En 2011, de cada peso que recaudó la Municipalidad, el 57% se destinó a pagar sueldos Así surge de otro lapidario informe elaborado por el ex concejal, José Cano, en base a la rendición de cuentas del Presupuesto ejecutado durante el año pasado. Además, creció el ingreso de personal sin concurso a la Comuna y ya se nombraron más de 100 funcionarios políticos.
DE CADA PESO RECAUDADO, MÁS DE LA MITAD SE USÓ PARA PAGAR SUELDOS
Según el análisis del exconcejal, del total de lo recaudado por el municipio de General Pueyrredon, el 57% fue utilizado para pagar sueldos en el 2011 y el otro 43% para el resto de los gastos. En ese marco, el ex funcionario municipal sostuvo que “una Administración que gasta el 57% de lo que recauda en sueldos y un 8% en el pago de la deuda generada en el ejercicio, más un 10% en la recolección de residuos, es decir que tiene comprometido un 85% de sus ingresos, en costos inflexibles a la baja, está más que comprometida”. Sin embargo, subrayó que “mucho más delicada es la situación si consideramos que los aportes de origen nacional, que llegaron hasta el 2011, pero que todos sabemos que no seguirán llegando con la misma fluidez, significaron el 19% de los ingresos”. Es decir, agregó, “la sostenibilidad económica – financiera de General Pueyrredon no está, ni cerca asegurada, por más que el relato oficial nos quiera hacer creer lo contrario”. “No es cierto que las cuentas del municipio están equilibradas, todo lo contrario: el déficit y el endeudamiento crecen sin pausa y son un récord que sólo podrá superarse con la ejecución del 2012”, puntualizó. Y remarcó que la evolución del “déficit crónico” es “alarmante” y pero, no obstante a ello, “no parece tener la atención de la Administración Municipal”.
EL DÉFICIT MUNICIPAL, UN PROBLEMA “ESTRUCTURAL CRÓNICO”
En otro tramo de su informe, Cano evaluó que “la rendición de cuentas del año 2011 significa también la Rendición de Cuentas del primer periodo de la gestión Pulti” y por ello efectuó una serie de “comparaciones” con la finalidad de “verificar las ‘bondades’ de la gestión”. “Está claro que los indicadores del resultado de los diferentes ejercicios correspondientes a la Administración Pulti muestran un claro deterioro que ha convertido al déficit municipal en un problema estructural crónico y con tendencia alarmantemente creciente”, indicó. A su vez, agregó que “la deuda generada en el Ejercicio por los períodos de la Administración Pulti muestran también un deterioro y una tendencia preocupantemente creciente”. Más adelante, el ex secretario de Hacienda municipal hizo hincapié en que “cada año de la Administración Pulti marcó el deterioro de la relación ‘recursos de origen municipal / sueldos de la Administración Central’; es decir menor autonomía municipal”. Cabe destacar que en informes previos el ex edil había alertado que durante el último año la inversión en Salud se redujo un 25% sin tener en cuenta la sobretasa, mientras que en Educación cayó un 5%.
DETERIORO DE LOS INDICADORES ECONÓMICOS – FINANCIEROS
En tanto, para completar el análisis del período 2008 – 2011 de la Administración Pulti, Cano estimó “importante” destacar algunas otras comparaciones “que muestran que pese a lo que se nos quiera hacer creer, la gestión municipal ha deteriorado todos los indicadores económicos – financieros del Municipio”. “La evolución de los recursos y gastos muestran muy a las claras que mientras la Inflación Real alcanzó en el período el 123%, los gastos crecieron un 196% y los recursos sólo un 192%”, explicó, y sentenció: “Esta es la razón del permanente déficit y endeudamiento creciente”. UN 15% MÁS DE PERSONAL Además, al referirse a la planta de personal de la Administración Central, el Contador dijo que si bien es “conocida la falta de transparencia en cuanto a dar a conocer” datos al respecto, en base a “información propia” se puede establecer que el número de empleados “aumentó un 15% entre el 2007 y el 2011”. “A esta planta de personal tendríamos que sumarle el personal de los Entes Descentralizados, que según los informes de las rendiciones de cuentas del 2011, son 224 agentes en el EMVIAL y 147 en el EMDER”, aclaró, y añadió que pese a que no se cuenta con información de los otros dos entes, se calcula que “entre ambos deben sumar alrededor de 50 del EMTUR y unos 560 del ENOSUR”. “Esto llevaría la Planta de Personal Total al 31 de diciembre de 2011 al total de 8.504 agentes, contra 7.474 en el 2007, según acta Transmisión de Autoridades del 10 de Diciembre de 2007”, señaló. Por último, el contador Cano afirmó que “queda muy claro que la situación económica – financiera de la Administración Municipal es mucho más complicada que al momento de asumir el Intendente Pulti a fines del 2007, sobre todo, porque no se está pagando el endeudamiento viejo ‘renegociado permanentemente’ y tampoco el nuevo que está adquiriendo en una actitud, por lo menos, negligente para un futuro cercano”.
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