La gente pondrá en consideración lo que uno pudo hacer, lo que está haciendo y sobre todo lo que plantea hacer a futuro. Ciertamente lo que nos propusimos hacer en el 2007, creo, humildemente haberlo cumplimentado, al menos en la meta que nos trazamos, que estaba orientada a estabilizar la provincia. Había una situación muy difícil, muy complicada en los primeros años, con una elección parlamentaria en el medio, que perdimos, lo cual nos hizo retomar impulso de allí en adelante, viendo con una perspectiva distinta el voto de la gente. En estos dos años (del 2009 en adelante) hemos consolidado una alianza estratégica con nuestro gobierno nacional, basados en las obras que ya llegaron a Santa Cruz, y las que faltan, que después del acto electoral estaremos concretando los anuncios sobre las represas sobre el río Santa Cruz porque ya hay un esquema de financiamiento cerrado.

Estamos haciendo cosas, los gasoductos, el interconectado, las líneas de media y alta tensión, consolidación de puertos, el proyecto troncal de la ruta 40. La proyección de la ruta 41. Pese a que no pudimos consolidar el fideicomiso para obras de infraestructura deportiva, no nos quedamos con eso y avanzamos en obras de esa naturaleza en toda la provincia de Santa Cruz, hemos ampliado hospitales, hemos consolidado equipamiento hospitalario de última generación. Hemos tratado de sostener un equilibrio pese al gran daño económico que sufrió la provincia por los reiterados conflictos, hemos logrado mantener variables que hacen a la calidad de vida de la gente, no lo óptimo, claro, pero lo hemos logrado.

Hemos terminado casi 5 mil viviendas, a un ritmo de unas mil viviendas por año construidas. Sumada la aeroestación de 28 de Noviembre que ya está lista con fondos provinciales, pero que no se inauguró por la veda, algo fundamental para la búsqueda de un circuito interno que tome a El Chaltén, Calafate y Lago del Desierto para poder consolidar un eje cordillerano y de ahí hasta Los Antiguos con la ruta turística.

Podría dar detalle de lo que hemos hecho en todos los pueblos, pero para no agobiar te doy como ejemplo Los Antiguos, la última gran inversión es el forraje y la puesta de 600 hectáreas bajo riego. En Caleta Olivia con la ampliación de Paula y las obras de agua que el Enhosa está haciendo para solucionar el problema del suministro para esa ciudad y así más.

Siguiendo con su detalle de obras, el gobernador detalló el plan de puertos y la política hacia el campo:

Hemos logrado hacer convivir los cinco puertos, algo que no es tan fácil, más cuando tenemos un Convenio del Golfo con Chubut que es algo que deberemos poner bajo la lupa en los tiempos venideros. Puerto Deseado entra en la etapa de licitación del plan director. Puerto San Julián terminó su obra. Lo de Paula es muy importante, con una inversión privada millonaria para el astillero, Punta Quilla, con todo lo que significará para adelante, ya tiene sus primeros 5 millones de pesos para la reparación de las defensas. Y eso se traduce en la mantención de puestos de trabajo.

A nuestro campo le fue bien hacia fuera y nosotros hacia adentro contuvimos a nuestros productores con captación de agua, de puma, de zorro, de muchas cuestiones, que ayudaron a una revitalización, hasta la misma puesta en valor de los edificios de las sociedades rurales da cuenta de la expectativa que existe sobre lo que viene. Hemos puesto en marcha el programa Permer, de energía solar para establecimientos rurales, y el trabajo para mejorar la cantidad de hectáreas bajo riego que se potenciará con las áreas inundadas por las represas.

Usted habló de una Santa Cruz energética…

En Río Turbio, se consolidará en YCRT una inversión de 500 millones de pesos, necesaria para poder estar con la producción en alta cuando entre la usina en funcionamiento. Ya las obras de la cinta transportadora hacia la central están muy avanzadas y la Central misma también lo está.

En ese sentido el gobierno sostendrá a YCRT, hasta que se pueda convertir en una sola unidad mina y central térmica, por eso es mi idea de una empresa carboeléctrica, algo que tiene sentido sólo con la llegada del Interconectado y sea la que le dé viabilidad y sustentabilidad al emprendimiento minero.

En Puerto Loyola nosotros tenemos planteado un polo industrial a partir del agregado del valor de carbón a través de un proyecto que se llama Nitramar que está en etapa de licitación de su ingeniería y que va camino a producir nitrato de amonio y urea. Es un proyecto de una envergadura que pondrá a Río Gallegos de cara a la industrialización y que de acá a dos años estará en plena etapa de expansión.

Nada de esto teníamos hace cuatro años atrás, y la realidad es que por más fortaleza que tenga Santa Cruz, que haya tenido o que pueda tener, la realidad es que si nos desalineamos de las políticas nacionales no nos va bien.

La sensación es que lo que deja el petróleo y la minería a Santa Cruz es muy poco…

Estatizar los recursos naturales no es algo que vea viable en el corto tiempo y sin afectar la seguridad jurídica, en el marco de las concesiones de los 90 que aún rigen. Creo que eso debe ser parte del nuevo Congreso, porque ni siquiera San Juan, que tiene la mayor experiencia en el tema minero, ha logrado entrar a la renta minera si no es con algo, que nosotros estamos tratando de hacer también, que es a través de un fideicomiso. Hay que entender que somos una provincia con petróleo, no petrolera. Tenemos yacimientos maduros y que son una limitación.

Pero sí hoy buscamos un sostenimiento de inversiones, y por eso hicimos una ley marco, que incluso Chubut ahora mira con atención, para plantear un sistema distinto, para regular de otra forma, con una protección para nuestras PYMES y nuestras empresas de servicio. Si hoy se busca crecer en sheill oil o sheill gas y Santa Cruz tiene ambos, pero que requieren una inversión multimillonaria en dólares que yo no sé qué Estado solo puede afrontarla.

Hace cuatro años señaló los cambios a realizar para transformar Santa Cruz, muchos de los cuales están hoy en concreción…

Porque son cambios estructurales…

Sí, pero los santacruceños venían acostumbrados a un modelo de intensa obra pública, más visible que estas cosas, cree que ¿entendieron esta transformación?

Yo creo que sí, porque además no paramos de invertir en lo cotidiano. Basta preguntarle a los adjudicatarios de las 5 mil viviendas que entregamos, o a los vecinos del Hospital de El Calafate, que hoy tienen equipamiento de última generación, y estamos construyendo un hospital de 18 mil metros cuadrados o a cada uno de los 7 mil chicos que recibieron una beca deportiva, cuando hace cuatro años atrás eran sólo 37. Preguntá por los gimnasios, por los colegios, por los natatorios… Cada intendente en esta provincia ha gestionado y mucho, ahora todos los proyectos conjuntos que llevamos juntos al gobierno nacional, tuvieron iniciativa en el gobierno provincial, eso no se puede desconocer porque es el día a día.

Cuál es su gran materia pendiente… qué hubiera querido hacer y no pudo…

El doble de viviendas, mejorar los estándares de seguridad y por eso es el programa de video vigilancia que ya está avanzado su proceso licitatorio. De todo lo que hicimos, me hubiera gustado poder hacer el doble y eso no se debió a falta de gestión, porque falta de gestión, entre otras cosas, hubiera significado que nunca se hubieran apagado los fuegos del 2007, y se apagaron, por lo que algo se hizo.

Sancionamos la ley de zonificación minera, la ley de protección de glaciares, la de promoción industrial, y todos esos pasos se fueron dando en un escenario de desequilibrio que se profundizó a partir del 2009 y que creo que tuvo mucho que ver en eso, con la visión de una oposición que en algún momento apostó a que la presidenta o el gobernador no terminaran su mandato.

¿Qué provincia pretende dejar de acá a 4 años si la gente le reitera el voto?

Una provincia industrializada, de norte a sur y de este a oeste. Incluido el turismo como parte de esa industrialización, con la puesta en valor de nuestros recursos, hoy y ahora, con salarios industriales y trabajadores que no tengan el concepto de empleo público. Con Pymes propias, en una formidable alianza estratégica entre las políticas públicas y el sector privado, con un campo en avance y con el agregado de valor en todos los nichos que estas obras están planteando para Santa Cruz, y que muchos se van a ver en los próximos dos años, porque la energía está llegando, a mitad del año que viene estamos subiendo la palanca de la Usina termoeléctrica y de los proyectos de promoción se verán resultados a fines de año y principios del que viene.

Yo veo cuatro años por delante donde trabajaremos mucho para equilibrar las asimetrías y en ese equilibrio logrando la creación de más puestos de trabajo con recursos que no sean del Estado, sino a través de políticas públicas del Estado hacia el sector privado. Y como los proyectos están en marcha y los primeros resultados se verán en los primeros dos años, los últimos dos, serán la consolidación de una Santa Cruz distinta.