Obras Sanitarias Mar del Plata Batán presentó ante las Comisiones de Recursos Hídricos y Hacienda del Honorable Concejo Deliberante del Partido de General Pueyrredón el Presupuesto para el ejercicio 2012 que el Directorio –en forma conjunta con las Gerencias, Jefaturas y aportes de todo el personal- elaboró con los ejes de trabajos orientados a continuar brindando un servicio de calidad más equitativo y justo a todos los vecinos, cuidando nuestros recursos naturales y extendiendo el saneamiento a todo el Partido de General Pueyrredon.
El Presidente de OSSE, Ing. Dell Olio realizó ante los concejales una exposición sobre las metas alcanzadas este año de acuerdo a lo presupuestado y detalló los lineamientos del Presupuesto 2012, destacando que para lograr los objetivos se trabajó en el concepto Seguridad Hídrica como Factor de Desarrollo, bajo la convicción de que una buena gestión del saneamiento impulsa el progreso económico y social y contribuye a la salud de la población.
“OSSE ha impulsado un modelo tarifario que contempla las necesidades del servicio y las posibilidades de pago de la comunidad con ejes de trabajo basados en la eficiencia y la sustentabilidad”, subrayó el Gerente Comercial de OSSE, Lic. Marcelo Caló y destacó que la gestión de cobranza fue durante el 2011 en un promedio del 81.37 % de la facturación.
Se explicó que los nuevos conceptos de recaudación incorporados a la gestión permitieron iniciar el camino hacia una tarifa más justa y equitativa: “Implementamos el Cargo por Ampliación, el cual establece para las viviendas multifamiliares, el comercio y la industria, una serie de pautas para acceder al servicio, con un consumo máximo autorizado por parcela, permitiendo con ello financiar obras que sostengan en el tiempo la mayor demanda. OSSE acompaña de esta manera, en conjunto con el usuario, el desarrollo de la ciudad. También impulsamos Registro de Generadores de Efluentes Industriales a través del cual se logra la identificación de la calidad y origen de los vuelcos, permitiendo clasificar las industrias en función del volumen de los efluentes generados y pudiéndose emitir una tarifa acorde al mismo. A través del análisis del Exceso de DQO, aquellas Industrias y/o comercios cuya carga DQO (Demanda Química de Oxígeno) exceda los parámetros permitidos se aplicará un sobrecargo no con efecto recaudatorio, sino que pretende que el efluente que se recepta en las redes este bajo norma, evitando el deterioro de las mismas”. A través de los mencionados conceptos, en 2010 se recaudó $4,254,854.88 y en 2011 la facturación en igual sentido fue de $16,634,936.58, lo cual significa un incremento del 291 %.
Por su parte, la Contadora de OSSE Mariela Varela detalló en el escrito de elevación del Presupuesto que se creó un Fondo de Infraestructura, Gestión de la Calidad del Agua y del Efluente, el cual permite financiar Obras de Infraestructura necesarias para el desarrollo de la ciudad, como la Nueva Estación Depuradora de Aguas Residuales, el Centro de Abastecimiento Tucumán y Almafuerte, el Acueducto Oeste y la ampliación de la Base Sur, más un amplio plan de mejores de redes existentes y en renovación.
En lo que respecta a la Tarifa Social, de acuerdo a las Ordenanzas 20.086 y 19.467, se crearon 1.360 cuentas con Tarifa Social, la cual se aplica a todo el Partido de General Pueyrredón en el marco de los mencionados ejes de trabajo hacia una tarifa más justa y equitativa.
Ejes de trabajo para el 2012
En el camino de continuar trabajando sobre una tarifa más justa y equitativa, OSSE impulsa avanzar con la eficiencia en la gestión administrativa, impulsar medidas para evitar el derroche y estimular la utilización en las instalaciones sanitarias de las nuevas construcciones de elementos que ahorren agua, capten el agua de lluvia, reutilicen los sobrantes de piscinas, ahorren en las descargas de los inodoros, economizadores en duchas y griferia.
El Gerente Comercial de OSSE, Lic. Marcelo Caló, explicó que para cada adecuación tarifaria, se toma como valor indicativo y disparador del análisis de la adecuación, lo establecido por Ordenanza 17.244 del año 2006 y modificatorias, la cual legisla que a partir de la variación del 10% del Coeficiente C, OSSE esta en condiciones de elevar al HCD la modificación tarifaria que se requiera para no resentir el normal funcionamiento de la empresa. La magnitud del coeficiente C, es de referencia al valor final que resulte para cubrir las necesidades del servicio.
Este coeficiente, si bien contempla índices elaborados por el INDEC relacionados con las principales actividades de la empresa, requiere de la consideración de otro grupo de componentes que están por encima del 34% en su incremento y que conforman los insumos necesarios para una eficiente prestación: el hipoclorito, repuestos de automotor, productos de laboratorio, elementos de PVC y otros que resultan indispensables para el mantenimiento, renovación y ampliación del radio servido con el nivel de eficiencia y calidad que ello requiere. En la conjunción de todos estos, se observa que la adecuación tarifaria ponderada necesaria alcanza un 25% para el sostenimiento del sistema de captación, distribución y mantenimento del servicio.
“En tal sentido, OSSE ha presentado una adecuación tarifaria promedio de $ 8.84 mensual para el servicio domiciliario, esto es poco más que el costo de una botella de agua mineral”, señaló el Lic. Caló.
El presupuesto con que OSSE contará para el Ejercicio próximo ascenderá a la suma de Pesos Trescientos dieciocho millones trescientos veintitrés mil novecientos uno con treinta y siete.
Entre los ejes de trabajo, se destacaron las siguientes obras y proyectos:
Obras de Agua
* Cierre de Mallas: Av.J.B.Justo y Av.Peralta Ramos
* Redes Maestras y Domiciliarias: 2º loteo Bosque Peralta Ramos
* Completamientos varios Redes de Agua Año 2011/2012
* Dos Nuevos Pozos e Impulsiones: Sistema Lomas del Golf
* Refuerzos Varios al Sistema de Agua. 1ª et.
* Acueducto Oeste y Pozos Ampliación SAN
* Reemplazo de perforaciones improductivas y/o con deficiencias
* Macromedición 2° etapa SAS
* Red de Agua Barrio Zacagnini
* Red de Agua Barrio Don Diego
* Agua Balnearios del Norte
* Pozo Barrera de Depresión
* Pozo de explotación del Barrio Félix U. Camet
* Impulsiones varias de Agua
* Estudio del Sistema Acueducto Austral, para dar solución a la demanda de servicio de los barrios ubicados al Sur de la ciudad.
* AGUA+TRABAJO
Barrio Nuevo Golf. Malla 2 y 3
Barrio Independencia. Malla 2
Barrio Las Dalias-Alto Camet. Malla 1, 2, 3 y 4
Barrio Felix U. Camet
Barrio Stella Maris
Barrio Jardín de Peralta Ramos
Barrio Parque Peña
Obras de Cloacas
* Finalización del tendido de la Cuarta Cloaca Máxima
* Completar la construcción del Emisario Submarino
* Completamiento Cloacas: Barrio Punta Mogotes
* Barrio Cerrito y San Salvador
* Redes de Cloaca (varias) Año 2011/2012 begin_of_the_skype_highlighting 2011/2012 end_of_the_skype_highlighting
* Ampliación Red Cloacal: Ciudad de Batan
* Red Colectora Cloacal: Barrio Jardín P. Ramos.1ª etapa
* Cloaca Balnearios del Sur
* Barrio Félix U Camet - 1ª y 2ª etapa
* Urbanización de Villas asentadas sobre los arroyos, de Agua y Cloacas
* Red Colectora Cloacal Barrio Faro Norte. 1ª etapa
* Colector y Colectora Cloacal Barrio Faro Norte Sector 2
* Red Colectora Cloacal Barrio Alfar
* Mejora en estación elevadora Escollera Sur
* Obras de Agua y Cloacas para la nueva Terminal de Cruceros
* Disposición de redes de cloacas en el interior del puerto financiada por el Consorcio Portuario.
Obras Pluviales e Hidráulicas
* Conducto Pluvial: Barrio Las Dos Marias
* Recambio de Bocas de Tormenta
* Pluviales Menores
* Limpieza y mantenimiento de arroyos: La Tapera y El Cardalito A y B (Programa PRIS)
* Limpieza y mantenimiento de arroyos entubados (Programa PRIS)
* Limpieza y mantenimiento de arroyos: Las Chacras y Corrientes (Programa PRIS)
* Mantenimiento y limpieza exterior de Pozos de Extracción (Programa PRIS)
* Proyectos presentados ante la Subsecretaría de Recursos Hídricos de la Nación y en búsqueda de financiamiento: Colectores Secundarios en la Cuenca del Noroeste, Colector Marcos Sastre, Segunda Etapa; Colectores y Ramales Cuenca del Barco.
En lo que respecta a Mejoras en la gestión, Dell Olio destacó la necesidad de llevar adelante los siguientes proyectos:
* Plan de Fortalecimiento Municipal financiado por el BID con el objetivo de: Completar la Automatización de Pozos (Monitoreo y Telecomando), Descentralización y Modernización de la Atención al Cliente y Reforzar las políticas de Eficiencia Administrativa.
* Completar la Automatización de Pozos: Actualmente hay un 70% automatizado
Se pretende completar la telemetría del 100% del Sistema de Agua y Cloacas.
* Más puntos de Atención al Cliente: Acompañando la Política de Descentralización
del Municipio de General Pueyrredón. Próximamente: apertura de Oficinas en el Centro de Atención Descentralizada Distrito Norte “ex Canchita de los Bomberos”.
* Modernización del equipamiento de telecomunicaciones, en conjunto con la Municipalidad de General Pueyrredón: Modernización del Call Center y equipamiento tecnológico para quince (15) puestos de trabajo.
* Adquisición de equipamiento para la Administración de Turnos, que permitirá además: Comunicar sobre la importancia del Uso Racional del Agua e informar sobre las Obras y Servicios que brinda la empresa.
* Instalar 50 nuevas terminales de Autonconsulta en diversos puntos de la ciudad.
* Fomentar el cuidado del recurso: Continuar fomentando el Uso Racional del Agua, a través de: Proyecto Educativo, Campañas y Concursos, Visitas a la Torre Tanque, Participación en el Programa Acercar, Presencia de OSSE en muestras y eventos locales y Presencia en los medios de prensa.
* OSSE trabaja para impulsar desde Mar del Plata un “Plan de Agua Segura” para todo el país
Las políticas descriptas implican la continuación de una transformación integral en la vida institucional de esta empresa municipal. Con cada decisión buscamos el camino que nos permita brindar un servicio más justo y equitativo a todos los vecinos y garantizar una de las condiciones básicas para el desarrollo integral de la sociedad, ya que el acceso a agua potable y redes de saneamiento ejercen un impacto directo sobre la calidad de vida, la salud pública, el desarrollo humano y la preservación de los ecosistemas. Y sabemos que sólo manteniendo nuestro espíritu de empresa sanitaria pública del Partido de General Pueyrredón podremos hacerlo posible.
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