Gustavo Pulti cumplió ayer cuatro años al frente del gobierno municipal. El viernes, un día antes de asistir a la reasunción de Cristina Fernández y mientras le terminaba de dar forma a su futuro gabinete, recibió en su casa a LA CAPITAL para hacer un balance de la primera gestión y reflexionar sobre la etapa que se inicia hoy.

-¿Cómo definiría sus primeros cuatro años en el gobierno municipal?

-Han sido buenos. Se pudieron concretar cosas y adquirimos una experiencia que nos va a permitir devolverlos con más esfuerzo en los próximos cuatro años. Sabemos que las cosas que hemos concretado marcan un punto positivo en esta etapa, y las hemos concretado entre todos los marplatenses. De ninguna manera han sido realizaciones exclusivas de la administración municipal.

-¿Por ejemplo?

-Quizá el más notable es el de la salud. Hemos revertido una tendencia de presupuestos descendentes, incrementado un 411 por ciento las asignaciones anuales, para lo que han participado todos los marplatenses, que aportan la contribución para la salud. En otros aspectos ha colaborado la dirigencia deportiva, hemos tenido el apoyo de los vecinos que aportaron sus contribuciones y también el de la Presidenta y el gobernador. En consecuencia, fueron cuatro años de realizaciones y esfuerzos compartidos en los que trabajamos con la cabeza puesta en Mar del Plata. Elaborando proyectos, fijando prioridades y abocados a revertir una suerte de resignación que hubo durante mucho tiempo en el sentido de que Mar del Plata no podía concretar algunas cosas que ahora finalmente están concretadas.

-¿Qué se puede esperar de ahora en más del gobierno local?

-Primero, la ratificación de una filosofía, de una manera de entender las cosas, que es trabajar todos los días en forma perseverante y con decencia. A partir de ahí, nos proponemos profundizar algunas cosas que hemos concretado, como la reparación que han tenido muchos barrios a través de las inversiones en cloacas, luces, gas y agua potable que todavía requieren más esfuerzos, y que tenemos que concretarlos tan pronto como vaya siendo posible. También se pueden esperar nuevos objetivos que tienen que ver con el desarrollo turístico, industrial, social y cultural de Mar del Plata.

-¿Qué va a tener de diferente la reasunción con lo que pasó hace cuatro años?

-Cuatrocientos años antes de Cristo alguien dijo que nunca dos veces el mismo hombre cruza el mismo río. Así que, evidentemente, no va a poder ser igual por la propia naturaleza de la cosas. Ni las circunstancias son las mismas ni las personas somos las mismas. Pocos días después de que asumí, había que pagar sueldos y aguinaldos, y los recursos no estaban para afrontar esas responsabilidades. Hoy nos toca reasumir, pero si le hubiese tocado asumir a otro tampoco hubiera tenido dificultades para pagar los sueldos, porque se ha gestionado de otra manera, se ha trabajado de otra manera. Tampoco es la misma experiencia. Tenemos un equipo que ha aprendido muchas cosas. Es diferente también la sintonía con Cristina y el gobernador Scioli. Hemos compartido lealmente cuatro años de esfuerzo y dedicación.

-¿Y el gabinete qué diferencias va a tener con el que termina la primera gestión?

-Va a haber una continuidad con la renovación necesaria. Hay experiencias que es importante aprovechar. Y hay juventud en muchos de los componentes del equipo de gestión que también hay que aprovechar. Yo confío en las personas que van creciendo en los años y la gestión, y tengo voluntad de darles responsabilidades. Siento que cada uno de los que han prestado un servicio tienen que ser aprovechados. Muchos de los que tuvieron responsabilidades concretas al frente de áreas de gestión van a seguir prestando servicios ad honorem asesorando a los que vienen.

-¿Por qué se negó hasta último momento a dar nombres?

-Por ninguna especulación ni interés en generar situaciones misteriosas. Lo más importante es hacerlo bien, no hacerlo rápido. Después tienen que andar rápido los funcionarios en sus cargos.

-Lo que ya cambió es la composición del Concejo Deliberante. El oficialismo mantiene la mayoría. ¿Qué pretende de su bloque?

-Que los concejales tengan capacidad de diálogo, humildad y perseverancia. No tengo dudas de que así va a ser, porque las personas que tenemos proyectos e ideas, los que cultivamos la esperanza y los que tenemos la estrategia de la perseverancia y el diálogo nunca sentimos que tenemos enemigos, sino la necesidad de participar, convocar e incluir muchas voluntades alrededor de esas ideas y proyectos. Los que tenemos avidez por prestar un servicio público no tenemos enemigos; tenemos ganas de entender y profundizar el trabajo para serle más útil a la sociedad. Así que lo que les pido a nuestros concejales es que puedan entusiasmar a otros con las propuestas y los proyectos, y que tengan los oídos muy abiertos para escuchar las críticas.

-¿Qué proyectos va a impulsar desde el Concejo?

-Vamos a trabajar en varias cosas que ya irán siendo anunciadas, pero vamos a ratificar como prioridad la continuidad del mejoramiento de los servicios de salud pública. Nos aprestamos a encarar una instancia en que la política cultural pasará a ocupar un sitial de gran protagonismo. Va a tener una multiplicación importante porque creemos que es una forma de desarrollo humano y social que requiere toda la dedicación del gobierno. También haremos esfuerzos por la expansión industrial de Mar del Plata y la búsqueda del turismo internacional, que ha tenido un crecimiento importante en los últimos dos años y que lo tiene que seguir teniendo porque Mar del Plata tiene sus principales fuentes de trabajo tanto en la industria como en el turismo.

-Con la ratificación que le dio la sociedad en las elecciones y con la mayoría en el Concejo, ¿no cree que hay un riesgo de caer en la soberbia?

-Todas las personas y todos los equipos tienen en forma permanente el desafío de construirse y mejorarse todos los días. Y entiendo que un gobierno que ratifique su compromiso con el presupuesto participativo, es decir con la voluntad de la gente; con la decencia, con la perseverancia y el trabajo, con la capacidad de diálogo y consenso es probable que pueda salvarse de cometer esa falta, que para mí es la mejor forma de empezar a perder el futuro.

-¿Y cómo hará para que su equipo mantenga el ritmo de trabajo durante otros cuatro años? En Mar del Plata, las segundas gestiones de un mismo intendente no han sido las mejores.

-Nosotros hemos tratado de tomar nota y aprender de todos. Nos han ayudado mucho todos nuestros antecesores. De todos hemos aprendido algo, cosas buenas y otras que quizá no quisiéramos repetir. Y también de nosotros mismos. Esos aprendizajes tienen que ver con no desconocer que todos los votos y los apoyos son prestados por un período determinado. Lo mejor que le puede pasar a un gobierno es terminar con reconocimiento y no con la gente fatigada de las actitudes soberbias.

El intendente y el modelo

La nota ya había terminado, pero Gustavo Pulti pidió decir algo más. "Lo que se puede esperar claramente en esta etapa de gestión no es sólo que trabajemos con la cabeza puesta en Mar del Plata, sino que sigamos comprometidos con el proyecto nacional con corazón marplatense", quiso agregar.

"Para nosotros, trabajar por la ciudad también es defender el modelo económico y social que encabeza la Presidenta y apoyar la gestión del gobernador Scioli en la provincia de Buenos Aires por todo el compromiso que muestra con Mar del Plata", subrayó.