El Instituto Provincial del Agua reconoció esta semana que la obra de los canales de riego del VIRCH que implica una millonaria inversión en infraestructura hídrica está muy demorada, y ha alcanzado solamente el cincuenta por ciento de la ejecución. Esta misma observación ya la habían realizado representantes del Banco Mundial que es quien financia la obra en una visita realizada hace algunos meses atrás, cuando aún prometía producción el ex gobenador Mario Das Neves, gestión que se ocupó además de relativizar el duro informe internacional emitido sobre las demoras observadas y sobre la poca intervención de las áreas correspondientes, tanto nacionales como provinciales, en lo que respecta a la información y apoyo a chacareros para que puedan aprender a utilizar esta nueva metodología de riego.

El informe fue negativo y las derivaciones de estas demoras fueron confirmadas por el actual titular del IPA, Nelson Williams, quien aseguró que esta semana con la llegada de los funcionarios del PROSAP a nivel nacional, entre ellos el director nacional Jorge Nemeth, habrá una revisión de la obra con la empresa para ver como sigue.

Junto con esta revisión se realizarán ajustes en la intervención del PROSAP y sus técnicos en la obra, ya que una de las fallas que Williams reconoce y que los productores habían adelantado en septiembre es la de la aplicación del llamado “componente blando” por el cual los técnicos debían poner al tanto a los productores de la forma de funcionamiento de los canales y sus compuertas, turnos de regado, además de brindarles capacitación e información sobre sistematización de riego.

Estos problemas ya habían sido adelantados por representantes del PROSAP en Chubut y por los propios productores que hicieron públicas en varias oportunidades sus quejas y preocupaciones en torno a estas demoras innecesarias.

Plazos demorados

En diálogo con El Diario Williams dijo esta semana en torno a la obra de canales que “está bastante lenta la ejecución, nosotros la semana que viene ya convocamos a la empresa para que venga en forma urgente para revisar y planificar lo que sigue porque se ha ejecutado poco más del cincuenta por ciento, o sea que está faltando casi el cincuenta por ciento de la obra, un cuarenta y cinco por ciento o un poco más”.

Aseguró entonces que “tenemos que rever ahora que está aprobado el proyecto ejecutivo y está aprobada la adenda que permite aprobar ese cuadro comparativo de algunos aumentos y demasías de obra, veremos como lo encaramos, cuales son los frentes de trabajo que se piensan armar y el plazo sobre todo porque resta una intervención importante”.

Asimismo reconoció que estos problemas surgen “por el lado de la obra, es decir lo que se llama la componente dura, pero por el lado de la componente blanda que trata de las adquisiciones, el fortalecimiento de la compañía de riego, capacitación y demás estamos trabajando en total coordinación con CORFO para que no ocurra esto de que estén separados los componentes importantes que hacen al proyecto”.

Detalló que “en eso hemos avanzado en varias reuniones y la semana que viene ya va a estar viniendo la gente del PROSAP, para coordinar esta etapa y algunos proyectos de ese programa para complementar todo esto”.

Informe negativo

Consultado acerca del informe negativo que el Banco Mundial había realizado en una visita en el mes de septiembre, Williams dijo que “yo no tengo el informe pero sé que hubo un informe no muy favorable desde el Banco Mundial hacia el PROSAP nacional, pero eso está en manos de ellos nosotros no lo tenemos. Pero todo lo relacionado con PROSAP ahora está en manos de CORFO. Nosotros estamos viendo como seguimos de un lado y del otro y viendo como reiniciamos la obra una vez que termine la etapa de riego”.

Sobre las criticas que ha recibido el proyecto por parte de los productores que resistieron en una primera etapa la sistematización, Williams sostuvo que “por supuesto que preocupa, pero pasa que son obras nuevas que no han tenido la suficiente explicación o difusión hacia los productores en cuanto a como iban a ser estas obras de regulación, de derivación, como había que empezar a organizarse para regar”.

Reconoció entonces que “toda esta parte faltó y es la que estamos tratando de coordinar para que no nos pase lo mismo en la etapa que viene. Después hay todo un tema de cultura de riego, de formas de riego, de eficiencia en el uso del recurso que hay que ir gradualmente imponiéndolo”.

Y dijo que deberán adaptarse los productores a esta sistematización “porque la realidad que manejamos es que el agua que hay, es el agua que hay y no hay más y vemos que no alcanza para todos si quisiéramos ampliar más hectáreas en producción”.

Por ello indicó que “entonces tenemos que colaborar desde el Estado para que los productores vayan tecnificándose los sistemas de riego y que puedan ver porque los canales se hacen de esta forma, porqué las compuertas son las que se ponen, etcétera”.

Dijo que es necesario avanzar en “sobre todo ir informándolos, eso también quizá fue uno de los grandes problemas que tuvo al inicio la obra que es que se hizo una obra tan importante como ésta sin la correspondiente información a los productores sobre esto”.

Compañía de riego

Al ser consultado por la Ley de la Compañía de Riego que se estaba trabajando en la gestión de Esteban Parra con los productores, informó que “sobre la ley de la Compañía de Riego ya tuvimos una reunión con la gente de la Compañía Agropecuaria en Gaiman, el ingeniero Pablo Rimoldi está abocado específicamente a este tema, lo que está haciendo es revisar ese proyecto de ley”.

Señaló en ese marco que “entendemos que está bastante consensuado entre todos con lo cual no creo que tengamos grandes demoras en esto, por eso que creo que ya podemos empezar a tener contacto con los legisladores como para avanzar y que ya en marzo se pueda tener la ley”.

Asimismo al hablar sobre la necesidad de contar con un nuevo edificio para la compañía en Gaiman, indicó que “hay un proyecto que yo vi ya armado para el nuevo edificio de la compañía de riego, justamente entre el martes y el miércoles de esta semana con la llega de las autoridades del PROSAP con gente nuestra y de CORFO vamos a ver que definimos”.

Finalmente agregó que “yo creo que si, que hay que construir un edificio nuevo o ampliar y refaccionar el existente para poder contar con el edificio adecuado, pero con la llega de representantes del PROSAP esta semana vamos a revisar todos los componentes de esta obra para llegar a buen puerto”.

“Producción con hechos, no con palabras”

Durante meses desde las páginas de El Diario, los productores hicieron referencia a la preocupación existente en torno a las demoras en la obra y la falta de información hacia los trabajadores de la tierra sobre el avance de la optimización de los canales de riego que les permitiría prever la situación de sus tierras. Tal fue el tema de la nota publicada la primera semana de septiembre cuando Daniel Fernández, presidente de la Cooperativa Agropecuaria del Valle, aseguraba que si bien se hicieron capacitaciones para los técnicos de la provincia, estas charlas y el asesoramiento luego no llegaron a los productores como se debería, tanto en el asesoramiento de la producción y el riego, como en el camino posterior de la comercialización.

Decía Fernández en aquella oportunidad que para los productores “la modernización del sistema de riego es importante y hace falta en el Valle, para nosotros es prioridad uno, pero si hablamos de la parte de acercamiento al productor para poder buscar alguna línea de asesoramiento técnico y otra línea de comercialización, la verdad es que de eso no hemos tenido nada”.

Es por ello que reconocía el productor que “si tuviéramos el asesoramiento de los técnicos como corresponde, sería otra cosa. Es la única manera que todo vaya en conjunto para adelante”.

Pero esa no fue la única problemática que se observaba en aquel entonces ya que los propios técnicos del PROSAP en Chubut ante el director de Agricultura de provincia de por aquel entonces reclamaban ya a mediados de año en una nota enviada el 25 de agosto, “por la falta de movilidad y de vales de combustible para el desempeño de las tareas que debemos realizar”.

Los empleados de la repartición, denominada Coordinación Componente de Validación, manifestaron en ese marco al titular de Agricultura, que depende del Ministerio de Agricultura de la provincia, una pronta solución ya que indicaron que desde el año pasado y hasta ese momento “hemos desarrollado nuestras actividades gracias a la buena voluntad de los integrantes de este grupo”, indicaron para luego explicar que los trabajos de recorrida por las chacras de todo el Valle se realizan en los vehículos particulares de cada profesional.

Con la recuperación del apoyo nacional y con la actualización del valor de la obra realizado a nivel nacional todo indica que ahora si todos los componentes de este proyecto deberían funcionar como corresponde.