Sergio Cedeño afirmó que los recursos para realizar obras están garantizados

Así se lo informaron al funcionario comunal en una entrevista mantenida días atrás con integrantes del Ministerio de Planificación Federal.
Dio a conocer que trabajan en la elaboración de un Plan Director de Viviendas. "Nos pidieron etapas de obras más cortas, porque la política del ministerio es cuidar mucho el recurso económico y de concreción de los trabajos", señaló, al tiempo que desmintió que haya condicionamientos para decidir quiénes serán adjudicatarios de esas casas. También adelantó que se implementará un nuevo esquema para el riego de calles de tierra.

El secretario de Infraestructura, Obras y Servicios Públicos, Sergio Cedeño, en diálogo con EL TIEMPO se refirió a los lineamientos de su gestión y a los trámites encarados en el Ministerio de Planificación Federal con el objetivo de conseguir obras para el Partido de Azul.

Al referirse a los primeros días de su gestión, Cedeño afirmó que "hemos tomado la iniciativa respecto a tareas a realizar, a darle la impronta que veníamos elaborando en la campaña con el Equipo de José y hemos estado reorganizado algunas áreas".

Indicó que en estos días, "fundamentalmente nos hemos abocado a lo que son los servicios públicos, porque nos encuentra en la temporada estival con una muy fuerte tarea en el Balneario Municipal, en lo que han sido las fiestas y acontecimientos de fin de año, donde pusimos gran parte de la energía".

Destacó la situación de gran sequía que padece esta zona y lo necesario que es el riego de calles, una de las principales demandas de los vecinos en estos tiempos.

Así, indicó que "estamos haciendo una tarea de reacomodamiento, adaptándolo a lo que entendemos son las necesidades y posibilidades, en el marco de una emergencia que nos tiene sobrepasados". Y declaró que en la presente semana se va a informar a los vecinos sobre la forma de trabajar con el riego de las calles de tierra.

Cedeño dio importancia a la reunión mantenida en Buenos Aires con miembros del Ministerio de Planificación Federal. "Estuvimos con la parte de Obras Públicas que maneja el ingeniero López y con los sectores de Vivienda e Infraestructura básica, haciendo contactos para delinear todo lo que es obra nueva y algunas gestiones de obras que ya venían como la del Hospital Pintos o temas de cloacas".

Dijo que a la vuelta de esa visita, "nos trajimos los elementos para trabajar y empezar a gestionar con la dinámica que nos requiere el sector. Fuimos con funcionarios técnicos y políticos".

Durante la campaña electoral estuvo de visita en Azul un equipo de la Secretaría de Obras Públicas de la Nación, y se habló de la posibilidad de agilizar gestiones para la realización de obras en el Partido. Cedeño indicó que "con el grupo de Gestión Joven del ministerio que lidera la licenciada Soledad Cantero hicimos esta jornada de trabajo. Ella nos recibió y nos armó la agenda de trabajo".

"Hablamos sobre la definitiva etapa del Hospital Pintos. En el ENHOSA hicimos los contactos por cloacas y agua y con Eduardo Puppo, de la parte de Vivienda e Infraestructura, desarrollamos las soluciones habitacionales de viviendas y pavimentación", agregó.

Viviendas

Sobre el compromiso de construir 750 viviendas para Azul en el período 2012- 2015, Cedeño remarcó que "nunca se planteó que las casas fueran ocupadas por gente de otras ciudades. Ellos nos piden un Plan Director que hasta podríamos extender más allá de 2015, pero nunca hicieron mención a condicionamientos para obtener las viviendas".

"Nos hicieron una recomendación muy fuerte para presentar un Plan Director donde tenemos que resolver fundamentalmente el tema de la tierra, alrededor de 30 hectáreas. Nos pidieron etapas de obras más cortas, porque la política del ministerio es cuidar mucho el recurso económico y de concreción de las obras. No quieren hacer un gran proyecto que les estire los plazos y que no se puedan ver las concreciones".

La misma política se implementará con el pavimento. "Comprometieron la posibilidad de hacer 150 cuadras adicionales a lo que está proyectado. Eso se haría en tres tramos de 50, así se puede medir el resultado", consignó el funcionario.

"Cuando menos volumen tiene la obra, existe la posibilidad de trabajar con empresas locales. Son sistemas de trabajo que implican que la generación de mano de obra esté en lo local", agregó. Eso evitaría que empresas de otras ciudades se hagan cargo y estiren los plazos. "Los recursos están, pero hay que medirlos en resultados. Si se cumplen todos los requisitos, el dinero para las obras va a estar", aseveró.

Desde Nación se busca concretar proyectos que también sean generadores de mano de obra. "Buscamos que la obra pública sea un motor de la economía", indicó. Sergio Cedeño comunicó que "ya estamos trabajando en varios frentes. Tenemos que armar los proyectos, llevarlos al ministerio, hacer un seguimiento de los trámites y ellos nos van a asesorar".

Un temor con respeto a la realización de obras públicas está referido al impacto que la crisis internacional podría tener en la Argentina y eso paralizar algunos planes. El secretario de Infraestructura, Obras y Servicios Públicos de la Municipalidad dijo que "en ese caso, desde el ministerio plantean tener la herramienta de la obra pública para compensar algún desfasaje ocupacional".

"Desde la parte técnica se está trabajando en el armado de los proyectos y vamos a hacer un nuevo viaje para pulir algunos detalles de la papelería que nos han mandado", agregó.

Cedeño destacó los dichos del Intendente Municipal, porque "en funciones sigue sosteniendo lo que dijo en campaña. Ahora no es una promesa, es un compromiso y con eso estamos".

Sobre la relación con los vecinos que presentan demandas en su área, Sergio Cedeño indicó que "mi posición política es muy abierta y de frente, tanto con el vecino como con los trabajadores y los funcionarios de la Secretaría". "Hoy (por ayer) estuve en el Cementerio Municipal con el director del área, Carlos Mandagarán, charlamos con los trabajadores, recabamos lo que manifiestan como necesidades y levándoles tranquilidad. Nosotros tenemos plazos, objetivos que cumplir y necesitamos de los trabajadores que se comprometan".

Al referirse a cómo encontró la Secretaría al asumir su cargo, sostuvo que "encontramos algunos niveles de desorganización que no nos parecen propios de una administración municipal, porque manejamos recursos de toda una sociedad y que deben ser gastados e invertidos adecuadamente, solucionándole problemas a la comunidad. Por eso les decimos a los trabajadores que necesitamos el compromiso del servicio público. Yo digo que los trabajadores municipales se quedan y nosotros nos vamos".

LA CONFORMACIÓN DEL ÁREA

La Secretaría de Infraestructura, Obras y Servicios Públicos cuenta con una Subsecretaría de Obras Públicas a cargo del Arquitecto Jorge Palmisano y la Subsecretaría de Coordinación Técnica Administrativa, a cargo de Nerina Martín. También la integran la Dirección de Vivienda y Urbanismo, a cargo del Arquitecto Julio Toscano; la Dirección de Servicios Públicos, a cargo de Carlos Mandagarán; y la Dirección de Vialidad Urbana (que incluye pavimento), a cargo del Ingeniero Héctor Comparato. También está la Dirección de Administración, a cargo de María del Carmen Fuentes. Resta incorporar la parte de Planeamiento a la estructura de Servicios Públicos.

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