Su búnker de campaña, en barrio General Paz, es también su casa. Entran y salen, todo el tiempo, sus colaboradores. Pero también está su hija, con sus nietas. Se la ve a su mujer, Adriana Nazario. Y hasta a la perra Lulú, un caniche que se le trepa a la falda y José Manuel de la Sota exalta por un valor peronista: su lealtad. “No me delata a la noche, cuando voy a la heladera y ataco el dulce de leche”, bromea. Así se rompe el hielo en una charla en la que se mostrará, durante buena parte, como un gobernador en funciones con mandato diferido, anudando acuerdos para cumplir sus propuestas. “Prometo sobre seguro, con todo garantizado, porque soy parte del Gobierno”, enfatiza.

–Dijo que el boleto gratuito para la educación beneficiará a 39 mil personas. ¿No se queda corto con ese número?

–Nosotros hemos hecho el cálculo partiendo de la base de los docentes y los estudiantes que ya tienen abono. Los usuarios más frecuentes tienen abono porque pagan la mitad. En el caso de la ciudad de Córdoba, usan tarjeta; en el interior, la credencial de abonado y tickets, dos por día. Sobre esa base cálculo, más de 40 mil beneficiarios, por unos 50 millones de pesos al año. Pero ya hemos ampliado esa previsión a 60 millones porque le hemos sumado más gente: auxiliares escolares, personal del Paicor, y todos los alumnos, inclusive los universitarios, pero de las universidades públicas. Este año, si ganamos el 7, podemos empezar. La idea es hacer una preinscripción en noviembre, por Internet, para eso crearemos el sitio boletoeducativogratuito.gov.ar. Así, en febrero los maestros ya van a tener su abono.

–¿Los créditos para vivienda que propone tienen en cuenta la dificultad que padecen hoy los asalariados para llegar al piso de ingresos que reclaman los bancos?

–Nuestra línea de créditos se compone de 20 mil préstamos del Banco de Córdoba y 10 mil de la banca privada. ¿Cómo son los créditos? Les voy a dar dos referenciales: en el más bajo, el ingreso familiar tiene que llegar a 4.500 pesos, para obtener 120 mil pesos. Eso es una casa de dos habitaciones, baño, sala, cocina, de hasta 5 años de antigüedad. La cuota: 1.500 pesos, fija a 30 años, no se indexa ni por costo de vida ni por aumento de salario. Es un crédito que no te lo da nadie. El más alto: 300 mil pesos, cuota mensual 3.246 pesos, fija a 30 años, con ingreso familiar de 10 lucas. A eso le sumamos 20 mil créditos para refaccionar o ampliar viviendas, de hasta 50 mil pesos, a cinco años de plazo, con solo el 8 por ciento de interés. ¿La cuota? 1.500 mangos.

–Habló de batallones de saturación policial como uno de sus ejes de seguridad ¿Cómo funcionarían?

–En seguridad nosotros hemos planteado seguir incrementando el sistema de cámaras y el de alarmas comunitarias. Hoy la Policía tiene una dotación más que respetable, tiene 10 mil hombres más de los que yo tenía. De lo que se trata es de hacer buen uso de esos recursos. Cuando he hablado de batallones de saturación me refiero a una política de asentamiento. Una Policía que llega, crea una unidad especial donde el mapa del delito lo establece y permanece allí por un tiempo en tareas de prevención. La presencia continuada desalienta el delito.

–Uno de los ejes conceptuales de la campaña es no pelear. ¿Qué tiene que pasar para que De la Sota muestre los dientes?

–No, nada, sólo muestro los dientes por Córdoba. Muestro los dientes si nos sacan los cupos de trigo, si toman medidas que perjudican la industria automotriz o de maquinaria agrícola, por Córdoba si muestro los dientes.

–Al próximo gobernador se le viene una negociación difícil por el financiamiento de la Caja, apenas asuma. ¿Cómo lo imagina?

–Creo que lo vamos a sacar adelante. Si yo soy el único que negoció con éxito: durante años Córdoba ponía y no recuperaba nada. Córdoba ponía para sostener el sistema previsional federal y las cajas transferidas y no recibía un carajo. ¿Qué logré yo? Que me dieran las mismas condiciones de las otras provincias, sin transferir la Caja. Y esta negociación la hice con De la Rua, la ratifiqué con Duhalde y se la arranqué a Kirchner, que no era nada fácil. Yo creo que no hay nada difícil si uno tiene firmeza, sin pelear. Pero vamos por más, queremos un sistema de automaticidad con el Anses, como el de la coparticipación.

–¿Perdieron mucho poder los gobernadores?

–En los últimos años no ha habido una fuerte presencia de los gobernadores. Sólo ha habido reclamos individuales.

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Caras nuevas, más ministerios y porteras

De la Sota dice que no quiere “subirse al auto antes de ganar la rifa”. Por eso, no da nombres de sus futuros colaboradores, en caso de ser electo. Pero anticipa una fuerte renovación de caras.

–Schiaretti confirmó a la mitad de su gabinete, ¿se imagina algo así o apostará a otros nombres?

–Es muy probable, por lo que yo he hablado con los actuales ministros, que se dé una renovación. Muchos tienen la necesidad familiar, personal, de hacer un alto, entonces tengo que contemplar eso. Pero no es sólo el nombre del ministro, están todos los equipos de abajo, y todos los que gobiernan hoy participan de mis equipos. Así que puede haber renovación parcial, con gente nueva, joven, del segmento universitario. Además, no vamos a mantener este esquema de gabinete. El que va a sufrir la transformación más grande es el de Obras y Servicios Públicos. Vamos a tener un Ministerio de Infraestructura, otro de Servicios Públicos y otro del Agua, el Ambiente y la Energía, que son los tres problemas más graves que tiene el mundo hoy, no sólo Córdoba, y creemos que merece una cartera específica. Además, yo no le tengo miedo a la creación de ministerios. Durante años los economistas nos dijeron que había que crear menos ministerios para gastar menos y eso es falso. En realidad lo único que se hace es armar monumentales pirámides con un vértice que no puede controlarlo todo, y la técnica moderna es crear ministerios por programa.

–¿Piensa volver a las agencias?

–Muchas se mantienen. Y nosotros queremos recuperar Cultura, que hoy tiene una gran infraestructura y el esquema de agencia le da más rapidez a la gestión.

–En otro orden, hay 120 mil empleados públicos. ¿Piensa seguir incorporando agentes?

– No es necesario. En la Policía hay dotación con buen número, hay que completar los planteles médicos, la cosa que nos falta, que son un número importante, son las porteras, estoy convencido de que son necesarias.

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Centros vecinales para mantener coles

–Se hacen obras, pero no parecen encontrarle la vuelta al mantenimiento de escuelas.

–Sí, principalmente en los grandes núcleos urbanos; en el interior no, mis escuelas están más bonitas que cuando las inauguramos, con cortinas en composé... En las grandes ciudades, tanto en Córdoba como Río Cuarto, Villa María o San Francisco, en los sectores urbano marginales el nivel de daño es distinto. ¿Qué ha hecho Schiaretti? Está derivando el mantenimiento escolar con los municipios, y yo estoy pensando en las grandes ciudades hacerlo en convenio con los centros vecinales.

–¿Y en los colegios céntricos, como el Carbó o el Jerónimo Luis?

–Ahí lo que queremos hacer es pasar el área de Infraestructura de Educación al Ministerio de Infraestructura. Vamos a centralizar todo con cuadrillas permanentes de mantenimiento de edificios públicos, no sólo escuelas, ahí metemos también comisarías, hospitales, todo. Como si fuera un service.

–Otro problema es la falta de enfermeras y recursos humanos en Salud.

–Es así, necesitamos 500 enfermeras. Tenemos un programa para becar a 500 estudiantes, que las estamos necesitando urgente. Lo que estamos planteando son tecnicaturas de dos o tres años. Por supuesto, los instrumentadores quirúrgicos tendrán que ser licenciados. Sobre el resto del personal, vamos a tratar de completar los planteles, y llevar adelante el sistema de concursos que le da tranquilidad al que ingresa. Pero no se va a poder hacer de un día para el otro, porque no hay.

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Cómo gobernará De la Sota

Boleto estudiantil. Abonos gratuitos para docentes, alumnos, auxiliares escolares y empleados del Paicor. Costará 60 millones de pesos al año.

Medicamentos gratuitos. Entrega gratis de remedios a los pacientes ambulatorios de los consultorios de los hospitales públicos provinciales. Presupuesto: 15 millones de pesos anuales.

Créditos para viviendas. Prevé colocar 30 mil, 20 mil desde el Banco de Córdoba. Serán a tasa fija, a 30 años, en pesos. También prometió préstamos para ampliación o refacción a cinco años, con tasa subsidiada.

Becas de estudio. El programa fue bautizado “Una puerta al conocimiento”. Son becas de 1.500 pesos por mes y hasta el final de sus carreras para los 1.000 mejores promedios secundarios que elijan estudiar carreras vinculadas a la industria de la alimentación, la informática, la maquinaría agrícola y el turismo.

Empleo joven. Reeditará un clásico de sus anteriores gobiernos: el Plan Primer Paso. Se trata de subsidios al primer empleo. Promete 10 mil beneficios por año.

Obras en capital. Tiene diseñado un nuevo parque: “El paseo de la Amistad”, que irá desde la unión de la Cañada y el Suquía hasta la nueva Terminal. Tendrá dos azudes, con gomones, que generarán espejos de agua, como en Río Cuarto. También quiere sacar la cárcel de Encausados de barrio San Martín y crear allí otro polo de desarrollo urbano.