Ayer, y luego de haberse tomado 100 días para elaborarlo, el CEO de YPF, Miguel Galuccio, presentó en sociedad los resultados del Plan Quinquenal 2013-2017 de la compañía, que prevé una inversión de U$S 37.200 millones para elevar un 32% la producción de petróleo y un 37% la de gasoil y naftas.

Para lograr el objetivo, la nueva YPF apuntará a cinco frentes, centrándose en la recuperación de yacimientos petroleros maduros y, sobre todo, en el aprovechamiento del recurso no convencional, para lo cual Galuccio adelantó que se halló la zona de la cuenca del Golfo San Jorge una formación con alta capacidad de producir shale oil, que sería el segundo mayor descubrimiento después de la neuquina Vaca Muerta (ver aparte).

En el período, se perforará 1160 pozos, lo cual permitiría alcanzar, en el año 2014, el autoabastecimiento energético. El objetivo 2012 es perforar 50 nuevos pozos, contra 20 que estaban planificados por la anterior conducción. Cabe destacar que de la inversión total anunciada, U$S 32.600 millones saldrán del propio flujo de caja de YPF, y el resto será financiado con la participación de socios (ver aparte), bancos locales, préstamos gubernamental y el mercado de capitales.

"Hoy YPF sigue siendo la empresa líder del mercado (…), pero se desa-copló el crecimiento del país con la oferta de gas y petróleo. Sobre todo en el caso de YPF, donde la producción caía a un 6% anual", apuntó Galuccio para aclarar que el primer objetivo del nuevo plan es parar la caída en la producción. Hoy en día, YPF produce 33 millones de m³ de hidrocarburo, y se prevé terminar 2012 generando 34 millones. "De esta forma, pasaremos de un declino del 10% a uno del 3%", graficó el CEO, propuesto a la presidenta Cristina Fernández por su amigo, el gobernador de Entre Ríos Sergio Urribarri. Para generar el shock productivo, la firma pondrá a trabajar 36 equipos de perforación de crudo (la gestión anterior había planeado 29); y otras cinco máquinas para buscar gas (Repsol-Eskenazi tenían en carpeta sólo un equipo). "En 2011 casi no se perforó gas y en 2013 tendremos cinco pozos, es el relanzamiento de la búsqueda", dijo Galuccio ante una nutrida audiencia de funcionarios, empresarios y periodistas de la Argentina y el mundo, diez de los cuales siguieron el anuncio desde Nueva York.

Durante los casi 50 minutos que duró su presentación, escucharon a Galuccio desde la primera fila el ministro de Planificación, Julio De Vido, el vice de Economía, Axel Kicillof, el secretario de Finanzas, Adrián Cosentino, y el pleno del Directorio de YPF, incluido Guillermo Pereyra, líder del gremio de los petroleros, director de la firma y hombre fiel al camionero Hugo Moyano.

La ejecución del Plan Quinquenal tendrá un efecto inmediato, sobre todo en la provisión de combustible a nivel minorista: se espera que la producción de combustibles líquidos subirá un 7% este año en relación con el 2011, gracias a una mejora en la utilización de las refinerías y nuevas obras de reconversión, más la puesta en marcha de la planta de hidrosulfuración de gasoil en la Refinería de La Plata. Galuccio detalló además que, en el primer semestre de 2012, ya se redujeron las importaciones de combustibles un 47% en relación con igual período de 2011. Asimismo, se incrementó la producción de fuel oil nacional un 46 por ciento. Este punto en particular también suma en el proceso de sustitución de importaciones, ya que en los últimos diez años se venía importando niveles récord de fuel venezolano o brasileño para abastecer las usinas de electricidad.

En relación con el sector minorista, Galuccio reconoció también que "planeamos disminuir paulatinamente la brecha de precios que hoy existe con nuestros competidores", acotó, y agregó que "esa brecha de precios es hoy del 15% en el gasoil y 14% en naftas". Si bien no dio detalles de posibles subas a futuro, se centró en el beneficio que generará producir más para lograr competitividad. "La idea es crecer en volumen para ser más competitivos en los costos. La empresa está totalmente en línea con el gobierno nacional", expresó.

A la par del Plan 100 días, Galuccio confesó que el gobierno estudia otra forma de apalancar la producción de gas: lo hará a través de una reformulación del Programa Gas Plus, que hoy fomenta precios diferenciales de entre U$S 4 y U$S 7 por millón de BTU para que las industrias compren gas local antes que el importado. De esta manera, se pone en marcha un plan de sustitución de importaciones con un aumento en la producción nacional de gas natural a precios competitivos.

La iniciativa, además, generará un fuerte impacto en la contratación de personal. Se estima que habrá 10 mil nuevos puestos de trabajo. "Tengo un equipo de gente integrado por petroleros, de la banca y del sector público", detalló Galuccio. Estos son los que trabajaron en el Plan de capacitación de 45 mil trabajadores, 19 mil de los cuales son propios de YPF y el resto tercerizados. Al frente del programa estuvo Jesús Grande, un ingeniero tucumano, ex Schlumberger, repatriado por Galuccio.

El tema financiero fue otro de los puntos del Plan Quinquenal. Galuccio mandó una señal a los inversores al decir que "la estabilidad de la compañía está asegurada. Extendimos líneas de crédito locales, y de los accionistas, sólo Repsol pidió aceleración del repago de deuda y les cumplimos. El resto de los inversores están dispuestos a seguir trabajando con la compañía." Asimismo, el CEO destacó que "la empresa es rentable y no necesitará ningún tipo de subsidios". Galuccio consignó que "tenemos el 80% del programa cubierto por el cash flow (flujo de caja) operativo; no con las ganancias, con el cash flow operativo de la compañía, y otro 20% de deuda".

La semana que viene, la empresa saldrá a poner en marcha Obligaciones Negociables (ON) al mercado. Según pudo saber Tiempo Argentino, la colocarán los principales seis bancos de la Argentina.

El CEO de YPF destacó además que la empresa distribuirá un 5% de sus beneficios como dividendos. Y adelantó que la firma tiene nuevos inversores, como es el caso de Corporación América (ver aparte).

Si bien el plan es ambicioso, Galuccio lo considera muy posible. Hacia el final de la conferencia, aseguró, en tono irónico, que "el plan estratégico será un éxito, estoy convencido. Es más, el 20% de financiamiento externo que necesitamos se va a conseguir sin problemas, porque el negocio es rentable. Y si no lo consigo, me vuelvo a Inglaterra." «

los ejes de la nueva YPF

 Plan Quinquenal: Ayer, el CEO o gerente general de la empresa, Miguel Galuccio, lanzó un Plan Quinquenal de crecimiento de la compañía al que asistieron funcionarios y empresarios del sector hidrocarburífero.

 Inversiones millonarias: El programa prevé un desembolso total de U$S 37.200, de los cuales el 80% la compañía lo financiará con fondos propios, mientras que para conseguir el dinero del 20% restante se colocará deuda en el mercado de capitales, se recurrirá a inversores privados locales y extranjeros, y se tomarán aportes del sector público. La semana próxima, YPF colocará ON entre los bancos. El plan de inversiones indica que el 73% de los desembolsos se utilizará para hacer más explotaciones, el 22% se colocará en el refino y en la parte comercial, mientras que el resto se repartirá en exploración y el desarrollo corporativo.

 Precios: YPF, según confirmó el propio Galuccio, acortará de forma progresiva la brecha de precios del 15% con subas paulatinas en sus distintos productos.

 Declive y expansión: Este es el primer plan de expansión de la empresa después de años de caída libre. Entre 2008 y 2011, período en el que YPF estaba controlada por Repsol, la producción de petróleo cayó a un ritmo anual del 5%, mientras que la producción de gas declinó 10% cada año. En cambio, ahora prevé un ambicioso plan de expansión en exploración, explotación y refinación de petróleo.

 Equipo de expertos: Desde que pasó a control estatal, la empresa incorporó un equipo de expertos de alto nivel gerencial en el plano internacional con más de 15 años de experiencia en la industria hidrocarburífera. También puso en marcha un programa de formación técnica y productividad para unos 45 mil empleados.

Nuevos yacimientos: Galuccio anunció cinco nuevos descubrimientos de shale oil (petróleo no convencional), tres de ellos ubicados en el Golfo de San Jorge, y los dos restantes en el Yacimiento de Vaca Muerta en Neuquén. De acuerdo al informe de YPF, la Argentina es uno de los tres países con mayor potencial del mundo en shale oil, junto a China y los Estados Unidos.

Más pozos: Entre 2013 y 2017 la empresa prevé renovar el enfoque y explorar alrededor de 250 pozos.

 Más producción y menos importaciones: La tasa de producción de petrólero aumentará el 29%, la de refinación de gasoil y naftas el 37%, y la de gas natural el 23 por ciento. El plan anticipa que la empresa ya inició un agresivo proceso de sustitución de las importaciones que permitirá achicar la brecha de compras externas.

 Más federalización: Otra de las características de la nueva YPF es que existe una mayor participación de las provincias en el proyecto nacional.