"Nunca nos daba las circunstancias que se dieron con posterioridad, para que gobierno tome la decisión que tomó"

Luis María Fernández Basualdo, ex interventor del EROSP realizó una serie de declaraciones sobre las diversas situaciones que se dieron luego de que se iniciara la intervención de EDEFOR y luego el retiro de concesión y entregado preventivamente por nueve meses a la novel empresa REFSA.
En este sentido, el ahora legislador nacional, que cumplió 12 años frente al Ente Regulador, expresó que "en primer lugar tengo que decir y retomar desde el principio, que el servicio se entregó, luego de una licitación pública nacional e internacional el primero de febrero del año 1995, si hubiese cumplido el anterior gobierno con el marco regulatorio, el Ente Regulador debería haber estado conformado y en funcionamiento, antes de haberse entregado el servicio".

Continuó explicando luego que "El EROSP comenzó a funcionar prácticamente un año después de la concesión y de un nuevo cambio de gobierno que se produjo en diciembre de 1995 e inmediatamente el 4 de enero fui designado como titular del nuevo organismo y tomé posesión y bueno".

Ahondó detallando el ex titular del EROSP que "Recibimos una compañía, funcionando ya un año, eso es lo que se recibe y eso es lo que se debía cumplir. Ver que cada uno de los elementos que había en la compañía, y todo lo importa a la relación de un contrato de concesión.

Así empezamos, y ya en el mes de marzo, pongo la primera resolución que tomamos, fue la orden a EDEFOR de devolver un siete por ciento que se estaba cobrando a nuestro juicio mal".

Prosiguió detallando luego que "El regulador no es cogestor de la actividad de la empresa, y las inversiones, las decide y las hace la empresa, que ya tenía cargada en la tarifa la expansión".

Expresó luego que "las normas de calidad estaban expresamente establecidas, compraron los aparatos de medición conforme lo establecía el pliego, debo decir que tras la licitación fueron los activos que se compraron a precios más bajos en todo el país".

Siguió su alocución aclarando que "lo quiero decir, es que estaban las normas de calidad, las tarifas en base a un procedimiento técnico, con sustento, el mercado mayorista estaba haciendo eficiente, con generación en todo el país, con competencia de generadores, en ese entonces el precio del megavatio estaba en el orden de los 65 dólares, y llegamos a pagarlo allá por el 98 13 dólares.

Es decir que en los cuadros de EDFOR se notaron rebajas. Nadie salió a aplaudirnos, pero había rebajas en las tarifas".

Prosiguió manifestando datos que marcaron en el tiempo "En el 2001 explotó todo, y entramos en emergencia económica, y hay una ley 1044 de la provincia que precisamente suspendió funciones propias del Ente Regulador y les exigió a los prestadores mantener los índices de calidad.

Durante el 2002, con bonos de consolidación en Formosa, el servicio recibiendo el 100 por ciento, empezó a tener la empresa problemas de caja, no podía pagar CAMMESA con Bocanfor, después de largas gestiones, logramos que CAMMESA empezara de varias provincias recibiera Lecops", indicando que se llegó a tener una deuda con CAMMESA del orden de los 9 millones de pesos".

Informó luego que "toda la actuación está documentada a través de las diversas resoluciones, y el seguimiento del cumplimiento del total. Esto no satisface a nadie.

Lo único que puedo expresar en mi defensa es que se juzgue mi actuación a través de lo que está escrito, firmado y documentado, más allá de todas las cosas que se puedan decir. Si actué dentro del marco regulatorio, si actué dentro del marco de concesión, si durante en la gestión en que estuve, podíamos tomar algunas de las causales del contrato de concesión para la rescisión, y estábamos cerca pero nunca nos daba las circunstancias que se dieron con posterioridad, para que gobierno tome la decisión que tomó".

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