El director asociado de la Región Sanitaria IV definió lineamientos de trabajo en materia administrativa y de gestión de los distintos programas que se implementan en una zona que agrupa a una población de 500 mil personas. De cara al futuro observó “escenarios cambiantes” y lo atribuyó a los “avatares de la crisis internacional”.
Previo a su asunción, en una entrevista concedida a LA OPINION, el profesional trazó los ejes de su gestión y se refirió a la importancia que las regiones sanitarias cobran en el marco de las políticas de salud del Gobierno provincial.
- ¿En qué contexto se ha dado su designación como director asociado de la Región Sanitaria?
- A partir del Decreto Nº 3.858 se otorga estructura funcional a las regiones sanitarias que no la tenían hasta el momento y se las dota de distintas funciones a ejercer para darles mayor operatividad. Históricamente las regiones sanitarias eran organismos dependientes del Ministerio de Salud, pero con un margen muy acotado de acción, ahora con una nueva política y cambios de paradigmas en salud se las está dotando de mayor estructura funcional, con presupuesto, recursos informáticos, materiales y humanos para que la función de salud sea más cercana a las necesidades y romper el viejo paradigma de que la administración central está solamente en La Plata.
- ¿Cuál es la tarea del director asociado?
- Acompaña al director ejecutivo que es la autoridad máxima. Yo ocupo la figura del director asociado administrativo y tendré que coordinar los programas de salud y atender las necesidades puntuales en cuanto a capacitación y gestión.
- ¿Usted ha estado vinculado a la tarea de la Región Sanitaria IV?
- Trabajé en el Ministerio de Salud desde 1996 al 2000. Luego pasé al ámbito privado y desde 2008 desempeñé funciones en el Hospital San Felipe de San Nicolás, como administrador y como parte del equipo de trabajo de ciencias económicas de la Dirección Provincial de Hospitales.
- Qué mirada tiene de la realidad de la Región Sanitaria IV?
- Es una región específica que agrupa a casi 500 mil personas, distribuidas en trece partidos. Esta Región Sanitaria tiene dos características bien diferenciadas: una mediterránea que es la zona pegada a la ruta Nº 9 que abarca distritos como Ramallo, San Nicolás, San Pedro hasta Baradero, con un perfil industrial; y otra zona de perfil más agropecuario que abarca Pergamino, Salto, Colón Rojas y los demás que conforman la jurisdicción. Cada una de estas zonas tiene una epidemiología particular y en virtud de esto estamos tratando de darle el perfil necesario a cada sector, atendiendo sus problemáticas y enfermedades prevalentes.
- ¿Cómo avizora el escenario de los meses por venir desde el punto de vista financiero en materia sanitaria?
- No necesariamente advertimos escenarios de crisis, hay escenarios cambiantes, estamos atados a los vaivenes de la economía mundial, no estamos exentos, pero a pesar de ello el Ministerio de Salud no ha abandonado la asistencia a las necesidades de las personas que necesitan salud, fundamentalmente aquellos que no tienen obra social. Ha habido políticas inclusivas así que si bien hay esquemas de crisis a nivel global, lo estamos llevando adelante y sosteniendo gran parte de la demanda en salud.
- Desde la Región Sanitaria se articula con los hospitales, ¿también se trabaja con los municipios?
- Hay un cambio de paradigma de salir del paradigma hospitalario para entrar en el paradigma de la atención primaria y en esto son fundamentales los municipios, con sus Centros de Atención Primaria que deberían captar las necesidades de las personas y después, si ello amerita una mayor complejidad, actuar con los mecanismos de referencia y contrareferencia con los centros de mayor complejidad que son los hospitales, algunos provinciales y otros municipales.
- ¿Cuáles serán los ejes centrales de su gestión?
- Sumarme al trabajo que se viene haciendo desde la dirección ejecutiva. Apuntamos a poner énfasis en algunas cuestiones como la Ley de Salud Mental. Está la nueva ley, pero no está debidamente articulada con los municipios, hay problemas de competencia, el poder judicial tiene alguna interpretación, las instituciones se encuentran con limitaciones y designamos un referente regional para articular una red de atención de salud mental. Hay proyectos interesantes que pondremos en conocimiento de la comunidad. Desde la Región vamos a darle un fuerte sesgo al tema de salud mental, a las cuestiones que tienen que ver con la atención y a la capacitación. La Región desarrolla un programa muy fuerte de capacitación, hoy hay más de cien residentes profesionales que se están capacitando en distintas especialidades, hay escuela de enfermería que es un recurso limitado y continuamente hay programas de capacitación que se dictan acá o en las sedes de los hospitales para dotar a los equipos de salud de mejores herramientas para llevar adelante la tarea de todos los días de acercar el Estado a la gente a través de la Salud.
Director asociado
La asunción del contador Marcelo Rojas como director asociado administrativo de la Región Sanitaria IV se dio en el marco de una jerarquización de las regiones sanitarias por parte de las autoridades provinciales. Su tarea se suscribirá a aspectos administrativos y de gestión, a la par del doctor Realdo Peretti, que ocupa la dirección ejecutiva del organismo y que por estos días se encuentra con una licencia médica.
Tal como se consignó en LA OPINION de la ceremonia de asunción participaron autoridades provinciales y referentes del sistema sanitario provincial, además de representantes de los municipios que conforman la Región Sanitaria IV y autoridades y personal hospitalario. El acto se concretó como parte de la reunión del Consejo Regional de Salud.
Marcelo Rojas es oriundo de la ciudad de San Nicolás y se desempeñó como administrador del Hospital San Felipe de esa localidad.
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