Las negociaciones salariales fueron el karma; y el contacto con el vecino, la panacea. La conjunción de las fiestas de fin de año con la época de descanso despierta en la mayoría de las personas la necesidad de realizar un balance natural de lo sucedido durante el año que se apagó. Esto, por supuesto, no excluye a quienes tienen la tarea de gobernar.

Los nueve ministros del gobernador José Alperovich respondieron un breve cuestionario para LA GACETA respecto de lo más gratificante, lo más difícil y la anécdota que marcó su 2011. Las idas y vueltas; los éxitos y fracasos y los acuerdos y discusiones quedaron plasmados en las respuestas.

Algunos dieron respuestas escuetas o prefirieron no responder ciertos ítems. Pero la mayoría coincidió en que fue un año agitado por las elecciones y con mucha actividad gubernamental.

Cada funcionario, en su área y en su momento, atravesó por diferentes circunstancias que los ubicaron en los titulares de los diarios. Otros, además, experimentaron profundas transformaciones a partir de la tercera gestión de gobierno de Alperovich: unos que comenzaron el año ya no están en el gabinete y otros se sumaron tras la jura del mandatario, el 29 de octubre pasado.

Así, por ejemplo, Beatriz Mirkin dejó el Ministerio de Desarrollo Social para asumir como diputada de la Nación. La ahora parlamentaria nacional supo estar en el entorno de gobierno íntimo del gobernador desde su primer día de gestión, allá por octubre de 2003. En su reemplazo asumió Enrique Zamudio, un hombre que supo ocupar espacios en otros elencos gubernamentales de la provincia.

El otro cambio entre los nombres de los ministros en realidad marca, por un lado, una continuidad y, por otro, la creación de una nueva área dentro del gabinete: Jorge Feijóo se hizo cargo del Ministerio de Desarrollo Productivo (antes se desempeñaba como secretario de la misma área) y Jorge Gassenbauer abandonó ese ministerio para pasar a ser el ministro Coordinador del Gobierno provincial. En rigor, Gassenbauer siempre fue el hombre de mayor confianza de Alperovich. Estuvo con él desde su primer mandato, aunque los primeros años mantuvo un perfil bajo como secretario y asesor del mandatario provincial. Luego, ya en el Ministerio de Desarrollo Productivo, Gassenbauer manejó temas clave de la gestión y continuó acompañando al gobernador a la mayoría de los viajes y gestiones fuera de Tucumán.

La creación del Ministerio de Coordinación no hizo más que confirmar un rol que en los hechos Gassenbauer ya venía desempeñando.

Los que peor la pasaron

Para todos los funcionarios provinciales el que expira fue un año agitado: las tres elecciones -y hasta las complementarias comunales- les implicó una tarea ardua y una agenda cargada de proselitismo. Sin embargo, hay tres ministros que la pasaron aún peor, ya que debieron lidiar con importantes conflictos sociales y gremiales. Quizás el que peor la sacó fue el titular de Seguridad, Mario López Herrera. En el año se mezclaron los reclamos por mayor seguridad con los de mejores salarios. Los policías encabezaron una revuelta poderosa y amenazante, que culminó con una mejora salarial para los uniformados de alrededor de un 45% y con la salida de Hugo Sánchez de la Jefatura de Policía. Además, las muertes en ocasión de robo de dos mujeres y de un joven pusieron al funcionario en el corazón de la tormenta política y de los reclamos de la sociedad. Pese a todo, Alperovich lo confirmó en el cargo y López Herrera buscó arrancar la nueva gestión con ánimos renovados.

Pablo Yedlin, el titular de Salud, fue el otro ministro que debió capear el temporal que le presentaron los médicos Autoconvocados. Marchas en las plazas y atención acotada en los hospitales públicos fueron dos fantasmas que lo acosaron hasta mediados de año. Por último, Edmundo Jiménez, debió dispersar los reclamos de los gremios por mayores salarios y evitar algunos descalabros políticos sindicales.

Un año agitado por los comicios

Edmundo Jiménez - Ministro de Gobierno

Su virtud fue conocer en detalle la actividad y los líderes de los gremios estatales. En base a ello, comandó un año con arduas negociaciones salariales. Así contestó:

1. Lo más difícil fue la resolución de conflictos gremiales y los acuerdos salariales.

2. Lo más grato: que las clases se hayan desarrollado sin conflictos y la paz social.

3. Fue un año agitado por el tema electoral, por lo que viajé mucho al interior; lo que le recuerda a uno la gente a la que aún falta llegar.

"Más chicos en las escuelas"

Silvia Rojkés - Ministra de Educación

1. Queremos garantizar mejores enseñanzas por lo que nos importa mucho la calidad. Más chicos en las escuelas sin perder la calidad es nuestro objetivo.

2. Tuvimos muchos momentos gratos. El que más recuerdo es el caso de la escuela técnica en el barrio Juan XXIII. Es muy satisfactorio poder ver a los primeros egresados de técnicos informáticos de esa población; las lágrimas no faltaron ese día.

3. Una madre de La Ciénaga -a cinco horas de Tafí del Valle- se acercó con su hija de 16 años, y su nieto, y me dijo: "yo la escucho a usted todos los días hablar de educación para todos; yo le vengo a pedir educación para mi hija". Y así lo hicimos, con la ayuda de la supervisora de la zona. Me conmovió que esa mujer me exija educación para su hija.

Preocupación por lo ambiental

Jorge Feijóo - Ministro de Desarrollo Productivo

Llegó al Ministerio de Desarrollo Productivo como segundo de Jorge Gassenbauer. Su gestión como secretario de esa área satisfizo al gobernador y al ministro, por lo que el cambio de sitio dentro del gabinete que experimentó el ahora ministro Coordinador le dejó el cargo a Feijóo. Así respondió a las tres preguntas:

1. La principal dificultad que tenemos en el sector de la producción es la cuestión ambiental. Es mucho lo que se viene haciendo, y mucho lo que falta por hacer.

2. Las actividades productivas. No sin problemas; pero todas han mostrado lo suyo: por ejemplo, la actividad azucarera pudo sostener un precio y cumplir los objetivos de exportación. O el caso de la actividad citrícola, que tuvo un año importante en volumen de producción.

3. Durante la primera entrega de un tractor. Un señor y su esposa, que relataban emocionados lo importante que era para ellos tener una máquina de este tipo, luego luchar muchos años con otra herramienta muy desactualizada. Acá uno pudo percibir, con orgullo, lo que significa favorecer a la gente.

Uno de los nuevos del equipo

Enrique Zamudio - Ministro de Desarrollo Social

1. Lo más difícil fue llegar a los núcleos más vulnerables, porque se tiene que tomar a toda la provincia y para ello hay que hacer un estudio, un relevamiento. Hay que capacitar a los chicos, para darles una salida laboral.

2. Lo más grato fue ver -como sucedió durante la semana pasada- a 102 chicos recibir un diploma de capacitación. Dar respuestas a la comunidad. A veces no es tan fácil.

3. No tiene anécdotas, ya que se incorporó recientemente.

Un rol clave en cada elección

Osvaldo Jaldo - Ministro del Interior

Es considerado clave dentro del gabinete en cuanto al nexo con el interior de la provincia. Cuando se trata de movilizar, Osvaldo Jaldo es el hombre más importante para el alperovichismo.

1. Puntualmente, lo más dificultoso fue tratar de concientizar respecto de que hay que priorizar los intereses institucionales sobre las cuestiones políticas territoriales; que son legítimas, pero que no pueden estar sobre los intereses de la gente.

2. Cuando uno puede realizar una obra o comprar un equipo para la población. Cuando llega un progreso al interior profundo, la satisfacción que uno siente es indescriptible.

3. Una foto que tengo en mi mente es cuando la plaza Independencia estuvo llena de equipamiento que iban a recibir las comunas rurales.

Incremento de donantes

Pablo Yedlin - Ministro de Salud

1. La falta de atención médica en hospitales de la población de menos recursos durante el conflicto salarial.

2. Al cierre del año, nuestra provincia logró un total de 27 donantes de órganos, cifra récord pensando que el máximo conseguido era de apenas 8, en 2009. La cantidad aumentó a partir de las estrategias que posicionaron el accionar del CucaiTuc y del Hospital Padilla como Hospital Donante. La toma de conciencia a partir de campañas de promoción y educación para la salud ha permitido este incremento.

3. En una de las trepadas al Indio, que se realiza todos los años en Monteros y en la que participo con los directores del Hospital de Concepción, Lía Rossi y Rodolfo Cecanti, al llegar a una de las paradas en la que debía entregar la posta, se acercaron tres señores del lugar. Sorprendidos primero, comentaron entre ellos hasta tener la certeza que yo era yo. "¿Usted es el ministro de Salud?", me dijo uno, y yo asentí. La señora que estaba a su lado dijo tocándome el brazo, como para comprobar que estaba "de cuerpo presente". "Ahora sí le creo que hay que hacer educación física, como siempre dice usted por televisión, para tener una vida sana", me dijo.

Experiencia y pocas palabras

Jorge Jiménez - Ministro de Econocmía

Es uno de los hombres que acompaña al gobernador, José Alperovich, desde el comienzo de su gestión. Jorge Jiménez es un funcionario que se caracteriza por su bajo perfil. Por eso, resumió el cuestionario con respuestas cortas:

1. La negociación salarial.

2. Cumplir con el Presupuesto de todo el año.

3. El agradecimiento de los jubilados, cuando dijeron "por fin este es un Gobierno que nos atiende".

El confidente del mandatario

Jorge Gassembauer - Ministro de Coordinación

Es el funcionario de confianza del gobernador, y hasta confidente fuera de los pasillos de Casa de Gobierno. En este período, Jorge Gassenbauer estrena Ministerio.

1. No respondió.

2. La reciente creación de este Ministerio fue lo más grato, ya que permitirá una eficaz articulación entre las diversas áreas de gobierno, resaltando las herramientas de cada área. Otro de los datos sobresalientes es el clima de negocio que la provincia generó para hoy tener un crecimiento en todas las áreas: mayores inversiones en Turismo, Cultura, Producción.

3. Una anécdota que quedó en mi recuerdo fue la primera reunión de Gabinete en este nuevo Ministerio: ahí tomé conciencia de la magnitud de la tarea y de la responsabilidad que asumí.

El funcionario más cuestionado

Mario López Herrera - Ministro de Seguridad Ciudadana

Por los hechos graves que ocurrieron en materia de seguridad durante 2011, quizás haya sido el funcionario más cuestionado del gabinete alperovichista. Sin embargo, Mario López Herrera contó con el apoyo del mandatario, y lo ratificó en su cargo al iniciar la tercera gestión. De todas formas, el ministro siempre está en la lupa de la oposición.

1. Lo más difícil fue comprobar la violencia impagada. Es, por ejemplo, el vandalismo. Hay una serie de limites que no están ahora. Cuando entran a una escuela a hacer daño, por ejemplo, o las peleas entre mujeres. Cómo tratar esa violencia, esta nueva realidad.

2. El trabajo desinteresado de los voluntarios como bomberos y rescatistas. Personas que trabajan sin ninguna remuneración ni interés político. También los reconocimientos a policías por actos heroicos.

3. Personal capacitado en áreas como la informática que prestaban servicios en las esquinas, ahora con la modernización que se incluyó y las nuevas tecnologías en la fuerza, pueden realizar tareas relacionadas con sus profesiones.