Asimismo señaló que la provincia busca la posibilidad cierta de utilizar los Aportes del Tesoro Nacional (ATN) para atender justamente esos vencimientos que desde el año entrante significarán 36 millones de pesos mensuales, y donde el gobierno nacional es acreedor del 89 por ciento del total.

El mandatario chaqueño resaltó que “el año próximo tenemos flujos de servicios de capital e intereses cercanos a los 600 millones de pesos, en consecuencia tenemos que prever que la mayor recaudación que podamos obtener la tenemos que administrar adecuadamente para cumplir las metas fiscales. En definitiva tener metas fiscales, de superávit fiscal primario y financiero es la base para lograr sustentabilidad financiera”.

Sin dificultades

A partir de informaciones en medios nacionales respecto de que el Chaco enfrentará dificultades financieras y que por ello las distintas áreas del gobierno comenzaron un ajuste de sus gastos, el gobernador explicó que tienen metas fiscales que cumplir para el ejercicio 2011 y que lo van a hacer. “Cada trimestre tenemos una autorización del gasto y en consecuencia el flujo económico disponible para cumplir las metas financieras fiscales y eso es lo que haremos, es decir que no hay nada extraordinario porque es lo que venimos realizando todos los años”.

Resaltó que cuando hicieron el análisis para los cuatro años -desde el punto de vista de la administración fiscal del Estado- se fijó llegar a 250 millones de dólares de superávit fiscal primario y 120 millones de dólares de superávit fiscal financiero además del incremento del patrimonio neto del sector público que pasó de 2.313 millones de pesos negativos a más de 6.000 millones de pesos positivos. “Ahora lo que estamos haciendo es prever desde el 2011 al 2015 las metas de superávit fiscal primario y financiero con resultados muy importantes”.

Fin de los plazos

Respecto del final del período de gracia, Capitanich manifestó que el impacto significa para la provincia cerca de 36 millones de pesos mensuales acumulativos, lo cual aseguró disminuirá la disponibilidad de uso de fondos para otras finalidades, en consecuencia “lo que estamos planteando es la posibilidad de utilizar parte proporcional de los recursos de ATN que nos corresponden, como mecanismos de cancelación para el flujo de vencimiento de deuda con el Estado nacional. El 89 por ciento de la deuda pública que tiene la provincia es con el Estado nacional, mientras que el 11 por ciento restante es con los organismos multilaterales de crédito”.

La idea de la provincia es generar un impacto financiero adecuado y lo que tratan es el uso de ATN a partir de la ley 23.548 y modificatorias para que esos recursos que se compensan anualmente en definitiva puedan ser tomados como pago de deuda en forma neta y eso “en el acumulado de recursos previstos anualmente es una cuota de cancelación anticipada de deuda, lo que es muy importante para cada uno de los estados provinciales. Nosotros lo que queremos es establecer una garantía de la disponibilidad del flujo financiero a los efectos de cancelar adecuadamente nuestras obligaciones”.

Por esta razón señaló que lo que tiene la provincia para la previsión del flujo financiero del año próximo es que la compensación del déficit previsional efectivamente se pueda ejecutar; que parte de esta acreencia que tiene el estado provincial se pueda descontar con el aporte del tesoro nacional y por último que la evolución de la tasa de actividad económica permita sostener transferencia de recursos y recaudación impositiva provincial.

Curvas de inversión

En otro orden de cosas el primer mandatario se refirió al tema de la inversión pública y a las muchas transferencias, ya sea nacionales a través de convenios y muchas otras con financiamiento internacional sin contrapartida financiera provincial y sin repago de deuda, es decir que esas obras que se ejecutan en territorio fueron sin endeudamiento.

“Pudimos generar un diseño en la ejecución de inversión pública a efectos de preservar la liquidez financiera, y ahora estamos reformulando curvas de inversión para evitar que el ritmo de ejecución de obra -con descuento certificado- afecte la liquidez global del sistema fiscal y financiero”.

Pases a planta

Al ser consultado sobre si los pases a planta tienen incidencia en el aumento del gasto corriente Capitanich sostuvo que “el pase a planta tiene un cronograma de 3 años de ejecución y algunos pases no tienen impacto alguno mientras que otros sí, por eso debemos hacer una administración adecuada entre lo que significa costo financiero de lo que no tiene costo”.