Se trata de un estudio realizado por una consultora, financiado por el gobierno nacional, que plantea los caminos a seguir para lograr el mejoramiento de la atención de la salud pública de la entidad.

La intendenta, en sus palabras introductorias al presentar el Plan Estratégico expresó: “Hace un tiempo hemos venido trabajando no solo en la gestión sino también en la planificación estratégica, y sobre todo en ver los distintos problemas, que hacen al sistema de salud en Luján, no solo del hospital sino de todo el sistema de salud, a través de una consultoría que fue financiada por el gobierno nacional, a través del Ministerio de Economía, que es un área que financia proyectos que tienen que ver con lo que fija como prioridad cada municipio. En este caso nosotros tomamos el sistema de salud porque creíamos que teníamos mucho por hacer mientras íbamos desarrollando nuestra gestión, había cosas que queríamos estudiar mas profundamente, y un análisis externo, que no fuéramos nosotros mismos, pero que si fuera construido por nosotros, desde la autoridad máxima del municipio, hasta el último trabajador del sistema de salud, que pudieran opinar a cerca de las problemáticas que tenía el sistema. Agradezco mucho a todos los profesionales que han trabajado, ellos van a realizar la presentación sobre todo lo que salió a la luz, de cuáles son las necesidades y cuáles son los caminos que tenemos que seguir.

Esto no pretende ser un plan de salud para las autoridades que vengan, somos concientes que si hubiésemos seguido trabajando, hubiéramos tenido que tomar una decisión con respecto a esto. Nosotros dejamos este estudio a disposición de quien gane las elecciones, para que resuelvan lo que les parece importante para poderlo utilizar.”

Por su parte la Arquitecta Contreras, responsable del proyecto manifestó: “Tengo muchos años de trabajo en el sector salud y si uno tiene un plan y tiene los instrumentos técnicos, está en muchas mejores condiciones para lograr los objetivos, que si no los tiene. A medida que la población se adueñe del proyecto y lo tome como propio, van a poder llegar a concretarlo. Con este proyecto planteamos crear una nueva imagen del hospital, conservando la imagen histórica, pero mejorando el acceso y la circulación interna, llevando la alta complejidad hacia el fondo del edificio y la atención al público y los consultorios externos hacia el frente del mismo.”

Seguidamente el equipo técnico integrado por médicos, sanitaristas, y arquitectos hicieron una presentación integral del proyecto, que consistió primero en una evaluación de la situación actual del hospital, para luego realizar una proyección de los objetivos que plantea el proyecto en tres etapas:

El corto plazo (3 años)que plantea la construcción de consultorios externos sobre los jardines del frente del hospital y la guardia, la ampliación de pediatría y la construcción del sector de anatomía patológica, la construcción de un pabellón de administración, dirección y consulta externa.

El mediano plazo (6 años), comprende la construcción sobre lo que hoy en día es el centro obstétrico, de un nuevo centro quirúrgico y una nueva terapia intensiva, además fortalecer el área de laboratorio, el área de diagnóstico por imágenes y el área de farmacia y por último la reestructuración del área de internación.

El largo plazo (más de 6 años), incluye la construcción en un segundo piso, de la internación pediátrica y la internación de clínica médica.

“Lo importante es que este trabajo queda para la comunidad de Luján, que sirva para que el hospital se consolide y que tenga el espacio necesario para trabajar mejor, que redundará en la atención que brindemos, en un modelo y una direccionalidad de atención integrada, que tiene que ver con la referencia de la atención primaria y la medicina preventiva. Esto es un trabajo continuo que tiene que ver con todos los que sigan gobernando y sigan gestionando para que Luján tenga en el sector salud, un lugar de excelencia y que realmente se pueda desarrollar.

Los fondos públicos existen y mas allá del lugar en donde estemos cada uno, vamos a seguir haciendo todo el esfuerzo necesario, pero lo importante es tener un plan. Las autoridades que asuman tendrán su plan sea este u otro y nosotros ayudaremos desde donde sea, si este es el plan, para conseguir los recursos económicos para que se pueda seguir adelante, porque es muy importante. Además quiero agradecer a la asociación de bomberos porque este plan tiene que ver con todas las áreas relacionadas al sistema sanitario, que no solo son el hospital y los centros de atención primaria, sino el sector privado y las distintas instituciones como bomberos o la cooperativa eléctrica. Esto tiene que ver con un trabajo conjunto entre el municipio, la provincia y la nación. Hay que seguir discutiendo el sistema de coparticipación y de financiamiento. Yo presenté en su momento un proyecto de ley Nacional de Salud, que se está discutiendo en la Cámara de Diputados de la Nación, y estamos trabajando en un proyecto nacional de financiamiento de la salud, así como lo hay en educación. El actual sistema de coparticipación no es el que refleja y satisface la realidad existente y la necesidad de la inversión que se realiza en salud”