El intendente Pulti transitó los primeros cien días de su nueva gestión poniendo acento en iniciativas que apunten al desarrollo futuro de la ciudad.

Gustavo Pulti transitó los 100 primeros días de su segundo mandato tratando de darle contenido a una nueva agenda de gestión, sin dejar de ocuparse de varias de las cuentas pendientes heredadas de sí mismo. Así, desde que reasumió en el mes de diciembre, el intendente combinó en su acción una buena dosis de continuidad con un evidente esfuerzo por configurar las claves distintivas de su nuevo gobierno. Para ello puso el acento en una serie de iniciativas con las que parece aspirar a dejar una huella en el futuro de la ciudad.

Entre ellas se inscriben la elaboración del Plan Maestro del Transporte y el Tránsito, la profundización del proceso de descentralización municipal, la decisión de salir junto a su gabinete a la calle para recibir de primera mano las inquietudes de los vecinos, la obtención de un crédito para la ampliación del Parque Industrial o haber sellado una alianza estratégica con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) que permitiría confeccionar proyectos a mediano y largo plazo en distintas áreas. Sin dudas, en poco más de tres meses, Pulti y sus colaboradores desplegaron una acción vertiginosa marcada por el ritmo intenso que siempre adquiere Mar del Plata en cada temporada de verano. Es que en la actividad diaria tampoco estuvieron ausentes los compromisos y conflictos más ordinarios que debe afrontar cualquier administración. En ese sentido el gobierno logró superar sin sobresaltos la negociación salarial con los municipales acordando una suba del 20%, propuso y logró un incremento de tasas y del boleto de colectivos e hizo frente a los problemas habituales que, imprevistos o no, suelen obligar a la reacción inmediata de los funcionarios. Como hechos más sobresalientes, el Ejecutivo debió dar marcha atrás con la pretensión de regular la presencia de artistas callejeros en los espacios públicos, tuvo que lidiar con dos incendios en el basural y sobrellevar hasta subsanar las serias dificultades generadas en el trámite de licencias de conducir. En este último caso logró salir airoso de los problemas que impidieron entregar carnés durante varios días al lograr que desde La Plata se le concediera a la comuna un acceso directo al servidor informático para no volver a sufrir inconvenientes, al mismo tiempo que el Ejecutivo dio un paso adelante al comenzar a enviarles a los solicitantes sus nuevas licencias a domicilio a través del correo, siendo el primer municipio del país en brindar este servicio.

Nuevo Concejo

Por otra parte, con un Concejo Deliberante a su favor en el que posee 13 de los 24 concejales que lo componen, Pulti pudo en sus primeros 100 días de gobierno aprobar sin obstáculos diversas iniciativas, pero sin haber logrado aún hacer funcionar con comodidad y sin complejos a una bancada mayoritaria que todavía no logra adaptarse por completo a un reacomodamiento de fuerzas que le asignó a Acción Marplatense un rol institucional decisivo dentro del cuerpo, al menos, durante los próximos dos años. El período inaugural de la nueva gestión de Pulti en la intendencia siguió además marcado por una clara afinidad con la Casa Rosada y el gobernador Daniel Scioli.

El trabajo conjunto entre los funcionarios municipales y las autoridades nacionales y provinciales parece seguir desarrollándose casi en los mismos términos en los que venía haciéndose años atrás en relación a la ejecución de proyectos y obras en curso o respecto de iniciativas futuras.

El anuncio de la presidenta Cristina Fernández de que Mar del Plata podrá ser sede de la Fórmula 1 a partir de 2013 constituyó la novedad más resonante que dio, una vez más, muestras del lugar que ocupa la ciudad en la agenda nacional, a partir de la insistencia con la que la gestión local se ocupa de mantener presentes ante las autoridades del gobierno central las necesidades y deseos marplatenses. Como fruto de esa tarea constante de buscar con la colaboración de la Nación posibilidades de lucimiento y desarrollo para Mar del Plata, en el transcurso de este verano la ciudad fue el lugar del lanzamiento del Dakar y objeto de varios acuerdos significativos. Uno de ellos permitió obtener el apoyo del BICE para financiar, por un monto de 38 millones de pesos, el proyecto de ampliación del Parque Industrial y conseguir un fuerte respaldo para que se realice por primera vez una exposición industrial en la ciudad, el próximo 2 de setiembre. Además, la ayuda de la Nación y de la Provincia resultaron estratégicas para que la comuna lograra en este período el acceso a créditos para comenzar a ejecutar parte del plan maestro de desagües elaborado por Obras Sanitarias, gracias a lo cual se podría empezar a construir la primera etapa del pluvial del Arroyo del Barco por 41 millones de pesos.

También el acompañamiento nacional y provincial fueron decisivos para que Mar del Plata fuera incorporada, como la primera localidad argentina, al Programa de Ciudades Emergentes y Sustentables del BID, lo que le permitiría al municipio comenzar a elaborar proyectos y soluciones de fondo para problemáticas diversas en materia social, de infraestructura, educativa o cultural, entre otras.

La herencia propia

Dentro de la herencia recibida, Pulti tuvo que retomar durante su primera etapa de este segundo mandato varios temas pendientes por su condición de inconclusos. En muchos casos se trata de cuestiones que, en función de las promesas hechas tiempo atrás, ya deberían estar resueltas y lo cierto es que aún no lo están más allá de que en casi todos los casos, surgieron nuevos compromisos con fechas para que se produzcan definiciones. Una de ellas es, por ejemplo, la inauguración del Centro de Especialidades Médicas Ambulatorias (CEMA). Otra, la habilitación del nuevo predio de residuos financiado por el Banco Mundial que, según habían asegurado algunos funcionarios y hasta el propio intendente, debería haber comenzado a operar parcialmente este verano. Los tiempos no lo permitieron, no obstante lo cual ahora todo parece indicar que será inaugurado el 26 de abril.

Entre las acciones inconclusas también podrían incluirse el traslado de la villa de Paso, que no llegó a cumplirse en su totalidad a fines de 2011 y que si bien en los primeros días de este año registró avances, todavía sigue pendiente ya que resta la mudanza de las últimas familias hacia un conjunto de viviendas que están siendo construidas en distintos barrios.

En tanto que el dragado del puerto permanece en un momento de indefiniciones y la construcción del emisario submarino parece haberse reencauzado a partir del acuerdo para retomar la instalación de la cañería mediante un nuevo sistema de montaje, lo que permitiría su conclusión en setiembre.

En cambio, otras obras y proyectos iniciados en el período anterior, registraron avances recién en esta primera etapa de la nueva gestión por la evolución natural de sus etapas de ejecución.

Así, en los primeros 100 días, el municipio adjudicó la pavimentación de 292 cuadras financiadas por el BID, dio a conocer a los ganadores de los concursos de ideas para la obra edilicia de la escollera Norte y para la construcción del Centro Cultural Italiano en la Vieja Usina del Puerto, comenzó a instalar las primeras videocámaras de seguridad en la vía pública, definió la adquisición se la emblemática Casa del Puente y empezó con la implementación del nuevo código de publicidad retirando, a modo de ejemplo, algunas de las primeras marquesinas comerciales que tendrán que ser eliminadas por completo en el transcurso de este año. Junto a ello el Ejecutivo puso a disposición de los comerciantes que deban afrontar este gasto créditos por hasta 150 mil pesos concedidos por el Banco Provincia para que, además, puedan ser utilizados para mejorar el aspecto de las fachadas.

La implementación del Código de Publicidad se concretó además con el aval de la Justicia que rechazó dos demandas en su contra iniciadas por empresas del rubro, en la que no fue la única decisión de los Tribunales que le dieron respaldo a la acción del gobierno. Es que a través de otros dos fallos, el Ejecutivo logró reanudar el proceso de licitación de la ex terminal para convertirla en un centro cultural, comercial y recreativo y pudo retomar la construcción del colector pluvial Marcos Sastre, que se mantuvo frenada durante algunos días por una demanda de una vecina.