En sus cuatro años de gestión, el gobernador y el intendente salientes tuvieron varios logros y cosecharon también muchas críticas. En esta nota repasamos los principales números de dos administraciones de gobierno que dejaron su impronta en la vida de todos los cordobeses.
9 pisos tiene el Centro Cívico, obra pública emblemática de Schiaretti, que construyó contrarreloj luego de demoler la tradicional Casa de las Tejas.
5 monumentos en honor al general Juan Bautista Bustos inauguró el actual gobernador durante su gestión. El rescate como prócer del caudillo fue su fetiche.
102 metros de altura mide el Faro del Bicentenario, una de las obras públicas más criticadas de la administración schiarettista. Costó $ 9 millones.
122 muertos menos hubo en las rutas provinciales entre 2008 y 2010 a partir de la creación de la Policía Caminera, una de las primeras medidas de gobierno de Schiaretti.
4.700 policías incorporó Schiaretti a las fuerzas de seguridad de la Provincia. Hoy, la Policía cuenta con 22.200 efectivos, un 27% más que en 2007.
77 días consecutivos lleva activa la protesta de los sectores de la salud pública, el mayor conflicto salarial que afrontó Schiaretti, y que todavía está lejos de solucionarse.
17.734 fueron los votos por los que Schiaretti le ganó la polémica elección a gobernador a Luis Juez en diciembre de 2007. La diferencia fue de apenas 1,08%.
1.406 fueron los cargos públicos efectivizados a través de los concursos lanzados por la Provincia en 2010 y 2011. En la mayoría de los casos de trató de cargos jerárquicos.
1.026 millones de dólares en títulos públicos (Boncor) emitió o consiguió autorización para lanzar Schiaretti a lo largo de sus 4 años en el Gobierno.
500 por ciento es lo que aumentaron los peajes de la Red de Accesos a Córdoba (RAC) desde que la Provincia se hizo cargo de Caminos de las Sierras.
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Daniel Giacomino:
47 acuerdos permitiendo a desarrollistas excepciones a las normas constructivas firmó Giacomino. Las empresas pagaron a cambio una plusvalía a la comuna que sumó 30 millones de pesos. La Casona se renovó así.
4. Por ese número multiplicó la recaudación de la tasa sobre inmuebles en sus cuatro años de gestión. En ese lapso, la recaudación pasó de $ 107,5 millones a $ 456 millones este año.
150. Fueron los días de inactividad debido a protestas gremiales que acumuló la Municipalidad durante 2009, el año más “piquetero” del Suoem en la gestión Giacomino.
264.442 ciudadanos votaron a Giacomino como intendente en 2007. Ese caudal equivalió al 42 por ciento de los votos, un porcentaje que le permitió sacar 22 puntos sobre su segundo, Ramón Mestre.
2 concejales. Con esa exigüísima bancada “propia” llega Giacomino al final de su mandato: Sandra Trigo (kirchnerista) y Graciela Nicolás (integrante de Unión por Córdoba que terminó acercándose al oficialismo).
0 secretarios. La cantidad de del gabinete de arranque que llegan al cierre de la gestión del intendente. La diáspora de autoridades y colaboradores fue dándose en sintonía con el divorcio político de Luis Juez.
22 meses invirtió para diseñar, llamar y adjudicar dos licitaciones clave en el manejo de los residuos. La primera cayó por la cartelización de Cliba y Covelia. La segunda terminó como el blooper de Innviron.
170 vehículos tiene la flota de Crese. Desde su creación, en 2009, la empresa sumó equipos y amplió servicios: recolección diferenciada, de residuos informáticos, de patógenos, contenerización, etc.
240 millones de pesos suman las dos mayores obras que terminó, con fondos nacionales, al intendente saliente: el Hospital del Sur ($ 60 millones) y la ampliación de Bajo Grande con otras obras cloacales ($ 180 millones).
350 por ciento. Hasta eso subieron los básicos salariales para los puestos de jerarquía en la Municipalidad. En el caso de los concejales, llegó el 245%.



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