A trece días de haber asumido como Ministro de Salud de la provincia, el Doctor Daniel Jorge Peralta, dialogó con este medio refiriéndose al cuadro en que se encuentra la salud: “Creo que es un panorama distinto de hace un mes atrás o veinte días atrás, pero esto no tiene que ver específicamente con esta persona, sino con un equipo de trabajo que desde todos los ministerios considerábamos que no podíamos continuar de esta forma. No está resuelta absolutamente toda la problemática. Hemos comenzado un camino, eso ya es mucho, hemos dado algunas soluciones parciales desde el área de proveedores y desde el área de lo que es referente a la obra social, yo diría que se ha avanzado muchísimo. Desde el área de salud, específicamente hemos dado esta solución parcial que es el aumento a todos los médicos, pero en una forma distinta. Si bien, no es una medida simpática, es poco agradable para aquellos que son profesionales de la salud pero no son médicos y dentro mismo de la estructura de salud creo que deberían entenderse estas cuestiones. Hemos intentado atacar inmediatamente el núcleo del problema porque en el momento en que yo tomo el ministerio, empiezo a recibir información que muchos de los médicos que se habían tomado licencia se habían ido con el currículo bajo el brazo a buscar otros horizontes, entonces no había tiempo. Si esto lo lanzábamos conjuntamente con el resto de paquetes de medidas que se conocerán en las próximas semanas, no teníamos el tiempo que es el factor fundamental, porque en definitiva, éste prevalecía sobre el económico, por lo tanto considerábamos desde el equipo que debíamos actuar rápidamente en este punto, ahí es donde hablando con el ministro de economía, hablando con el señor gobernador, hablando con los otros ministros decidimos que el factor tiempo era imprescindible y por eso largamos este paquete de medidas dirigido a los médicos exclusivamente. Imagínense que anunciar esto sobre la última semana de enero o primeras semanas de febrero, conjuntamente con otras medidas que fueran un poco más equilibradas nos hubiera llevado a que perdiéramos, quizás más profesionales. No creo que el sistema de salud lo hubiese soportado y esto fue tendiente a no perder más profesionales, a mitigar el éxodo. Me encontré con una sorpresa al seguir caminando los días de que muchas especialidades, incluidas dentro del paquete de medidas, muchos especialistas pidieron retornar. Algunos de los que se habían ido, solicitaron retornar al sistema de salud y muchos especialistas que en su momento se habían contactado con el sistema de salud preguntando como eran las condiciones volvieron a contactarse cuando en su momento habían decidido no venir. Esto era una sorpresa cuando nosotros queríamos evitar el éxodo y hoy podemos decir, por ejemplo que el matrimonio de El Chalten que se había contactado en su momento, nos informa cuando le pedimos los papeles y cuando nos dicen que si, nos aseguraron “quédense tranquilos porque el seis de febrero estamos ahí con todos los papeles y nos vamos a trabajar al Chalten.”Entonces, podemos decir que es otro panorama, si bien las cosas no están del todo resueltas, pero es otro panorama. El trabajo hacia delante es tremendamente duro”.

Relaciones interpersonales

Además, indicó: “otro punto, fundamental en estos días, por lo cual he recibido mucha adhesión por parte de los compañeros trabajadores de los hospitales, respecto a mis declaraciones permanentes de modificar la conducta de las personas hacia adentro de los ambientes laborales. Por este tema de manejar mejor las relaciones interpersonales he recibido muchísimas adhesiones por distintos medios desde e-mails, hasta mensajes y llamadas telefónicas, entonces, creo que hay muchas cosas que pueden mejorar el capital humano en el sistema de salud, pero no es solamente lo económico, creo que tiene mucho que ver que dentro de los hospitales estemos discutiendo que servicio de salud queremos dar, que estemos discutiendo que medicina queremos hacer o estemos discutiendo específicamente sobre un paciente y no estemos discutiendo sobre otras cosas. Personalmente, creo que esto, también, ahuyenta a los profesionales cuando esto no se da, porque no vemos un horizonte, no vemos hacia donde queremos ir, no vemos que tengamos dentro de una carrera hospitalaria algún tipo de avance y sobre todo esto hay que trabajar juntos con todos los compañeros del sistema de salud, hay que trabajar con los gremios, hay que trabajar con organizaciones satélites o periféricas que influyen sobre la salud, hay que trabajar con los colegios médicos, hay que trabajar con los colegios de bioquímicos , hay que sentarse todos juntos en este contexto. Pienso que esto se va a empezar a dar a partir de marzo y entre todos vamos a poder modificar algunos rumbos del sistema de salud”.

Hospital de Río Gallegos

Respecto al nosocomio de la capital de Santa Cruz, agregó: “El panorama está bastante mejor pero esto tiene más que ver con la gestión que están realizando las personas que tomaron el hospital de Río Gallegos y con el empuje que se le ha está dando desde el ministerio de salud respecto a restablecer un poco el tema de insumos, medidas hospitalarias y tratar de liberar un poco más la deuda de la Caja de Servicios Sociales, eso también sigue sobre el arancelamiento hospitalario y por el otro lado da también unos fondos para el manejo de los hospitales, pero tiene que ver todo esto con esta gestión y con la buena predisposición de aquellos proveedores que nunca utilizaron el corte de provisión de insumos, sino que hicieron uso del camino del diálogo.

Esta no es una gestión donde llega un iluminado, esto es el resultado de muchos actores de la sociedad que han colaborado a que sea un panorama distinto. Considero que no estamos bien, hay que trabajar mucho y el equipo de salud lo sabe y lo entiende, y lo mejor es que está dispuesto”.