El subsecretario coordinador de la Unidad de Planeamiento Estratégico (CoPE) de Buenos Aires, Rodrigo Herrera Bravo, visitó el viernes nuestra ciudad para participar del Foro Nacional de Planes Estratégicos, que se realizó durante la tarde en el auditorio de Osde.

Tras el encuentro, dialogó con DEMOCRACIA y explicó por qué es importante la participación ciudadana a la hora de planificar las políticas públicas.

En este sentido, indicó: “En la medida en que uno formula políticas públicas junto con la gente, va encontrando también los límites que tiene esa política; límites que hacen que se mejore su diseño de tal modo que cuando se implementa no pretende grandes construcciones de laboratorio, sino solucionar temas puntuales”.

Según el funcionario, también es fundamental la continuación de los planes en las sucesivas gestiones, ya que, al ser consensuados con diferentes entidades y organizaciones de la sociedad civil, los objetivos suelen mantenerse.

“Más allá de la óptica particular que pueda tener cada gestión, en la medida en que vos proyectás hacia el futuro, necesitás sostener esas políticas en el tiempo”, afirmó Herrera y agregó: “Mauricio (Macri) asumió en diciembre de 2007 y durante 2008 y 2009 llevó adelante un plan estratégico que no había elaborado él, pero que, como estaba construido sobre una base de consenso, no entraba en contradicción con todas aquellas propuestas programáticas que habíamos elaborado en el Pro antes de asumir”.

“Cuando vos te ponés a discutir sobre temas concretos, las diferencias ideológicas no desaparecen, pero se convierten en matices, en miradas diferentes”, agregó.

Evaluación permanente

En diálogo con este medio, el macrista explicó además cómo es el trabajo en el Consejo de Planeamiento Estratégico de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y aseguró: “Uno permanentemente tiene que estar revisando que el plan se vaya ejecutando. Nosotros planificamos al 2016, porque había una lógica con el tema de los bicentenarios, pero la verdad es que nos hubiera gustado planificar al 2020-2025. Igual, eso no quita que todos los años hagamos un monitoreo de cómo se va cumpliendo el plan”.

Según explicó, en muchos casos, las metas se van redefiniendo con el paso del tiempo, ya que no siempre la implementación se da en los plazos esperados y muchas veces parte del presupuesto debe ser reorientado hacia obras no planificadas.

Además, admitió que las resistencias de la sociedad suelen retrasar la implementación de ciertos proyectos, e incluso descartarlos.

“A veces es preferible dar marcha atrás porque te explican que te equivocaste y entendiste que tienen razón; y a veces también por una cuestión de oportunidad. Otras veces, en cambio, conviene seguir adelante”, aseguró.

En cuanto a los proyectos más ambiciosos de la gestión macrista, el funcionario destacó la creación de la Policía Metropolitana que, si bien aún no llegó a toda la ciudad, cada vez más barrios cuentan con efectivos y existe una gran conformidad respecto de su trabajo.

“Tal vez no lleguemos al 2016 con la policía en toda la ciudad, pero vamos en camino”, finalizó.