A pocas horas de su debut en la presidencia del Cuerpo, el ahora exsecretario de Gobierno de la gestión de Gustavo Pulti dialogó con El Atlántico acerca del enfoque que tendrá el nuevo período legislativo y las prioridades del Municipio en este sentido, las cuales estarán vinculadas a reforzar la salud pública, la producción y la inclusión social en la ciudad.

Se refirió también al significado que adquiere el hecho de tomarle juramento al jefe comunal en su nueva asunción -como lo hizo Marcelo Artime en su momento- y que en su persona recaiga la responsabilidad de reemplazarlo cuando se tome alguna licencia, al constituirse como intendente interino.

“La idea es seguir trabajando como se hizo hasta ahora, buscando consensos, pero también respetando los disensos”, recalcó en cuanto a los debates que se darán en el Concejo. Asimismo, anticipó buenos augurios en el trabajo de Artime como su sucesor en la secretaría de Gobierno y aseguró que en la continuidad, le dará “matices propios”.

-¿Cómo se decidió tu designación al frente del Cuerpo?

-Hubo varios nombres, que trascendieron incluso, como el Diego Monti, presidente del bloque, y Leandro Laserna, uno de los concejales que más ha trabajado en los proyectos cercanos al Ejecutivo. Por supuesto el de Héctor Rosso, que tiene una historia en el partido, ha demostrado una capacidad política y una hombría de bien excepcional. Y también surgía mi nombre. Lo tratamos de consensuar entre todos los miembros del bloque, también teniendo en cuenta la idea del intendente Pulti, y fue el propio Rosso -como lo hizo en el recinto- quien me propuso, lo que también me llena de satisfacción por las cualidades políticas y fundamentalmente personales que tiene y por ser un referente histórico de Acción Marplatense.

-¿Cómo se equipara la desventaja de no haber sido nunca concejal y pasar directamente a la presidencia?

-Creo que la experiencia en la secretaría de Gobierno durante 3 años es importante. Por supuesto, no es la misma tarea; es diferente presidir un Cuerpo por lo que implican las sesiones, pero ya ayer (por el miércoles) me tocó presidir la sesión que tuvo una situación particular con algún vecino que planteó una cuestión vinculada a la autonomía municipal y creo que se llevó adelante sin mayores inconvenientes. Soy de respetar mucho la trayectoria de las personas, pero el consenso de los propios concejales, incluso con la participación de Marcelo Artime, llevó a esta decisión.

-Además, por haber encabezado la lista de concejales, cuando Pulti no esté en funciones vas a ser intendente interino. También es un salto importante

-Si. Esto sí lo sabía desde antes porque cuando los referentes de AM decidieron que encabece la lista, se planteaba esta hipótesis de que, si los marplatenses elegían a Pulti, me iba a tocar a mi reemplazarlo en las licencias que se tome, aunque todos sabemos que por la contracción al trabajo que tiene son muy pocas. Las sensaciones más fuertes que tengo son de responsabilidad, compromiso y orgullo.

-Un gusto extra será tomarle juramento al reelecto jefe comunal el lunes

-Sí, el mismo Artime reconoció que fue el momento más importante de sus 4 años como presidente. Para mi va a ser lo mismo. Ojala haya algún momento parecido, pero lo dudo porque en el marco de representar a un proyecto político que tiene identidad marplatense, que adhiere al proyecto nacional que encabeza Cristina Fernández de Kirchner, que trabaja en conjunto con la Provincia y el gobernador Daniel Scioli y que luego de 4 años de gestión fue ratificado por amplia mayoría, que me toque a mi recibirle el juramento a Pulti es un gusto que jamás pensé que me iba a dar.

-¿Hacia dónde se va a enfocar la actividad deliberativa?

-La idea es seguir trabajando como se hizo hasta ahora, buscando consensos, pero también respetando los disensos. El lugar para disentir es el Concejo porque es donde están representadas todas las fuerzas políticas. Escucharemos, trataremos de convencerlos, pero también respetaremos si piensan diferente.

En estos últimos años se ha fortalecido la salud pública y hay que seguir en ese camino. Vamos a terminar el año con el 93% de los vecinos con cloacas y agua potable, así que hay que fortalecer hacia allí, como también seguir trabajando por la Mar del Plata productiva. Si bien el turismo es importante -en esta ciudad de 12 meses que estamos tratando de establecer y que gracias a este acuerdo pragmático con Provincia y Nación poco a poco se va logrando-, tenemos un parque industrial que exporta a los 5 continentes y hay que trabajar para fortalecer eso. También para recuperar espacios públicos. Este proceso de descentralización ha permitido que en lugares que antes eran terrenos baldíos funcionen organismos municipales y el Anses. Juan B. Justo y Reforma Universitaria es otro ejemplo; el Museo de Arte Contemporáneo en la canchita de los bomberos también. Así se recuperan espacios públicos que disfrutamos entre todos y permite que las expresiones artísticas y culturales se lleven a cabo allí en forma gratuita y popular. Todo eso genera integración social y tenemos que ir hacia ese lugar.

-A corto plazo te tocará presidir al menos dos sesiones complicadas. Por un lado, la que abordará el presupuesto donde el enfrentamiento suele ser con la oposición y, por el otro, es muy probable que pronto se pida un aumento de boleto y en estas circunstancias la presión se ejerce desde la barra. ¿Cómo te preparás para afrontar estos desafíos?

-Son situaciones diferentes. El Presupuesto es la ley de leyes y claramente marca cuáles son las prioridades del gobierno o los objetivos de la gestión durante ese año. Ésta es una discusión importante, fundamental y trasciende el Concejo por las decisiones que se toman. En cuanto a la segunda cuestión, asumimos un compromiso de solamente dar un reajuste tarifario una vez por año, luego de hacer un análisis de costo. Todas las veces, se dio por debajo de lo que pretendían los concesionarios del transporte. Esto se discutirá ya en el 2012 y estaremos allí tratando de escuchar todas las voces. Igual, nos parece muy interesante políticamente que la barra esté ocupada y que haya gente porque también hay voces de vecinos que se hacen escuchar desde ahí, siempre en un marco de respeto que debe haber para manifestarse.

-En el intercambio planteado entre el Ejecutivo y el Concejo, el más marcado es el realizado con Artime, ¿Cómo lo ves a él en Gobierno?

-Muy bien. Tiene una experiencia política de muchísimos años. Es una persona que privilegia el diálogo, los consensos, las relaciones humanas que son fundamentales no sólo en la política, sino en la vida. Creo que va a ser una transición sin ningún inconveniente porque gran parte del equipo de Gobierno va a seguir trabajando junto a Marcelo. Estamos desarrollando desde hace meses reuniones cotidianas. Si bien tenía mucha información de la secretaría, venimos trabajando diariamente para que no se note el cambio, más allá de los matices propios que le va a imponer Marcelo a la gestión.

PRODUCTIVIDAD EN TRÁNSITO

Poco antes de concluir su ciclo como secretario de Gobierno, Ciano coordinó junto a otros funcionarios y el intendente municipal una reestructuración en la Dirección general de Tránsito. Se dispuso así el cese de horas extras para los empleados de la dependencia y una modalidad prestacional de remuneración por resultados, a la que se podrá adherir voluntariamente. Algunos sectores plantearon que con el nuevo sistema, se incentivaría a los agentes a intensificar las multas, ya que cobrarían por esto incentivos o premios.

Consultado por esta cuestión, Ciano desmintió que el mecanismo funcione de esta manera. Es más, aclaró que la ley nacional de tránsito “prohíbe que se vincule la remuneración de los agentes al ingreso de dinero o cantidad de infracciones”.

“Lo que intentamos fue hacer una reingeniería en la dirección para intentar mejorar toda la cuestión vinculada a seguridad vial en Mar del Plata”, explicó el funcionario en primer término. Acto seguido, señaló que, entre otras decisiones que se tomaron, se propuso implementar una modalidad prestacional vinculada a cumplir objetivos de trabajo y de esa manera, “tener compensaciones o premios en ese sentido”.

“Por supuesto que no está vinculado ni a la recaudación ni a la cantidad de infracciones, sino a objetivos determinados por resultados”, subrayó y agregó que se indican –para alcanzar los objetivos- “cantidad de verificaciones, sean positivas o no”, ya que se busca “una presencia más fuerte de los agentes de tránsito en la calle controlando”.

Al hacer una enumeración de las acciones desarrolladas por el Municipio para incrementar los operativos de control, a fin de contribuir con la seguridad vial y evitar siniestros de esta naturaleza, mencionó que se trabaja “en prevención y concientización”, mientras que así “en dos años logramos bajar importantes índices de muertes”.

“Los controles de alcoholemia fueron destacados a nivel nacional; se compraron 10 camionetas; se licitó el nuevo edificio de tránsito; se compraron dos grúas y el equipamiento de cuero a los motoristas”, continuó.

Además de llevar adelante estas medidas en conjunto con la Agencia Nacional de Seguridad Vial y la dirección de Políticas y Seguridad Vial que dirige Emiliano Baloira en la Provincia, Ciano añadió que ahora se realizará una inversión de 4 millones de pesos para radares y elementos informáticos.

“Con todo esto, necesitamos un compromiso de los empleados. Destaco el trabajo del personal de Tránsito porque es incómodo, la gente no lo valora y a veces es muy complicado”, admitió y concluyó al decir que “en este caso hay una decisión de reducir las horas extras, con la posibilidad de una modalidad prestacional con cumplimiento de objetivos y que esperamos que los trabajadores se adhieran voluntariamente”.