Monsanto en zárate A 10 años de su expansión reafirmó su compromiso

Monsanto en zárate A 10 años de su expansión reafirmó su compromiso
El gerente de la planta ubicada en nuestro distrito, acompañó a EL DEBATE a una recorrida por las instalaciones y reseñó la tarea que vienen realizando tanto en el marco comercial, como en el comunitario.
Zárate ostenta el título de haber sido la primera localidad de Sudamérica donde se instaló Monsanto.

Fue en 1956 y aún su desarrollo estaba enfocado a los polímeros (plásticos) y poco se sabía acerca de la tecnología agrícola que empezó a desarrollar en 1970 y que lo posiciona al día de hoy como uno de los líderes mundiales, luego de haber lanzado productos que llevaron a una verdadera “revolución verde”.

A 10 años de la expansión de la Planta de Zárate, las autoridades a cargo, convocaron a la prensa local para dar a conocer algunas novedades en materia de gestión (particularmente ligadas a la seguridad) y respecto a las relaciones con la comunidad.

Dardo Lizárraga es el gerente de planta y junto al coordinador de Relaciones Públicas y Asuntos gubernamentales, Ricardo Seeber y técnicos especializados de la empresa, fueron los anfitriones de los medios de comunicación.

Lizárraga reiteró la política de “puertas abiertas” que posee la compañía en Zárate e hizo una reseña de las actividades que lleva a cabo en el mundo, en sus servicios hacia el agro.

Puntualizó que la fabricación del herbicida que lleva la marca Round Up, cuya base es el glifosato, se inició a nivel local con una producción incipiente de 3.000 litros en 1982, llegando actualmente a los 120 millones de litros anuales.

Semejante crecimiento fue dado por la absorción tecnológica de los productores locales a través del sistema de labranza conocido como “siembra directa” y el uso de las semillas transgénicas, particularmente de soja y maíz, que actúan asociadas a ese agroquímico.

De hecho la soja que produce la Argentina, uno de los principales productores mundiales, junto con Estados Unidos y Brasil, es en un 99% transgénica.

Ese avance productivo por parte de Monsanto, lógicamente requirió una fuerte inversión la cual en el año 2000 fue de 165 millones de dólares.

Lizárraga sostuvo que la inversión luego fue de un ritmo cercano a los cinco millones de dólares anuales, para ir efectuando las mejoras y el mantenimiento de la planta ubicada en nuestro medio.

Generación de empleo

El ejecutivo puntualizó que a ni-vel local, poseen un plantel de 250 empleados, a los que deben su-marse un centenar más de empresas contratadas y la generación de entre 1000 y 1200 puestos más, de modo indirecto si se tienen en cuenta las empresas asociadas a los procesos de producción del herbicida, muchas de ellas también de Zárate o de Campana.

Calidad y seguridad

La seguridad es uno de los estandartes máximos que enarbola la compañía, y junto a ella, está la calidad.

De hecho, se trata de un caso único en el país y con pocos parangones en el mundo, que las plantas de procesamiento de semillas de Pergamino y Rojas y la de agroquímicos en Zárate hayan recibido la triple certificación internacional de sus sistemas de calidad -ISO 9001:2000-, seguridad -OHSAS 18001- y protección del medioambiente -ISO 14001.

Por su parte, las actividades de campos dedicados a la producción de semillas y los laboratorios biológicos y de pureza genética han obtenido la certificación ISO 9001:2000, más la certificación IDO 17025 para el caso del Laboratorio de Pureza Genética.

Las áreas de Operaciones de Clientes, Créditos y Cobranzas recibieron la certificación de la prestigiosa norma de calidad internacional ISO 9000. La certificación garantiza el total cumplimiento de las políticas de la em-presa, proporcionando un mejor nivel de satisfacción del cliente mediante el proceso de estandarización, el trabajo en equipo y el control de calidad.

El gerente local, se refirió también al compromiso asumido con el medio ambiente y la eficiencia y resultados respecto a los diferentes procesos a través de la planta de tratamiento de efluentes, monitoreada en forma permanente por las autoridades provinciales.

Hizo hincapié además en la tarea que llevan adelante con el objetivo de disminuir el consumo de agua y para ello trabajan en el po-sicionamiento de su comulación granulada.

Otro de los puntos de interés es el nuevo packaging del producto líquido que elimina los bidones y se presenta en una bolsa con un contenedor de cartón. Este cambio permite utilizar sólo un 10% del plástico que se utiliza en los bidones, lo cual favorece el reciclado.

Relación con la comunidad

En otro orden, Lizárraga expresó que “implementamos año a año programas de Responsabilidad Social con el objetivo de alentar el desarrollo de las comunidades agropecuarias rezagadas, en tres áreas de acción: Educación, Salud y Cuidado del Medio Ambiente”.

Añadió que “a partir de 2010, hemos redefinido nuestro foco alineando nuestras acciones de responsabilidad social empresaria (RSE) principalmente a acciones de Educación (formal y no formal) entendiendo a la misma como una necesidad básica para las comunidades rurales”.

Señaló que “trabajamos junto con ONG´s aliadas”

Para llevar a cabo estos proyectos, Monsanto Argentina cuenta con Equipos de Comunidad en ca-da Planta que planifican anualmente sus actividades, monito-reando su implementación. Coordinados por sus respectivos Equipos de Comunidad: más de 300 empleados (70 de Zárate) participaron voluntariamente en los últimos años de tareas sociales.

“Todos estos proyectos dirigidos a la comunidad han preparado el terreno fértil donde plantar nuestro propio proyecto: hablamos de Semillero de Futuro, nuestro programa bandera, que hoy abraza y contiene a todas nuestras acciones sociales” remarcó el ejecutivo.

El programa de Semillero de futuro, que en 2009 cerró su tercera edición, ha cosechado en estos años resultados más que alentadores, ya que ha contado con más de 4.2 millones de pesos financiados; 176 proyectos sociales en el ámbito rural y más de 22.000 beneficiarios directos en 14 provincias argentinas.

Cuidado Responsable

Cuidado Responsable es un programa voluntario y permanente para la mejora continua del desempeño empresarial en las áreas de SEGURIDAD, SALUD y MEDIO AMBIENTE.

El programa se originó en una iniciativa de la industria química cana-diense y actualmente está operativo en 52 países (entre los que se destacan EE.UU., Canadá, Alemania, Japón, UK, Francia y demás países de la UE, Australia, Argentina, Brasil, México, etc.).

La coordinación internacional del programa está a cargo del International Council of Chemical Associations (ICCA), con sede en Bruselas.

Monsanto Argentina se encuentra adherida al programa desde hace más de diez años

Durante la última auditoria realizada por personal del IRAM, Planta Zárate recibió una calificación de 5 puntos, máxima calificación posible.

Comentá la nota