Sensibilizar y concientizar a la población objetivo teniendo en cuenta la importancia de trabajar desde la perspectiva de género

Contenidos:

Temáticas relacionadas con el concepto de género: Sistema Sexo-Género. Estereotipos y Roles de género. Mitos, creencias y prejuicios de género. Relaciones de Poder. Desigualdad Social y equidad

-8:30 hs. Acreditación

-9 hs. Apertura e inicio del taller

-10:30 hs. Café

-11 a 12:30 hs. Desarrollo del taller

Segunda Parte

Objetivos:

Conocer el momento explicativo de la planificación estratégica con perspectiva de género vinculado a la identificación del problema focal.

Conocer y analizar los conceptos metodológicos básicos del Análisis Situacional.

Desarrollar capacidades para la selección y descripción del problema focal.

Visibilizar dificultades frecuentes en torno a la clara delimitación de los problemas que forman o formarán parte de la agenda pública.

Contenidos:

Introducción a la planificación estratégica con perspectiva de género. Problemas. La lucha por la interpretación de las necesidades. Producción de información para el mejor reconocimiento de problemas.

Pasos de la planificación estratégica: Primer momento: el análisis situacional, brechas de género.

-15:30 hs. Actividad de Taller

-16:30 hs. Café

-17 a 18 hs. Continuación del taller

Jornada día 4/5

Tercera parte

Objetivos:

Identificar y consensuar el problema focal en la situación que se quiere abordar, sus causas y efectos.

Definir los objetivos y evaluar su viabilidad

Definir líneas de acción para abordar el problema planteado

Desarrollar las operaciones como relaciones entre recursos, producto y resultados

Contenidos:

Los pasos del proceso de planificación: definición de los objetivos. Analizar su viabilidad. Programa de actividades/líneas de acción. Recursos, producto y resultados

-8:30 hs. Continuación de actividades del taller

-10:30 hs. Café

-11:00 a 12:30 hs. Acuerdos estratégicos y cierre de la Jornadas.