Un total de $ 32,7 millones es la deuda que actualmente mantiene Edemsa con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (Cammesa) por falta de pago de la energía que distribuye a los mendocinos, lo que pone a la principal distribuidora de Mendoza en una posición difícil luego de que hace dos semanas le fuera rechazada una propuesta de refinanciación.

Aunque la empresa intenta apurar un acuerdo antes de fin de mes y descarta que el servicio se vea afectado, lo cierto es que la restricción del suministro es una posibilidad si el monto se abulta y Cammesa termina por colocar a Edemsa en la categoría de deudor crónico.

Para eso la mora que hoy se acerca a un mes de facturación y ya sitúa a la empresa entre las de mayor pasivo de las provincias (le sigue la de Comodoro Rivadavia con $ 24,4 millones, y Catamarca, con $23,8 millones), debería sumar el equivalente a dos, con intereses y la multa respectiva. Edemsa viene de reestructurar un pasivo de $ 27 millones, y de un pago regular de $ 43 millones, lo que según fuentes cercanas a Cammesa es sólo a 1/3 de la energía que recibió del sistema.

La firma que controlan Daniel Vila, José Luis Manzano, Alfredo Vila y Jorge Bestene como Andes Energía SA ya fue intimada. Y se expone a penalizaciones, con el suministro como variable de ajuste: ser "el primero en la lista" en caso de cortes del sistema, o estar obligado a bajar el consumo, lo que naturalmente repercutiría en el servicio domiciliario.

Así lo admite el gerente general de Edemsa, Neil Bleasdale. "Hipotéticamente obligará a recortar el suministro. Pero confiamos en que vamos a acordar un plan, porque es una situación general en el país y se le ha otorgado a otras empresas. Incluso con la intimación, es un proceso normal de ida y vuelta que, creo, que tendrá un final satisfactorio".

En lo que va del año, la administradora del sistema, que tiene entre sus clientes a distribuidoras y grandes consumidores y decide a quién vende y a qué precio, ya aplicó más de $ 215 millones en multas a operadores de Santa Fe y Córdoba en instancia similar.

Convertirse en DiMoCro (Distribuidora Morosa Crónica), implicaría asumir un recargo del 10% de interés en los primeros 10 días del mes. "Con uno de atraso, en diez meses se afronta el equivalente a una factura", explica Raúl Stasi, gerente de Edeste, que ya redujo en 40% una deuda de $ 17 millones. Según Stasi, la opción del Fondo Compensador de Tarifas "no compensa ni siquiera intereses. Lo que se paga es dinero tirado por atraso tarifario, no deriva de una deuda de capital".

Actualmente, con una facturación mensual de $ 800 millones, Cammesa registra una morosidad superior al 17 %. Sólo en mayo, el índice representó $ 143,5 millones.

Tarifa y otras opciones

Independientemente de cómo se resuelva el conflicto Edemsa-Cammesa, lo cierto es que pone nuevamente en el tapete la actualización de tarifas, pendiente desde 2009. Mientras siguen a la espera (la revisión integral de los cuadros será en 2013), referentes de las distribuidoras locales insisten: "no acompañan los costos". Aún si el incremento se tomara ahora, no sería salida para Edemsa, porque se estima que la recaudación resultante de un eventual aumento recién ingresaría, a partir de su aplicación, en 60 días. Tiempo del que la distribuidora no dispone.

A principios de junio, la responsable del despacho de energía le dijo no a una oferta que preveía un pago en efectivo de $ 3,5 millones, otros $ 14,5 millones a 30 días y la financiación del saldo en 12 cuotas consecutivas con interés compensatorio del Banco Nación.

Por eso, ahora su plan B, como lo precisa Bleasdale es "es conseguir financiamiento en los bancos, lo que resulta difícil porque miran al sector con cierto recelo". Y lo que él mismo define como plan C: la emisión de una ON (Obligación Negociable) por $ 100 millones, herramienta que ya ha utilizado y que deberá esperar el OK de la Comisión Nacional de Valores.