Directivos, gerentes y empleados se reunieron en un hotel céntrico para delinear las acciones, y el encuentro sirvió además para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos trazados para el 2011 y poner al descubierto la situación presupuestaria y financiera de la obra social provincial.

La reunión ampliada con todo el personal del ISJ, de la que tomaron parte los agentes que cumplen funciones en casa central y en las diferentes delegaciones, permitió establecer los puntos débiles de la institución, así como también recibir aportes de las diferentes áreas que hacen al funcionamiento de la misma y a la atención de los más de 100 mil afiliados.

El objetivo de esta actividad institucional es mejorar el sistema prestacional del ISJ, generar una contracción al trabajo en equipo y establecer metas claras respecto a la capacitación del personal. La importancia del encuentro se vio reflejada en la participación de los más de 300 empleados.

El titular del ISJ, Daniel Palumbo, resaltó la importancia y necesidad del trabajo en equipo. "Nadie puede llevar adelante una gestión o una administración sólo", remarcó, a la vez de valorar los aportes realizados por empleados de diferentes áreas con muchos años de servicio, con la única finalidad de engrandecer al organismo y mejorar sus prestaciones. "La mejoría evidenciada por el Instituto en los últimos años no es el resultado del trabajo de una sola persona, sino de la tarea realizada en conjunto", agregó.

Los lineamientos para el 2012 apuntan a reforzar la tarea realizada en los últimos ocho años, e

relación a la sustentabilidad, previsibilidad y crecimiento armonioso. En los períodos transcurridos, la obra social jujeña experimentó un aumento presupuestario y patrimonial notorio. Cabe mencionar que el presupuesto del ISJ deviene de un cálculo de la masa salarial de los empleados públicos y de algunas partidas de transferencia que se ajustan a leyes provinciales.

En 2012, como viene sucediendo desde 2004, el directorio del organismo volverá a ajustarse al presupuesto. La idea es evitar su desfinanciamiento y las consecuencias que puede deparar el gasto de recursos que no tiene en sus arcas. "Necesitamos optimizar el uso del dinero que existe, para que los afiliados tengan las menores carencias posibles y un mejor servicio", aseguró el funcionario.

"El ser prolijos en la administración nos lleva a cumplir nuestras obligaciones, y esto, a su vez, nos llena de energías y fuerza moral para que los prestadores cumplan con la parte que les toca", apuntó y destacó que la relación con los prestadores es "muy buena", al margen de la puja de intereses que existe en el tema. En tal sentido, resaltó el acompañamiento de los profesionales del arte de curar y de las entidades que los representan y recalcó que desde hace prácticamente ocho años el ISJ cumple religiosamente con el pago por sus prestaciones.

En ese contexto, Palumbo sostuvo que el sistema de pago del ISJ es previsible. Aclaró que la previsibilidad que tiene el organismo no es habitual dentro del sistema de seguridad social y añadió que eso es clave en la relación con los prestadores, quienes entienden perfectamente que no sirve elevar los costos de un coseguro cuando ese incremento no se liquida en tiempo y forma. "Hemos llegado con el sector a una relación de equilibrio, donde está claro que las decisiones del ISJ se toman dentro”, apuntó.