El Consejo Directivo de INTA designó al Licenciado en Economía Agropecuaria Alan Schorr como director de la Estación Experimental Agropecuaria Santa Cruz. Schorr fue elegido en un concurso abierto realizado en junio pasado en la Ciudad de Buenos Aires, y estará al frente del organismo hasta julio de 2014.

El Lic. Schorr fue el responsable de la Unidad de Economía y Mercados de la EEA Santa Cruz y se desempeñó como director interino hasta fines de julio pasado, cuando el Consejo Directivo del INTA aprobó su designación como director.

El nuevo Director de la EEA Santa Cruz adelantó que su propuesta de gestión “se focaliza en el fortalecimiento de los recursos humanos y los componentes estratégicos del INTA: extensión y desarrollo; investigación, relaciones institucionales y vinculación tecnológica”.

- ¿Cuáles son los principales desafíos para la gestión?

- Nosotros estamos en un área de incumbencia fuertemente vinculada a la producción ovina extensiva, creemos que hay que reforzar fuertemente el área de producción animal y los próximos ingresos de personal tendrían que fortalecer ese sector. Hay una fuerte demanda vinculada a la ganadería bovina que debemos atender y acompañar, aunque no perdemos de vista otras líneas de trabajo como la horticultura, fruticultura y forestal, entre otras líneas de investigación.

- ¿Cuál es la propuesta para el área de investigación?

- Como dije anteriormente, tenemos que priorizar en función de la realidad y la demanda de los productores, por ello en los próximos días nos reuniremos con las coordinaciones de área, los jefes de las Agencias de Extensión Rural y los referentes o coordinadores de Proyectos Regionales para definir la visión estratégica del INTA en Santa Cruz y Tierra del Fuego para los próximos cinco años, es decir vamos a definir líneas de acción y de investigación estratégicas. Después, una vez que se conformen los Consejos Locales Asesores (CLA), estas propuestas de visión estratégica serán validadas.

- ¿Los CLA son parte de la propuesta de gestión?

- Si bien todas las Agencias de Extensión Rural (AER) tienen una fuerte vinculación con los actores locales que desarrollan actividades dentro de su área de incumbencia, en nuestra región debemos abogar por la conformación de los Consejos Locales Asesores (CLA), uno por cada agencia y otro en el ámbito de la Estación Experimental. En cada CLA deberían participar todos los actores vinculados al sector, aportando y sugiriendo nuevas actividades o validando nuestro trabajo. A partir de estos aportes es que se generan nuevas líneas de investigación, más actividades y se discute la planificación. El CLA es una figura muy importante, nueva en el INTA, que proponemos se implemente en nuestra región.

- ¿Cuál es la situación actual del área de Extensión y Desarrollo?

- Como todos sabemos, de la mano del crecimiento del país el INTA se ha reforzado en personal e infraestructura. Nuestro objetivo es encarar actividades y gestiones para solucionar problemas a corto y mediando plazo. Al corto plazo nos interesa solucionar la situación de agencias que están alquilando edificios, situación que nos obliga a destinar fondos de nuestro presupuesto para satisfacer esa necesidad, y también se realizarán gestiones para facilitar el acceso de técnicos a la vivienda, lo que hoy es una gran limitante para facilitar el arraigo del personal. Por otra parte, como el área de cobertura de la EEA abarca las provincias de Santa Cruz y Tierra del Fuego y la gran extensión geográfica nos genera muchas complicaciones en la gestión y nos quita la posibilidad de estar presentes en el terreno tal como lo pretendemos, consideramos que es necesario conformar la Unidad de Coordinación Territorial de Tierra del Fuego, que –si bien dependerá de la Coordinación de Extensión con sede en Río Gallegos- facilitará la gestión de las actividades de extensión e investigación que se realizan en esa provincia.

- ¿Cuál es la propuesta de gestión en el ámbito de las relaciones interinstitucionales?

- Vamos a avanzar en la consolidación de vínculos a nivel de las dos provincias con aquellos actores que tengan una visión de desarrollo rural, territorial y del sector agropecuario en general, como por ejemplo el Consejo Agrario Provincial, organismos de gobierno provinciales de Santa Cruz y Tierra del Fuego, Sociedades Rurales y Municipios. También estrecharemos lazos con los distintos organismos de ciencia y tecnología, como la UNPA, el Centro Austral de Investigaciones Científicas y el SENASA, entre otros, y vamos a profundizar la articulación con las distintas representaciones de productores de la región y con el sector privado, en busca de alianzas estratégicas para promover el desarrollo.