una planificación real. El intendente sigue prometiendo las mismas cosas que al comienzo de su gobierno. Existen áreas sin desarrollar, como Turismo y Cultura. No se coordina con los privados. Con Vendimia y el aniversario departamental se terminan los eventos en los que artistas y artesanos muestran lo que hacen. También hace falta un auditorio.

-¿En qué otra área habría que trabajar?

-En transporte. Tenemos un problema en las escuelas rurales, donde los chicos llegan tarde o salen antes para no perder el micro. Queremos armar un pequeño sistema de transporte municipal, que puede ser adquiriendo unidades. También es necesario fomentar y organizar el sistema de taxi rural compartido, que es el más usado en los distritos.

-¿Le quiere dar más impronta a las zonas rurales?

-Hay distritos que han crecido mucho poblacionalmente, como el Cordón del Plata. Allí queremos abrir una delegación municipal y, si es posible, también una del registro civil. En esta zona también hay problemas serios con la dotación de agua.

-¿Es un desafío que la comuna sea prestadora del servicio?

-Sí y es necesario controlar el consumo y ofrecer una dotación mayor de agua potable. Se debería crear una empresa municipal que cobre el consumo y lo devuelva en inversiones. La idea de medidores es antipática, pero hay cosas que hacen a la vida de la gente.

Francisco Tejera: “Quiero que Tupungato sea el lugar más tranquilo para vivir”

Por su desempeño profesional diario, por lo que escucha, por su propia experiencia, Francisco Tejera sostiene que no se puede hablar de otras cuestiones sin antes asegurar la salud de los tupungatinos. Este farmacéutico, cuya única participación en política fue un período como edil (desde 1998 a 2002), se propuso este año, junto a un grupo de amigos, recuperar el espacio que perdió el Partido Demócrata, el cual hoy no cuenta con banca en el Concejo.

-¿Cuán crítica es la cuestión sanitaria?

-Es el punto más vulnerable. El hospital está colapsado; la única clínica privada que existe está cerrada, no hay servicios de emergencia. Los centros de salud hoy no cuentan con ambulancias ni personal permanente. Faltan médicos, no hay pediatría, no hay neonatología, no hay terapia intensiva. El hospital es una sala de primeros auxilios, algo ampliada.

-¿Cuál es la solución?

-Gestionar puerta a puerta en el ministerio provincial y nacional. No nos podemos resignar, como lo estamos haciendo actualmente. Si no conseguimos suficientes fondos, que el municipio salga a contratar médicos, ofreciéndoles incentivos para instalarse, como el alquiler de una vivienda. Después hay que pedir ayuda privada.

Hay muchos inversionistas, con emprendimientos millonarios, que manejan fundaciones y están acostumbrados a este tipo de aporte.

-¿Plantea acercar al sector empresarial a la política?

-Totalmente. Quiero formar un consejo de empresarios, que asesore al intendente en la toma de decisiones clave. Que trabaje con la Cámara de Comercio, que acompañe al intendente en los viajes, para generar negocios e inversiones. Los empresarios están ávidos por colaborar.

-¿Qué temas consultaría con este consejo?

-Si ya existiera, por ejemplo, hubiera asesorado al Ejecutivo para que comprara el cine, en lugar de permitir su demolición. O le diría que la zona del ingreso al corredor productivo, donde planea radicar barrios, no es la ideal para destino habitacional sino otras más urbanas. Creemos que allí se deben encarar otros emprendimientos: un anfiteatro, la nueva terminal o un museo del vino.

-¿Qué otras cosas le preocupan?

-La seguridad. Quiero que Tupungato sea el lugar más tranquilo para vivir. Por eso crearemos la policía municipal que, en lugar de llevar un revólver, llevará un handy para colaborar con la comisaría. Estos efectivos vigilarán en entradas y salidas de boliches y colegios, en espacios públicos y en el control vehicular. Sería una policía preventiva, que trabajará también con los padres.

-¿Qué estilo de gestión municipal propone?

-Es necesaria una reestructuración inmediata de la municipalidad. El departamento debe volver a estar limpio y ordenado. Planteo una jerarquización de los empleados; que los cargos públicos sean por concurso. Mi idea es manejar a la municipalidad como una empresa, con otra autárquica que maneje la provisión de agua potable y una cooperativa para la recolección de residuos.

Beatriz Moreno: “La educación es un tema prioritario”

Beatriz Moreno está convencida de que ningún departamento se puede desarrollar sin educación. Ése es el eje de campaña de la actual diputada provincial, quien dará una nueva pelea por acceder a la intendencia. La mujer compitió con Joaquín Rodríguez en las internas pasadas del justicialismo, pero no logró imponerse. El próximo 23 de octubre irá en la lista de Compromiso Popular, que encabeza “Pampa” Alvaro.

Uno de los desvelos de Moreno es que los vecinos participen más en las decisiones políticas. En este sentido, plantea un nuevo organigrama municipal y un presupuesto participativo, por el que se realice dos veces al año una rendición pública de las cuentas “para que la gente sepa en qué se está invirtiendo”.

En cuanto a lo educativo, la mujer hace tiempo que viene trabajando para traer las carerras universitarias al departamento. También apuesta a crear un observatorio de la educación local, en el que participen distintos referentes y organizaciones no gubernamentales que se dediquen a la materia.

Moreno es madre de cuatro hijos: Alexis (24), Osvaldo (20), Lucas (18) y Rubén (14). Hace tiempo que milita en el justicialismo tupungatino.

Fue concejal desde 2001 a 2004; después se encargó del área de gestión del municipio y volvió al Concejo Deliberante en 2007. En agosto de 2009 asumió como legisladora provincial.

La construcción de un anfiteatro municipal, la conformación de una mesa de trabajo interinstitucional, la implementación de una oficina de Defensa del Consumidor y la adquisición de una ambulancia de alta complejidad, son algunas de las propuestas que sostiene Moreno en su plataforma.

“En vivienda, creo que el municipio debe sumar el 4 por ciento de su presupuesto a lo que envía Provincia y Nación”, explicó. Con este fondo municipal, según “Bety” (como todos la llaman), se construirían unas 40 casas por año, especialmente para los que no tienen posibilidad de ingresar con su documentación al IPV: los abuelos y las parejas con hijos. “Hay que defender primero a las familias que hoy se ven relegadas”, manifestó Moreno.

“Es una paradoja lo que ocurre en el departamento. Cuando teníamos 10 mil habitantes, contábamos con cinco estaciones de servicio, cuatro bancos locales para realizar trámites. Ahora tenemos una estación, un banco y la misma cantidad de camas en el hospital”, apuntó la mujer, que también apuesta a la creación de la denominación de origen para los productos y se opone a la minería contaminante.