La gestión del proceso de reforma y modernización del Estado es una tarea que seguramente involucrará a todas las áreas del Ejecutivo municipal y que implica involucrar a la comunidad en los procesos de cambio.

La reforma administrativa y el proceso de modernización del Estado ha sido un reiterado compromiso del intendente Gutiérrez durante los procesos electorales que lo tuvieron como candidato, por lo que haber creado un área específica para aglutinar las acciones en esta materia y conducir las reformas, tiene una fuerte implicancia, fundamentalmente hacia adentro de la estructura municipal, y hacia afuera porque los beneficios deberán traducirse en una mejora de los servicios de atención al ciudadano en todos los niveles.

El objetivo de esta área es tener un municipio modelo para que la familia del personal municipal se sienta más cómoda, para que los vecinos tengan mejores servicios.

El recurso humano del Municipio es muy importante, pero debe estar permanentemente capacitado, para ello se desarrollarán cursos variados, jerarquización para transformar de alguna manera el empleo municipal en una carrera. Esto garantizará que si existiera un cambio político, de intendente o de ideología política, el personal no deba trasladarse con quien le dio la posibilidad de estar dentro del Municipio sino que permanezca en su puesto y adquiera una estabilidad laboral.

Informe

Haciendo alusión al primer informe de trabajo que será elevado al jefe comunal, el subsecretario indicó: “Esta es un área que depende de una Ley nacional que exige a los municipios la modernización del Estado. Cuando hablamos de modernización estamos haciendo hincapié a un área bastante compleja ya que hay que optimizar los recursos municipales, la parte edilicia, informática, aplicando nuevas tecnologías. En este sentido hemos realizado un trabajo inicial, proyectado una primera etapa que lo hemos plasmado en un informe que elevamos al intendente municipal.

“En primer lugar queremos desburocratizar la mesa de entrada. El año pasado ingresaron alrededor de 14.000 expedientes. En algunos casos nos hemos encontrado con que varios expedientes pasaron más de cuatro veces por la misma área. Encontramos en este sentido un sistema que va a permitir que esto no suceda, aminorando de esta manera el trabajo de los empleados de dicha dependencia.

“Dentro del organigrama municipal hay que empezar a aplicar las innovaciones tecnológicas. Mantuve un encuentro con los referentes de la Secretaría de Obras Públicas, donde casi todas las tramitaciones se hacen en forma manual. Es necesario informatizar esta área para hacer seguimientos que son de fundamental importancia”.

Capacitaciones

“Estuvimos reunidos con el área de capacitación y vamos a efectuar una jornada de formación por mes orientados al personal.

“Además llegado el fin de semana vamos a colocar una mesa de entrada en el hall central del Palacio municipal para descongestionar lo que es el trabajo de la mesa de entrada. Asimismo queremos ir preparando personal para cuando abran las oficinas descentralizadas en los barrios Acevedo y Centenario, en Hernández y 12 de Octubre, delegaciones que necesitarán contar con personal idóneo. Por eso invitamos a los ciudadanos a que se postulen para estos cargos.

“Varios son los puntos en concreto en los que estamos trabajando en descentralización. Para diciembre de 2012 ingresarán para el presupuesto municipal del año próximo las obras de mejorado de la construcción que se encuentran en los predios del ferrocarril, ubicados en la intersección de avenida Alsina y Moreno. “Estipulamos que en ese espacio entrarían entre 50 y 60 oficinas que serán útiles para la descongestión no sólo del trabajo de otras oficinas, sino que buscaríamos trasladar algunas dependencias que se encuentran en locales alquilados, ahorrando ese dinero”, agregó el funcionario.