Neuquén > Con el fin de optimizar los recursos disponibles, mejorar la atención, lograr una mayor accesibilidad y afianzar el trabajo en equipo de los distintos centros de salud de la ciudad, el ministro del área, Rubén Butigué, decidió reorganizar la Zona Sanitaria Metropolitana.

Esta zona está integrada por los hospitales Bouquet Roldán y Horacio Heller, más los 17 centros de salud distribuidos en toda ciudad. Con la reorganización del trabajo se establecieron tres subzonas con un jefe a cargo y un área programa integrada por diversos establecimientos de salud.

Las subzonas son: la Este, integrada por los centros de salud Villa Farrel, Sapere, Mariano Moreno, Confluencia y Parque Industrial, que será coordinada por Patricia Parga; la subzona Centro, que estará a cargo de Daniela Rostagno y comprende los centros de salud Don Bosco, Villa Florencia, Valentina Norte, Valentina Sur, Nueva Esperanza y Bouquet Roldán; y, por último, la subzona Oeste, al frente de Horacio Siabatti, que comprende los centros San Lorenzo Sur, San Lorenzo Norte, Almafuerte, Progreso y La Meseta.

Tres variables

“Esta reorganización responde a tres variables: el crecimiento poblacional, la cantidad de establecimientos a cargo y la diversidad de problemas de salud que predominan en los distintos barrios”, dijo Viviana Herrera, jefa de la Zona Metropolitana.

Esta reorganización no implica nuevas estructuras ya que se mantendrá una única estructura administrativa. Lo que aparece con esta nueva modalidad es la figura del coordinador de cada área que va a hacer de nexo entre la jefatura de zona y los centros de salud.

También se informó que la única forma de conseguir una organización que permita que la Zona Metropolitana tenga presencia y acompañamiento, haga que las cosas funcionen y dé respuestas a los problemas que predominan en los niveles locales era subdividiéndola en tres subzonas.

Al respecto, la jefa de la subzona Este, Patricia Parga, comentó que este proyecto de reorganización data de hace más de tres años. Agregó que personal de la provincia y consultores externos realizaron estudios evaluando los modelos de atención y de accesibilidad que se tenían en los centros de salud.