En coincidencia con noticias que afectan de modo directo al sector, EL CIVISMO dialogó con las autoridades de la Cámara de la Industrial Textil de Luján, organismo que representa a más de 100 PYMES del sector.

En principio, las medidas macro: la ministra Débora Giorgi recibió a los representantes de la Federación Argentina de Industrias Textiles. El gobierno les ofreció tres métodos para profundizar los esquemas para cubrirse de la competencia desleal externa: el aumento del arancel externo común, la aplicación de nuevas Licencias No Automáticas o un antidumping. A cambio, la ministra advirtió a los industriales que deberán comprometer inversión, precios, sustitución de importaciones, incremento del empleo, exportaciones, abastecimiento del mercado interno y balance de divisas.

La otra noticia, vinculada a lo laboral: los trabajadores textiles cerraron un acuerdo salarial con las empresas del sector, que representa una mejora de "entre el 26 y el 28 por ciento" en sus haberes mensuales, a renegociarse en junio próximo. Así lo indicó el secretario general de la Asociación Obrera Textil, Jorge Lobais. "Arreglamos un aumento de entre el 26 y el 28 por ciento. Ese porcentaje ya lo habíamos acordado a fin de año, y el lunes pasado fue homologado por el Ministerio de Trabajo", puntualizó el sindicalista en declaraciones a la agencia Dib.

En ese contexto se inserta uno de los sectores industriales más fuerte del partido. Y son los propios textiles los que eligen calificarse en tres grandes grupos. "A la industria textil la podemos dividir en tres sectores. Los nuevos, los que tienen unos cuantos años en el rubro y los históricos o tradicionales. Estos últimos, capitalizados hace un montón de tiempo, pueden estar haciendo inversiones. Los del escalón del medio atraviesan problemas graves y los que se iniciaron hace poco están tratando de no desaparecer", resumió Daniel Prusky, presidente de la Cámara Textil.

- ¿Por qué esas diferentes realidades?

- "Es simple de explicar. Si uno supera diferentes escalones y situaciones en el rubro textil, te queda la experiencia. Cuando te equivocaste dos veces, a la tercera no te equivocás. Eso te da resto suficiente para los años complejos. El que está bien armado, pasa los escalones complicados. Y el resto se queda en el camino. En lo textil es complejo encontrar su lugar", dijo Prusky.

Alberto Nicosía, vicepresidente del organismo, amplió el concepto. "Los que pasaron experiencias de crisis, arman su estructura laboral de diferente forma. Se capitalizaron en hilado, renovaron maquinarias y tienen personal capacitado. Eso ayuda a la rentabilidad. Eso no sucede en los otros escalones, que viven el día a día y en muchas ocasiones tienen que mal vender para sostener las estructuras. Hoy, con el mercado textil deprimido, si no manejás los altos costos que suelen subir en dólares, dejás de ser rentable. No se puede invertir o no puede hacer stock".

También se registró un cambio en la producción. "Pasamos cuatro años en los que el artículo fuerte de Luján, que era la sabanería, fue desapareciendo. Era algo que todos sabían hacer, que era competitivo, todos sabían sus secretos. Los que logran seguir haciéndolo es porque le dieron un valor agregado, pudieron invertir en un producto superior y quedaron en el mercado. Pero hubo quienes no pudieron mejorar el producto y tuvieron que cambiar de artículo, lo que puede llevar a equivocaciones", dijo Nicosía.

- Ante esos cambios, ¿cuál sería hoy el producto insignia de los textiles de Luján?

- "Hoy son varios. Yo hablaría de cuatro categorías: blanco, muy poco; vestimenta, bastante fuerte; decoración de interiores (cortinería, tapicería) y un producto muy barato destinado a comercios como La Salada. Para eso se fabrican gasas para la ropa hindú y los cloqué, que son muy económicos, te dejan vivir y los márgenes son escasos. Vendés mucho, pero la ganancia es ínfima. El margen se achicó muchísimo de cinco años hasta la actualidad", explicó Prusky.

Nicosía aseguró que con lo que hoy "se carga a un producto, se tiene la misma rentabilidad que hace tres años. El costo creció en dólares y por eso se dieron cambios en la estructura, con mucha familia trabajando en la empresa".

"Puedo hablar de mi empresa –acotó Prusky-. Hace cinco años, trabajaba yo y tenía personal. Hoy trabajo yo, mi esposa y mis dos hijos mayores, porque no puedo seguir gastando en salarios para afuera. Si no desaparezco. Pero de todos modos, de un relevamiento que hicimos entre nuestros socios, el 12 por ciento de ellos tiene previsto invertir entre este año y el pasado 50 millones de pesos. Eso no es una pavada. ¿Qué rubro invierte 50 millones de pesos en dos años?".

"En esto de las inversiones es necesario aclarar que no se trata de una expansión o crecimiento empresarial. En nuestro rubro se realizan inversiones para no desaparecer, para mantenerse en el mercado. Hay que tener en cuenta que los textiles peleamos contra empresas muy importantes, sobre todo brasileras. Son capitales grandes que vienen con créditos, subsidios. Es una competencia que te obliga a mejorar", indicaron las autoridades de la Cámara.

- Hace más de un año hablamos de la amenaza de las importaciones. ¿Cómo está esa situación?

- "Como siempre, es un tema clave. Ustedes conocen nuestros pedidos durante años para que se modifiquen ciertas prácticas. Hoy, después de dos años y medio de insistir en diferentes cuestiones, Guillermo Moreno está encarando medidas largamente solicitadas. Esto es importantísimo. Un contenedor de tela que ingresa importado, equivale a dos puestos de trabajo en nuestros talleres. Una de las cosas que se empiezan a pedir es esto: si tenés divisas para traer un contenedor, deberás tener dos empleados de planta, no contratados. Así se aproximan los costos de todos", detalló Prusky.

"Se aplicaron licencias no automáticas, se negociaron aranceles de exportación, se cambiaron depósitos en garantía de aduana. Pero son herramientas que tienen que manejarse bien. Porque en el último año, a pesar de las medidas, las importaciones crecieron más de un 8 por ciento. Y en sectores como el nuestro crecieron más del 18 por ciento. Pero en Tierra del Fuego se sigue trasgrediendo la ley y las cosas entran. Moreno ahora quiere imponer que si se importa, se exporta. Y además tienen que aprobarte las divisas y con ciertos requisitos que revisan tus ingresos y demás. Si la medida da efecto y decantan las importaciones legales e ilegales, estamos convencidos que a partir de marzo o abril se verá una reactivación. La demanda existe", dijo Nicosía.

Según datos de la Cámara "internamente el mercado funciona, pero hasta ahora nos gana el contrabando, lo que entra por Tierra del Fuego. Con estas medidas no sé si se terminan esas prácticas, pero sí se restringen".

- ¿Qué indicios tienen de que ahora sí se aplicarán estas medidas?

- "Hay indicios. Hay clientes que nunca compraron artículos y hoy llaman para pedir cotización de diferentes productos. Tenemos confianza y les decimos: ¿qué pasó?, ¿no conseguís más afuera? Esos son indicios, no certezas", dijo Prusky.

Nicosía, por su parte, agregó: "Las medidas y el control sirven. Es cierto que estaban desde hace tiempo. Ahora parece que la presidenta le dio órdenes a su principal soldado, Guillermo Moreno, para que maneje el comercio interior y el exterior, en desmedro de la Secretaría de Industria y de la Cancillería. No sé si serán eficaces en las medidas. Si hay voluntad política, el cambio positivo se va a producir".

- Ante este cúmulo de información, desde la Cámara de la Industria Textil de Luján, ¿cómo definen la actualidad?

- "Estamos con incertidumbre, pero con buena expectativa. Es una incertidumbre positiva", definió su presidente.

- "En términos numéricos hasta mediados de 2011 veníamos con una capacidad del 50 por ciento. Después se creció, de modo irregular, hasta el 65 por ciento. Hoy seguimos en esa capacidad productiva, y expectantes", dijo Nicosía, aunque Prusky aclaró que "esto se hace con una rentabilidad pequeña que no alcanza para los gastos fijos y con cambios inminentes en los valores de gas, luz y salarios por las paritarias. Igual, todo lo que sucede creemos que será para bien".

100

PYMES de Luján tienen su representación depositada en la Cámara de la Industrial Textil

97

Por ciento del total de las empresas textiles de la zona están como socias de la Cámara.

2700

empleados en forma directa suman las empresas del sector.

4000

son trabajadores textiles si se suman las tareas indirectas