Va por su tercera gestión al frente de la comuna tunuyanina. Pese a que muchos en su entorno le recomendaron desdoblar las elecciones de su departamento, fue uno de los primeros en manifestar su decisión inamovible de ir en la misma boleta que Roberto Iglesias el 23 de octubre.

Para el nuevo período, Eduardo Giner se propone trabajar por el “desarrollo humano”" y está convencido de que para conseguirlo el municipio debe comprometerse con temas que históricamente le fueron ajenos.

“Queremos terminar con el municipio que se dedica sólo a barrer y levantar la basura e involucrarlo en todas aquellas tareas que -sin ser su responsabilidad directa- hacen a la calidad de vida y al desarrollo humano de la comunidad”, explicó el candidato radical.

-¿Qué áreas específicamente?

-Salud y Educación son dos pilares. Construimos cuatro centros de salud y reparamos seis, porque tener instalaciones nuevas implica abrir las puertas, aunque la operación corresponda a la Provincia. En lo educativo, vamos a continuar con el sistema de transporte escolar primario -también en algunas secundarias- para la accesibilidad de todos los chicos a la educación. Construimos escuelas secundarias en distritos y para niños con capacidades diferentes. También hemos avanzado en la oferta terciaria y universitaria.

-¿Cuál es el área que más le preocupa?

-Nuestro gran desvelo es el tema de la vivienda. Tunuyán tiene un déficit habitacional de 4 mil casas y en los últimos cuatro años se han construido sólo catorce. Tenemos gente que vive en condiciones pésimas; unas 400 familias viven en asentamientos precarios. A esto hay que sumarle el problema del hacinamiento.

-¿Cuál es la solución frente a este panorama?

-Salimos a buscar la posibilidad de generar viviendas de construcción no tradicional. De allí surgió el plan municipal de vivienda social, que arrancará el año que viene. Son casas mucho más económicas que las del IPV (con un costo estimado de 53 mil pesos), elaboradas con paneles de fibrocemento. El municipio sería uno de los entes de financiación. El aporte municipal para 2012 rondaría los 2 millones de pesos y se harían unas 100 viviendas.

-¿Qué cuentas quedaron pendientes?

-Además de la vivienda, la construcción del auditorio. Hemos hecho una apuesta fuerte al desarrollo cultural del departamento pero la obra del auditorio contiguo a la sala de exposiciones Carlos Alonso está frenada porque la Nación suspendió el financiamiento. Comprende un teatro y un cine con 700 butacas, que implicará un centro de referencia cultural para todo el Valle de Uco.

-¿Propone cambios para la ciudad?

-Tenemos que avanzar en el ordenamiento urbano. La prioridad es sacar la terminal de ómnibus de su sede actual y trasladarla a un predio del ferrocarril sobre la calle Francisco Delgado, que hace cuatro años venimos solicitando. Esto traería dos beneficios: eliminaríamos la circulación, por el centro, de colectivos de alto porte y liberaríamos las instalaciones de la terminal, donde hoy funciona el ITU y la Maza, para convertirla en el centro universitario.

-¿En lo productivo?

-Apuntamos a generar beneficios para los productores pequeños y medianos. Así como nucleamos a los apícolas creando una planta comunitaria de extracción de miel, ahora armaremos un matadero para dar la posibilidad a los productores de ser sus propios matarifes.

-¿Por qué cree que los vecinos lo volverán a votar?

-Por la capacidad de meternos en los problemas de la gente y por haber sido transparentes. Nos autoagregamos mecanismos de control.

Martín Aveiro: “El turismo está prácticamente sin desarrollar”

A sus 36 años, Martín Aveiro se ha propuesto romper con la hegemonía del radical Eduardo Giner en Tunuyán. El actual secretario de Deportes de la provincia prefiere no opinar sobre las políticas llevadas a cabo por su contrincante electoral. Sin embargo, sostiene sin rodeos que el turismo es tierra virgen en el departamento y que urge un ordenamiento urbano y ambiental en esa ciudad. En esos dos temas piensa hacer foco si obtiene la jefatura comunal.

-¿Qué asunto será prioritario en su gestión?

-Sin dudas, hoy la prioridad es el ordenamiento urbano territorial y ambiental. Hay que reorganizar el sentido de las calles en función de una planificación urbana que tenga en cuenta hacia dónde se extiende el departamento y no tapar baches en forma improvisada.

-¿Qué modificaciones incluiría?

-Primero, hay que dar un nuevo uso a la peatonal. Pensamos en un sistema itinerante, con determinados horarios y épocas de uso. Se convirtió en peatonal hace dos años y complicó la vinculación con la zona oeste del departamento. Además, hay que organizar espacios comerciales, industriales, deportivos. En este punto, tenemos un proyecto ya aprobado por el Banco Mundial.

-¿De qué se trata?

-La entidad nos aprobó un anteproyecto que tiene como objeto la contratación de profesionales para diseñar una reforma de Tunuyán en varios ámbitos: desde lo turístico, la estética, lo cultural, etc. Más de 20 profesionales, cuyos honorarios son absorbidos por el Banco, ya lo están armando.

-¿Cuál es la mayor deficiencia que percibe hoy en Tunuyán?

-Yo generalmente no hablo del intendente y su gestión, pero el turismo está directamente sin desarrollar. Hoy existen dos Tunuyán: uno es el del Oeste -con más de diez bodegas con posadas, museos, restaurantes- y el otro es el de los distritos y el centro. No hay ninguna conexión entre ellos. De los 200 extranjeros que pueden estar comiendo un día en el restaurante de Salentein, ninguno tiene motivos para pasar o parar por la ciudad. No les ofrecemos nada.

-¿Cuál es su propuesta?

-Incorporar con identidad propia a cada uno de los distritos y a la ciudad en función del crecimiento que se está dando en la zona de la producción. Abrir una oficina de proyectos y servicios turísticos. Fomentar la realización de congresos y eventos deportivos y culturales de nivel nacional e invertir en su promoción. Imponer la marca Tunuyán y trabajar en la figura del “Yo embajador”, contribuyendo con los gastos de cualquier mendocino que se destaque en el exterior (en ámbitos deportivos, culturales, científicos, artísticos, etc.) a cambio de que promocione el departamento por donde vaya.

-A nivel social, ¿qué temas destaca en su plataforma?

-Mejorar el acceso a los servicios básicos en distritos donde hoy no llegan. Por otro lado, Tunuyán es el departamento que más creció en vivienda precaria. Vamos a apostar a la construcción de casas y en ello el municipio puede ser un ente facilitador de recurso humano, a través de los planes de desarrollo social de la Nación.

-Como candidato joven, ¿qué proyecta para esta franja de votantes?

-Queremos crear la Secretaría de la Juventud con los centros de estudiantes del departamento. También, conseguir un boleto estudiantil gratuito en media y larga distancia para que los jóvenes sigan un estudio. Otra apuesta fuerte será la creación de un instituto de capacitación laboral, con carreras cortas basadas directamente en la demanda laboral local.

Eduardo Gottardini: “Vamos a hacer del municipio una empresa modelo”

Admite sin problemas que lleva tan sólo “65 días en la política”. Eduardo Gottardini (57 años) es conocido por los tunuyaninos por su trabajo como empresario transportista y ganadero. Fue convocado por la gente de Pro a participar como candidato y dice que aceptó porque quiere trabajar por su departamento en algunas cuestiones que considera muy relegadas.

-¿Cuáles son los ejes de su campaña?

-Creemos que los puntos más vulnerables de Tunuyán radican en lo social y en ellos hacen foco nuestras propuestas. Nos preocupa mucho el tema social. La vivienda es una de los grandes falencias y también creemos que hace falta avanzar en oferta educativa de capacitación laboral para nuestros jóvenes.

-¿Cómo piensan resolver el problema de la vivienda?

-Para los sectores de bajos recursos, aplicaremos las políticas habitacionales que implementó Rodríguez Saá en San Luis y que tantas soluciones han generado para los habitantes de la vecina provincia. Pero también queremos responder a las necesidades de la clase media, que ha sido tan postergada. Para ese segmento, gestionaríamos créditos a largo plazo a nivel nacional y provincial a fin de que puedan llegar a la casa propia.

-¿Qué cosas le molestan como vecino?

-La planta cloacal y su olor nauseabundo no puede seguir dando la bienvenida a todos los turistas y tunuyaninos que llegan al departamento. Como está próxima a la ruta 40, nuestro proyecto es bombear los efluentes hacia el otro lado del río -una zona de campo- para realizar allí el saneamiento y con los líquidos regar unos 600 forestales que serán sembrados en ese terreno.

-¿Le preocupa el cuidado del medio ambiente?

-Sí, creo que debe ser uno de los pilares de toda gestión. Nos sumamos a la decisión de los mendocinos contra la minería contaminante, pero hay que acompañar con otros proyectos que nos ayuden a seguir privilegiando el medio ambiente. No hablamos de grandes cosa, sino de pequeñas iniciativas. El municipio tiene 65 millones de pesos de presupuesto y hay que mejorar la distribución de ese capital, permitiendo mayor participación de la gente.

-¿Con qué acción concreta lo lograría?

-Si nos toca ser gobierno, queremos que los tunuyaninos tengan una participación directa en la toma de decisiones. Por eso, tenemos pensado armar la banca del ciudadano en el Concejo Deliberante. Así, los vecinos pueden expresar sus opiniones y discutir cada una de las políticas que se tratan en el ámbito legislativo.

-Como empresario, ¿sobre qué puntos va a poner el acento si gana?

-Nos hemos propuesto hacer funcionar la Cámara de Industria y Comercio de una manera ejemplar. No queremos que sean tres o cuatro los productores que tienen acceso a Europa y otros mercados del mundo. Necesitamos que todos los productores de Tunuyán tengan las mismas condiciones para comercializar sus productos, gocen de las mismas oportunidades. Esto también será necesario para el funcionamiento de la municipalidad.

-Explique mejor ese punto.

-Queremos hacer del municipio una empresa lo más eficiente posible. Para ello, buscaremos a las personas que sean más capaces para ejercer cada cargo y estar al frente de cada área. No nos interesan los colores políticos. Queremos incluir a la gente que tenga ganas y preparación para trabajar sin importar a qué partido pertenece. Juntos tenemos que hacer de la municipalidad una empresa modelo.