Presentó al Concejo su “Plan de Metas”, en cumplimiento de una nueva ordenanza. No son promesas de campaña, sino compromisos de gestión.
A partir de ahora, en su discusión en el Concejo y por el análisis al que someterá el Plan la propia Red, podrá verse si la gestión Mestre detalló sus compromisos de tal manera que puedan ser medidos claramente en su avance o no.
“Es una ordenanza nueva pero muy buena, porque permite hacer un seguimiento en detalle de la gestión. La semana que viene vamos a discutir la modalidad para debatirla, porque también tiene que ser sometida a una audiencia pública”, adelantó Javier Bee Sellares, presidente del bloque radical en el Concejo.
Por su parte, Pamela Cáceres, coordinadora Ejecutiva de la Red Córdoba Nuestra, anticipó una actividad similar: “Nuestro plan es analizar el Plan en los 10 grupos temáticos que funcionan en la Red, cada uno de ellos abocado a una problemática de la ciudad. Empezamos la semana que viene”.
Lo que la organización evaluará es si los indicadores de seguimiento están bien definidos (son claros, pueden ser entendidos y controlados con facilidad por los ciudadanos), cuál fue el método para trazar los objetivos y otros aspectos más cualitativos, como en qué pone foco la gestión, qué prioriza y qué no.
Una primer mirada señala que la comuna trazó planes por áreas administrativas (siguiendo la estructura de gobierno), y no en función a objetivos políticos. “Nosotros vamos a reagrupar las metas de acuerdo a esos objetivos”, dijo Cáceres.
Contenido. Aunque el análisis profundo se hará desde ahora, una lectura inicial general del Plan de Metas permite ver que algunas áreas sí llegaron a definir indicadores precisos (cantidad de árboles que se plantarán, semáforos que se colocarán, índices de salud a alcanzar, por citar ejemplos.); pero en otras los resultados son más vagos, dificultando su medición a futuro.
Otro punto es que temas estructurales, como el nuevo marco regulatorio del transporte (que ingresará al Concejo a fin de mes), aparecen enumerados pero sin mayor desarrollo cualitativo.
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Promesas
A diferencia de las promesas de campaña, este plan se formula luego de instalarse en la Municipalidad.
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Ocho centros de salud nuevos
Se propone sumar esa cantidad a la actual red de dispensarios, en zonas “donde sean necesarios”. Se relevarán edificios municipales para saber si pueden usarse.
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Mejorar y tender más bicisendas
En dos años, el 50 por ciento de las ciclovías ya existentes deben estar recuperadas, y 2,2 km de bicisendas construidos. A 4 años, ambas deben comunicarse.
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Mejorar plazas y sumar más verde
Se promete recuperar 130 plazas, y reparar 44 fuentes recuperadas. El plan de reforestación propone plantar 100 mil árboles, y elevar a 8 m2 por habitante el verde.
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Transporte: 100 unidades
Además de relicitar modificando el sistema, se subirá de 62 millones a 68 millones de kilómetros anuales la cobertura, y de 750 vehículos a 850 vehículos mínimo.
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Sendas peatonales y demarcación
Al cabo de dos años, deberán haberse pintado 40.000 m2 en el macrocentro. En 4 años, esa ejecución debe llegar a 80 mil km2, en arterias no céntricas.
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Más diferenciada, nuevo tratamiento
Para el tratamiento de residuos se propone encontrar un nuevo sitio de destino del Área Metropolitana, y que el 60% de barrios tenga recolección diferenciada.
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Teatro Comedia nuevo y a full
Se promete reactivar los espacios culturales, y en 4 años tener reconstruido y funcionando el Teatro Comedia (la primera etapa de la obra estará en 2013).
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Espejos en las esquinas
De 80 instalados hoy, el 30 por ciento está en malas condiciones. En dos años, se deben reparar y colocar nuevos, llevándolos a 120. Al cabo de 4 años, suben a 150.
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Semáforos: 950 y la mitad LED
Las actuales 884 intersecciones semaforizadas deben sumar 30 en dos años, y llegar a 950 al cabo de cuatro. En ese mismo lapso, el 50 por ciento deberá ser LED.
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Menos mortalidad infantil y materna
Las autoridades de Salud se proponen bajar a 1 dígito la mortalidad infantil, en sintonía con la meta global de Unicef; y disminuir 1 punto la mortalidad materna.
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