"Hay mucho por mejorar para adentro de la obra social y para afuera", sentencia Alberto Recabarren (50), quien es hoy el candidato del oficialismo para dirigir la álgida Obra Social de los Empleados Públicos (OSEP).

El justicialista presidió la Comisión de Salud de la Cámara de Diputados y, por su perfil técnico y su experiencia en el área de salud pública, se convirtió en el favorito de Francisco Pérez para remplazar a Marcelo Costa, actual ministro de Hacienda. El gobernador envió este lunes el pliego a la Legislatura provincial pidiendo la designación del ex legislador para ocupar el puesto. Senadores deberá evaluar la propuesta del candidato, junto con su currículum, para expresar su conformidad o no en un plazo máximo de 30 días. Antes, el candidato deberá sortear una audiencia pública y quedar a merced de las bolillas blancas –voto positivo– y las negras de los legisladores.

"Estoy expectante, ansioso. Trabajé toda mi vida en Salud y conozco todos sus recovecos. Quiero dejar mi impronta y dar grandes cambios a la salud pública. Ahora hay que esperar lo que se decida en el recinto legislativo", señala el médico clínico, uno de los principales críticos a la forma de distribución comercialización y entrega de los medicamentos para pacientes de alto riesgo, sobre todo, oncológicos, quienes, el año pasado, padecieron extensas demoras en recibir la medicación.

Por este motivo es que Recabarren jura que hará hincapié en la creación de un "protocolo interno de medicamentos consensuado científicamente", para aunar criterios médicos a la hora de recetar remedios. Así –afirma el ex diputado– se evitará que "los médicos receten marcas más caras y no por eso de mayor eficiencia. Esto permitirá evitar conflictos entre los afiliados y no prever los gastos, porque hay diferencias de precios entre algunas marcas y otras".

Recabarren ya había presentado como diputado un proyecto de ley para realizar un protocolo similar en toda la provincia, pero este quedó trunco en la Cámara Alta.

En este sentido, no fueron pocos los problemas que trajeron a la OSEP las diferentes recetas y la inestabilidad en los costos, sobre todo, con la distribución de medicamentos oncológicos. De hecho, el ente autárquico tuvo graves dificultades para estabilizar la relación con los proveedores, lo que desató el conflicto, porque no había patrones iguales a la hora de recetar y no llegaban a tiempo las dosis para enfermos de cáncer, sobre todo, en el 2011.

"Este año la cartera de Salud tiene más presupuesto, y eso se traduce en las arcas de la OSEP. Creo que, para el caso de los oncológicos, especialmente, y en general, se necesita un protocolo y apuntar al buen costo y la buena calidad. Hay convenios que están por vencer y, si asumo, tendremos que ver si se reflotan o no. La OSEP tendrá una pauta presupuestaria de 850 millones de pesos, mientras que, en el 2011, fue de 642 millones, aunque el ente tuvo que pedir al término del año una partida especial para poder cumplir con los compromisos de servicios y medicamentosos. Consultado sobre cuáles serán sus principales acciones en caso de quedar confirmado en el cargo, Recabarren apuntó a "tres ideas fuerza", vinculadas a la situación interna de la OSEP, situación externa y prevención de la salud.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Sobre este tema, Recabarren aseguró que se trata de continuar con el plan estratégico que se planteó en la OSEP años atrás, el cual se vincula a reordenar puertas adentro esa obra social, es decir, la administración,los servicios y la atención al afiliado.

"Hay que analizar primero los elementos que hay y reunirse con todo el personal de OSEP y tener conocimiento de la opinión del afiliado para ver de qué forma realizar la organización interna", señaló.

TRABAJO EXTERNO.

Según el reumatólogo, es "fundamental" retomar el diálogo y las políticas en conjunto con el Ministerio de Salud y programas oficiales, como para consensuar acciones comunes.

"Si bien la OSEP es un ente autárquico, no podemos no depender de lo que hará el Gobierno y la salud privada. También es vital la comunicación con el ámbito privado, porque según la economía, todo repercute".

OSEP FEDERAL.

El tercer eje de Recabarren tendrá dos focos: uno será en la prevención y, el otro, en la mejora de atención en las filiales del interior, pues, en muchos casos, faltan insumos, recursos humanos y algunas áreas son deficientes. "Hay mucha desconexión", completó.