Sostuvo que se está disminuyendo las ventas en volumen y que por ahí los montos se mantienen producto de buenas perfomance en los mercados.

El titular de la Cámara de Comercio Exterior, el ingeniero Antonio Giménez mantiene un perfil muy bajo al momento de la exposición pública. Pero cuando se lo analiza desde lo técnico todos saben que es un hombre tiene puestos los ojos desde El Encón hacia afuera. Esto lo demostró en su momento cuando ocupó la cartera de la producción en San Juan y planificó una visión exportadora de la provincia. En ese momento se partió de la base de 147 millones de dólares para tener en la actualidad unos 2 mil millones de dólares en el valor FOB exportado.

¿La actividad de la exportación siente los impactos de una economía cerrada como la que se plantea desde la Nación?

Pasa por el peor escenario que se ha construido, porque Argentina no tiene un foco exportador y solo exporta soja. Está parado sobre un producto a pesar de todos los exportadores del país que hacen grandes esfuerzos. Pero hoy en día el foco del país pasa por la exportación de soja. Esto en realidad se da con una visión hacia adentro en el mercado interno como una dicotomía, cuando en realidad esto requiere equilibrio. Se puede tener bien desarrollado el mercado interno y también las exportaciones, de hecho muchos países que van consiguiendo un crecimiento con desarrollo han logrado ese equilibrio. Argentina en cambio está enredada en un debate muy viejo para los tiempos que se corren.

¿Los macro números miran a San Juan de manera diferente? ¿Cómo se puede analizar a San Juan?

Nunca se puede desprender del contexto nacional una provincia que se encuentra a 1,100 kilómetros del único puerto para manifestarse al mundo con la mayoría de sus exportaciones, pero se le puede dar una mirada particular. Dentro de un contexto difícil San Juan hizo un desarrollo un poquito avanzado, con respecto de la media. También hay que ser equilibrados y decir que el punto de partida nuestro fue muy bajo, en alrededor de 147 millones de dólares de exportación.. Por esto había que crecer y el esfuerzo era importante. El complejo agroindustrial a fines del 2003 había pasado casi los 300 millones de dólares, había duplicado. De esta manera a San Juan no se lo puede abstraer del contexto nacional porque este está muy enfocado en el complejo sojero, entonces el desarrollo de las economías regionales, no es un tema que está en agenda y así se percibe..

San Juan en materia de exportaciones se debe dividir en dos grupos, el minero y el complejo agroindustrial que es el que perdurará. ¿Cómo está este último sector?

Están pasando por una situación extremadamente difícil. Para darnos cuenta de esta situación hay que ver las exportaciones en volumen y van a ver que hay ciertos sectores que están decreciendo, a pesar de que los valores FOB se mantengan gracias a buenas perfomances de los productos. Es el caso de la uva en fresco que ha sido un ícono en la exportación de San Juan que llegó a exportar de promedio entre 75 y 80 mil toneladas, alcanzando años de 90 mil toneladas, no va a llegar este año a 40 mil toneladas. Esto tiene un alto impacto en la cantidad de gente trabajando en el sector, porque sabemos que es un sector muy demandante. No ponerle una mirada en serio a estos temas es complicado. Estamos perdiendo mercado porque tenemos un problema de competitividad. Este problema de competitividad fue expresado hace varios años, una vez que la inflación termina comiéndose la competitividad. Y luego cuesta mucho esa recuperación. Hoy estamos llegando a niveles muy preocupantes y hay sectores que están migrando de profesión. Hablé de la uva en fresco porque probablemente es el más complejo. La gente de este sector está pasando a pasa o a bodega y cuando pasa estos volúmenes significa problema para la pasa y para la bodega.

Para poner en perspectiva en 2007 Perú producía unas 10 millones de cajas, que recién comenzaban y hoy están produciendo unas 50 millones de cajas. San Juan no va a llegar a 8 millones de cajas y Chile superará los 110 millones de cajas. Con esto se demuestra la importancia que le dan los países a este tipo de producción con mucho cuidado.

¿San Juan superó lejos ese nivel de cajas?

Se producían unas 15 millones de cajas en el año 2006. En volumen venimos decreciendo fuertemente y me parece que hay que mirar con seriedad y desprenderlo de la proyección de un problema sectorial y generar una perspectiva de que tenemos un problema, que ojalá no lleguemos tarde para atender.

¿Cuán importante es la caída el complejo agroindustrial?

Es importante y para entenderla no basta con que compulsemos números porque probablemente desde la visión oficial esto se pueda contrarrestar diciendo fíjense el nivel de exportaciones que tenemos. Llevar una carga a Buenos Aires hace seis años contaba 1,200 dólares hoy cuesta 3,200 dólares, hay un problema de competitividad severo.