Hoy somos conscientes que el personal de la salud es el centro de nuestro sistema. Debemos darle un estímulo. Por tal motivo enviaré a esta Legislatura el Proyecto de «Ley de Protección Arancelaria para nuestros Hospitales». Hemos estudiado el funcionamiento de la Ley 2901 que regula el «Fondo de Asistencia Financiera al Sistema Provincial de Salud», y observando que no existe equidad, dado que la Caja de Servicios Sociales, las obras sociales, las mutuales y los sistemas de cobertura privada, pagan aranceles diferenciados al sistema hospitalario público por idénticos servicios asistenciales, encontrándonos ante una situación de subsidio a la actividad privada que debemos suspender, entre otras cosas, por la vigencia del Decreto 005/12”, sostuvo el Gobernador durante el discurso inaugural en la Cámara de Diputados.

OBRAS SOCIALES

Y prosiguió: “No puede ser que obras sociales que tienen planes de prepagas, mientras nuestra Caja ronda una cápita de 500 pesos por asociado, obras sociales alícuotas los trabajadores de 1300, 1800 hasta 3.000 y 4.000 pesos y más de 65 años ni se acerquen porque no los atiende nadie, a nuestros hospitales se les pague menos que lo que la Caja les paga. Ese proyecto de Ley contiene, en definitiva, estas pautas para que los señores legisladores las puedan evaluar y, eventualmente, sancionarlo”.

CARRERA Y CONCURSOS

“Ya están en marcha acciones específicas para recomponer las relaciones interpersonales hacia el interior de las instituciones. Evaluaremos y consensuaremos entre todos los actores involucrados en la necesidad y viabilidad de colocar como objetivo la carrera sanitaria única para el personal de la salud, la adecuación de los actuales lineamientos estratégicos del Plan de Salud 2011-2015, y el pronto llamado a concurso para cubrir, en ese orden, las Jefaturas de Servicio y de Departamento en los Hospitales de la provincia”.

“Estamos convencidos de que sólo el aumento de la calidad en la atención puede llevar a una medicina más humanizada y a mejores resultados asistenciales. Es decir, hacer correctamente las cosas, correctas a un costo adecuado y aumentando la efectividad, porque los atributos más relevantes de las organizaciones sanitarias modernas tienen que ver con la mejora de sus procesos productivos asistenciales, conformando cadenas de valor en la producción de servicios, más eficientes e integrales, equitativas, seguras y fiables. La responsabilidad por el uso racional de los recursos y el control de los costos debe involucrarnos a todos. Sabemos que deben incorporarse nuevas estrategias que fijen tanto responsabilidades como incentivos, acciones que en la práctica humanicen las prestaciones, las doten de eficiencia, de estímulos para la atención personalizada y la gestión clínica”.

INVERSIÓN EN

EQUIPAMIENTO

“La salud es para nosotros una prioridad. Por eso, progresivamente, hemos venido aumentando la inversión en equipamiento médico. En 2011, 7.649.000 pesos. Y se prevé para el año 2012 una inversión total de 26.637.000 pesos. En este último monto está incluida la inversión en equipo tecnológico y desde gestiones de la Cooperadora «Benigno Carro» del Hospital Regional Río Gallegos, una cifra total de 8 millones de pesos”.

“La salud de cualquier habitante de esta provincia no se negocia por cuestiones políticas, se planifica desde lo sanitario, porque el progreso de cualquier región requiere de hombres y mujeres que gocen de buena salud, para encontrar una sociedad progresista y sana, «porque la salud es política y la política es salud» decía el Doctor Ramón Carrillo, que fue el primer Ministro de Salud que tuvo nuestra Argentina, ya que este Ministerio fue creado por orden del general y conductor de nuestro movimiento Juan Perón, quien confió su conducción a ese médico y sanitarista, a quien todos le debemos y en quien todos nos miramos para construir la salud pública”.

LOGROS

“Se concretaron tres procuraciones de órganos y tejidos y 2 trasplantes; se socializó la nueva Ley Nacional de Salud Mental en término de redefinición de sus conceptos y de su aplicación efectiva; se intervino con eficacia situaciones de crisis; se inauguró el Centro de Salud No 8 en el Barrio San Benito de Río Gallegos; se atendieron más de 1.300 consultas con el Trailer Sanitario Móvil del Primer Nivel de Atención; se entregaron 8.000 pares de anteojos con el Trailer Oftalmológico Móvil enviado por el Gobierno Nacional; se realizaron 1.400 estudios de Papanicolau en la Primera Campaña Provincial de Prevención del Cáncer de Cuello de Útero.

Se incorporaron tres nuevos Programas: la Salud Integral para el Adolescente, de Reanimación Cardiopulmonar Neonatal y Pediátrica, y de Prevención de Infecciones Respiratorias en el Recién Nacido Prematuro. Se implementó el Programa Provincial de Salud Bucal, el Programa Provincial de Sangre Segura, el Programa Provincial de Control de Infecciones Hospitalarias, el Programa Provincial de Prevención y Control del Tabaquismo; y se capacitaron más de 2.000 agentes de salud, en más de 10 diversas temáticas.

Se mejoró el equipamiento de la Terapia Intensiva Neonatal del Hospital Regional de Río Gallegos, donde también se equipó a Neurología y Neurocirugía; se amplió el Servicio de Neonatología; y se creó el Soporte Crítico Pediátrico del Hospital de Caleta Olivia; se inauguró un Centro Integrador Comunitario en Las Heras.

Se concretó la apertura de la Unidad de Cuidados Intensivos e Intermedios en el Hospital de Puerto Deseado; se habilitó el Centro de Diálisis en el Hospital de San Julián, donde también se adquirió un Autoanalizador para el laboratorio; y se inauguró el Centro de Día en el Hospital de Comandante Luis Piedra Buena. Incorporamos un Equipo Automatizado de Química Seca, que realiza dosajes hormonales, un equipo de láser para cirugía y un equipo de esterilización, todo esto en Piedra Buena”, sostuvo el gobernador Peralta.