Marcelo Costa: “El Ministerio de Hacienda ya no será el Señor No”

El flamante titular de esa cartera quiere cambiar el rol del área más antipática del Estado. “Dame la necesidad y trataremos de solucionarla” será su premisa. Montoya lo asesora contra la evasión
“Vamos a cambiar el rol del Ministerio de Hacienda, que hasta ahora era el del Señor No”. Este es el principal objetivo que se propone alcanzar el flamante ministro Marcelo Costa. Para que no queden dudas al respecto, aclaró cómo se aplicará aquella premisa en la práctica: “Dame la necesidad y vamos a tratar de solucionarla; no sirve de nada tener a una persona que te diga no a todo”. Dice que en su vida personal es una persona muy positiva y que ésa será la impronta que pretende imprimirle a la cartera más “dura” y antipática del Gobierno.

Costa es contador, tiene 42 años y una vasta trayectoria profesional. Es metódico casi al extremo y le apasionan los libros sobre liderazgo y negociación, aunque dice que ahora le “llueven” los que tratan sobre la doctrina peronista y la vida de su mentor, Juan Domingo Perón. Su candidatura a intendente de Godoy Cruz, contienda que perdió contra el radical Alfredo Cornejo, marcó su ingreso oficial a la vida política. Por eso los libros sobre la materia, quizás a modo de bienvenida.

–¿Cuáles son los grandes objetivos que se ha impuesto para la gestión?

–Vamos a trabajar para encontrar los recursos necesarios para poder cumplir bien la función que debe cumplir el Estado. Vamos a poner la lupa sobre la eficiencia en el gasto y en la equidad impositiva; esto tiene que ver con que todos paguen, principalmente aquellos a los que les ha ido bien. Pero como no hay cultura de pago de impuestos, no queda otra que controlar. Para ello hay que darle mayor protagonismo a Rentas, con mayor presencia en la calle. Les vamos a dar las herramientas a los empleados y el apoyo político para que realmente se recaude y baje la evasión.

–¿Cómo se hará? ¿Prevé reestructurar la Dirección de Rentas?

–La idea es que Rentas se transforme, tal como en Buenos Aires, en una agencia de recaudación. Así pasará a ser un órgano autárquico: ellos van a definir las contrataciones, van a tener la autarquía para funcionar más ágil y rápidamente. La idea es que la agencia la conforme la misma gente que hoy está en Rentas; lo que se busca es más agilidad en el control y la fiscalización. Es un proyecto para el año que viene; mientras, vamos a trabajar para brindarles las herramientas a los empleados para, rápidamente, empezar a mejorar y aumentar los controles.

–¿Se pondrá la lupa sobre algún sector en particular?

–No. Vamos a llevar adelante una batería de medidas con el objetivo de disminuir la evasión impositiva. Vamos a controlar los ingresos, las ventas, vamos a ir a los hoteles alojamiento, a los frigoríficos, vamos a ir a la feria de frutas y verduras de Guaymallén y de Godoy Cruz, vamos a estar en todos lados para controlar que se facture lo que se debe facturar. Dentro de Rentas también está el área de Control de Regalías. También es un desafío del gobernador llegar a sistematizar, a través de un sistema de telemedición, todo el crudo que sale de nuestras áreas petroleras. Hoy debemos ser la única provincia que no tiene este sistema, así que vamos a avanzar. La encargada del área será Alejandra Maradona.

–¿Se va a dudar en clausurar cuantos negocios haga falta?

–No, para nada. Estamos trabajando con Santiago Montoya, de Buenos Aires, y especialmente con Roberto Arias, que fue director de Rentas en la primera gestión de él. Nos están asesorando. Vamos a trabajar muy fuerte. Por ejemplo, vamos a controlar los camiones que ingresan con mercadería a la provincia, para que lo hagan con su factura correspondiente o su remito correspondiente. Y vamos a pedir que se les decomise la mercadería de los que no lo tengan.

–¿Se le pedirá colaboración a la AFIP para mejorar los controles?

–Sí. Vamos a trabajar en forma conjunta con ese organismo. Tendremos acceso a información clave y estratégica de este organismo sobre todos de los contribuyentes. Así vamos a poder direccionar las inspecciones, es decir hacer inteligencia fiscal para saber adónde tenemos que ir. Pues vemos que al cruzar datos surge por ejemplo que una persona está pagando cinco mil pesos de Ingresos Brutos pero se compró un automóvil marca Audi o BMW. Allí hay algo que no cuadra.

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