oportunidad en la que, con marcada preocupación, reveló que “Jujuy pierde ventaja en relación a otros proyectos de litio que avanzan rápidamente” en otras provincias de la región, donde las cuestiones burocráticas resultan propicias para el rápido desarrollo de los emprendimientos que buscan ingresar al mercado de la producción de carbonato de litio.

En este foro estuvieron el director provincial de Minería, Martín Sánchez el presidente del Colegio de Abogados, Mario Mallagray;la titular del Instituto de Derecho Minero, Rosa Bertoni de Apaza; eólogos, economistas, periodistas y público en general.

Sobre los debates propuestos para el final de cada presentación, De Castro consideró que “fue el mecanismo acertado por parte de los organizadores para confrontar distintas perspectivas y clarificar el camino que recorren” los proyectos para obtener las autorizaciones correspondientes y los resultados del estudio que se espera emita el Comité de Expertos.

Dada la particularidad del auditorio convocado, el empresario hizo notar la intervención de la asesora Cecilia Méndez, quien en el tramo final de la presentación de Sales de Jujuy informó sobre los aspectos legales de la actividad y el desarrollo cronológico de la evaluación del informe ambiental.

En este sentido, la presentación de “Olaroz, el futuro hoy” incluyó aspectos vinculados a la tramitación ante diferentes autoridades de aplicación minera y ambiental, el alcance territorial del proyecto e informes al municipio cabecera y los remitidos al efecto por el Juzgado Administrativo de Minas, en su carácter de concedente-jurisdiccional, entre otros; mdidas y actuaciones que dispone el decreto que declara al litio como mineral estratégico “y que la empresa no sólo cumplió con todo, sino que obtuvo las autorizaciones de todos los pasos a seguir, en los plazos establecidos”, destacó De Castro.

Consultado sobre el anuncio de la empresa canadiense Lithium One sobre que adelantará en un año el inicio de la construcción de una planta de extracción de carbonato de litio en la mina Sal de Vida, el gerente de la empresa jujeña reconoció que ese proyecto “avanza rápido en las provincias de Salta y Catamarca”.

Pero “el problema está -siguió De Castro- en que otras empresas en otros países como Canadá, Australia o Chile, también avanzan y suman fuerzas para restar el valor agregado de Sales de Jujuy, que es el potencial ingreso de operación a la brevedad, o sea que en esta provincia se pierde ventaja en comparación con otros proyectos”, lamentó.

Por último, al trazar un balance sobre este encuentro organizado por el Colegio de Abogados, el gerente de Sales de Jujuy destacó que las disertaciones y debates “dejaron como resultado que minería y medio ambiente son compatibles para la producción de carbonato de litio y una alternativa para federalizar el crecimiento en las regiones más alejadas”, aseguró

Baca denuncia una “guerra

contra el Intendente de la capital”

Según el diputado Pablo Baca, “aún no está dicha la última palabra” en la controversia por la fecha de las elecciones muncipales en la capital de la provincia, “ya que hay una apelación ante la Cámara Nacional Electoral pendiente de resolución y una impugnación a lo resuelto por el Tribunal Electoral”, pero más allá de ello, “sea cual fuere el resultado, el radicalismo está preparado para defender una gestión que ha hecho mucho por los vecinos de la capital y que tiene todavía mucho por hacer” y se mostró confiado en que “los mismos vecinos van a reconocer no sólo esa gestión, sino también la necesidad de hacer respetar las instituciones de la democracia en Jujuy y los poderes que corresponden al gobierno de la ciudad que habitan”.

Desde su perspectiva, “en Jujuy se ha negado sistemáticamente la autonomía municipal” y sostiene que “esto se ha evidenciado, por ejemplo, en la ausencia de una ley de coparticipación municipal”, situación que “implica incumplir la Constitución Provincial y nos coloca en los últimos lugares del país en materia de calidad institucional porque las demás provincias argentinas han establecido mecanismos automáticos para girar fondos a sus gobiernos locales”.

Dicho aquello, Baca disparó: “La guerra que se ha emprendido contra el intendente de la capital, para obligar a una elección simultánea con la nacional, ha sido otro ataque a la autonomía municipal”.

Explicó luego el legislador radical que “la posibilidad de llevar adelante el proceso necesario para la renovación de sus autoridades a través del voto popular es la primera y fundamental expresión de autonomía. El Partido Justicialista, no obstante, ha decidido acudir a todos los tribunales e instancias posibles, poner al servicio de esa tentativa no sólo al propio Partido y sus socios del Frente para la Victoria, sino al mismo Estado Provincial, haciendo participar incluso a Fiscalía de Estado”, objetó.

Resaltó también Baca que “todo esto no ha tenido otra finalidad que la de torcer la voluntad popular. No hay otro motivo para que hayan hecho todo lo posible para hacer coincidir todas las elecciones el 23 de octubre. El PJ busca aprovecharse de la popularidad de la actual Presidenta y sumar votos con la boleta sábana. Saben que es difícil cortar el voto, más ahora que no vienen troquelados -advirtió-, que la dificultad desalienta a quienes podrían votar por candidatos de distintas listas y los lleva en muchos casos a votar por todas las listas que se mezclan en un solo voto sábana”.

“El efecto arrastre del voto sábana que puede llevar a votar por el candidato del PJ a aquellos que voten por la Presidenta está perfectamente calculado. Los mismos encuestadores incluso tienen formas de valorar la incidencia de este arrastre en puntos porcentuales. En ese cálculo el PJ planea torcer la voluntad popular”, reclamó el dirigente.

EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Crece el interés por los sistemas de calidad

Según un informe proporcionado por el Instituto de Calidad de la Provincia, en el seno de ese organismo “se viene observando un creciente interés de directivos y empleados por los temas relacionados al desarrollo de calidad en sus lugares de trabajo” y se puntualiza que además de la “numerosa asistencia a las capacitaciones y talleres”, se destaca el “alto grado de motivación” de los agentes de la administración provincial.

“El Taller Metodológico de Técnicas de Gestión de la Calidad en los Servicios Públicos , que se dictó en el marco del Programa de Formación en competencias de Calidad del Instituto de Calidad de Jujuy, es para nosotros una de las líneas de acción más importantes”, dijo la gerente de la institución, ingeniera Vilma Martinez, quien a la vez puso en relieve que gestiones realizadas oportunamente posibilitaron en este taller la presencia del equipo de la Oficina de Calidad de los Servicios del Gobierno de la Provincia de Salta, cuyos miembros intercambiaron experiencias con el público asistente.

A este taller en particular asistieron más de 80 participantes pertenecientes a los diferentes niveles o cuadros jerárquicos de la administración pública provincial, quienes durante cinco jornadas abordaron desde la perspectiva de la Calidad situaciones concretas que se presentan a diario en ámbito laboral, en cada una de las reparticiones del Estado jujeño.

Elaboración de una Carta de Servicios, manual de Misiones y Funciones, sistema de quejas, reclamos y sugerencias, estudio del clima laboral, técnicas de trabajo en equipo y autoevaluación fueron algunos de los ejes temáticos del taller. Uno de los facilitadores del taller, el ingeniero Luis Terroba, dijo acerca de su participación que “en esta parte final del taller abordamos un tema muy importante para los sistemas de calidad en cualquier organización, se trata de la auto evaluación y evaluación de un modelo de gestión, mediante la aplicación del Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión de Calidad”, el cual es administrado por la Fundación FUNDIBEQ (Fundación Iberoamericana para la Gestión de la Calidad) con sede en Madrid, España.

Explicó el especialista que la autoevaluación es un examen global, sistemático y regular de las actividades y resultados de una organización comparados con un modelo de excelencia en el negocio y que, en este contexto, es el Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión, ya sea en su versión formulario o cuestionario.

Apuntó asimismo que la autoevaluación permite a las organizaciones discernir claramente sus “puntos fuertes” y “áreas de mejora”, y culmina en acciones de mejoras planificadas y medibles para su progreso. “En resumen -dijo terroba-, la autoevaluación es una herramienta que mide tanto la gestión como la mejora de esa gestión”.

Como se dijo, este taller contó con la participación de un total de 82 asistentes, entre los cuales se contó inscriptos del Hospital Pablo Soria, Banco de Acción Social, Dirección Provincial de Rentas, Ministerio de Educación, Recursos Hidricos, APPACE, Dirección Provincial de Hospitales, Recursos Naturales, Instituto de Seguros de Jujuy y Gerencia de Empleo, entre otras organizaciones.

Estos mismos participantes ya recibieron un primer curso de calidad donde se les impartió un conocimiento general sobre las herramientas de calidad llamado “Gestión de la Calidad para los Servicios Publicos”.

“Las acciones direccionadas del Instituto de Calidad a la administración pública provincial continuarán y se espera la confirmación de nuevos talleres que cubran la demanda de capacitación de nuestros agentes públicos”, finalizó la ingeniera Martínez.