El ministro Oscar Balverdi quiere avanzar en la Ley de Carrera Asistencial modificando básicamente las condiciones de ingreso y permanencia especialmente en los lugares de conducción, algo que deberá discutir con las instituciones sindicalizadas de los profesionales.

De todos modos estos son temas que tendrán su espacio de discusión y serán en el mediano plazo.

Es por ello que analizando lo que se viene, el funcionario detalló a Diario El Zonda las alternativas que se plantearán en este sector de la administración pública provincial.

Ministro, ¿se harán cambios en su área?

Si porque la verdad es que uno sigue trabajando con todos los proyectos que se vienen haciendo, porque en materia de salud las cosas no se pueden modificar de un día para otro, pero diría que como innovación o como algo nuevo que se plantea en esta etapa, está el hecho de poder contar con la Secretaría de Planificación y Control de Gestión, porque eso abre la expectativa de un tema que nosotros creemos que es necesario trabajar, que es la creación de nuevas áreas donde se planifiquen otras alternativas acorde a los tiempos que se van viviendo.

¿En tecnología por ejemplo?

Claro porque para eso creamos una Dirección de Tecnología Médica, porque es necesario adicionar este tema a los adelantos que van sucediendo en la materia y que van en una progresión tan rápida, que es necesario ajustar los controles y el recurso humano a este avance tecnológico, porque si no, la aparatología nos va a ir superando el recurso humano.

¿Qué hará respecto al personal?

Bueno, queremos planificar los temas sobre qué necesidades más tiene San Juan hacia el futuro respecto al recurso humano. Por ejemplo residencias medicas, donde hay que decidir si tenemos que seguir formando cirujanos o si tenemos que empezar a forma patólogos, por ejemplo.

Respecto del recambio de secretarios, ¿hay premios y castigos?

No, de ninguna manera. Lo que pasa es que estamos tratando de ver la potencialidad que tiene cada uno y optimizarla, poniéndolos en algunos lugares y produciendo un movimiento en el tablero para sacarle mejor el jugo a cada uno.

¿Y la ley de carrera?

Sobre eso queremos avanzar, porque tuvimos una conversación y quedamos en que nos iban a presentar un proyecto de modificación de la ley, pero lamentablemente nunca se nos presentó. Tampoco tuve mucho apuro porque lo que nosotros queríamos era organizar los servicios por el desorden de los cargos en cualquier lado. Hoy los servicios están estructurados y armados en los grados de jefe a los últimos grados y cada cargo esta donde tiene que estar en el hospital que tiene que estar.

¿Y ahora?

Con esto ordenado, queremos ir modificando la ley sobre la base de dos puntos fundamentales que son el ingreso a la carrera por especialidad, para terminar con eso de que siendo traumatólogo alguien se puede presentar al cargo de ginecología y en segundo lugar, que los cargos de conducción se disputen por antecedentes, oposición y que cada cuatro o cinco años se deban revalidar.

¿Por qué?

Porque es una manera de que, al tener que volverse a presentar al concurso, se va a estimular el trabajo y eso va a hacer que las conducciones estén más preocupadas y capacitadas cada día.