Con un discurso que fue aplaudido por la concurrencia y con varios temas en algunos casos inconclusos.
La responsabilidad que nos impone la representación confiada por nuestros convecinos nos exige actuar con sentido de inmediatez sobre la coyuntura y al mismo tiempo intervenir promoviendo las transformaciones estructurales, cuyos resultados se verifican gradualmente, trascendiendo los límites temporales de los mandatos, demandando en consecuencia un amplio consenso político y sustentación comunitaria para asegurar la continuidad de las políticas de estado.
En éste marco, no tengo dudas que Azul esta transitando un virtuoso proceso de transformación cultural y socioeconómico que es imperioso consolidar y proyectar con fuerza hacia el futuro. Los azuleños, algunos con plena conciencia y otros tal vez todavía sin percibirlo, estamos impulsando un nuevo modelo de desarrollo a través de una estrategia que comprende la educación, la cultura, la producción y el turismo como ejes que contribuyen en la generación de nuevas oportunidades. En éste marco corresponde destacar algunas referencias:
La puesta en valor del patrimonio cultural, potenciado a partir de la designación de "Azul Ciudad Cervantina de la Argentina"; la diversidad del mismo reconocida por el Gobierno Nacional al designarnos sede de parte de los Festejos Oficiales del Bicentenario de la Patria Bajo el lema "La Diversidad Cultural en el Bicentenario".
La importante evolución de la actividad turística asociada a la cultura, el patrimonio, el paisaje y los servicios que no sólo se verifican con nuestra propia observación, sino también por el reconocimiento de medios especializados como la revista "Lugares" que nos ubica como uno de los veinte destinos turísticos del país con mayor proyección, como así también el reconocimiento de la Secretaría de Turismo de la Pcia. al seleccionarnos como una de las quince ciudades con capacidad para la organización de eventos. A ello se agregan las inversiones en hotelería y construcción de cabañas.
La creación del nuevo Parque Industrial con la infraestructura y capacidad energética competitiva junto a las herramientas de promoción que se ofrecen desde la Agencia de Desarrollo Económico Local, genera interés en inversores que además observan las bondades de la calidad de vida local, con buenos servicios educativos, de salud, recreativos y culturales, amplia cobertura de infraestructura básica (98 % de agua potable y 90 % en desagües cloacales) e indicadores comparativos positivos de seguridad ciudadana.
La expansión de la producción agropecuaria con capacidad de reinversión en otros rubros.
La diversificación de la producción de servicios con la aplicación de innovaciones tecnológicas.
El crecimiento de la oferta de Educación Superior, con su capacidad de movilización cultural, social y económica.
No vengo a hacer propaganda de nuestra Gestión de Gobierno, ni a soslayar las debilidades o carencias que nos condicionan, sino a reivindicar los frutos que vamos recogiendo a partir de la construcción colectiva. Pretendo que juntos reflexionemos sobre la etapa histórica que nos toca protagonizar con sus demandas y desafíos, que concentrarán los mayores esfuerzos. Durante largas décadas supimos mirarnos el ombligo y añorar el esplendor de fines del siglo XIX y principios del XX, o mirar con complejo de inferioridad el crecimiento de localidades vecinas. Hoy podemos decir con orgullo que hemos generado nuestra propia receta, surgida del legado emprendedor de muchos azuleños en distintas etapas históricas y de la participación de la comunidad organizada con los liderazgos públicos y privados necesarios. La participación ciudadana en los talleres participativos para el desarrollo local del año 1991, el trabajo de la Fundación Ceda desde el año 1994, la formulación del Plan Estratégico de Desarrollo del Partido de Azul del año 2004 y la metodología de Gestión Participativa que llevamos adelante a través de redes intersectoriales público-privadas con las que se ejecutan importantes programas, han configurado un valioso "capital social" que hoy constituye el "motor" e identidad diferencial de nuestro modelo de desarrollo. Está en quienes hoy estamos aquí ejerciendo responsabilidades públicas y en quienes nos sucedan en el futuro, protagonizar y alimentar este proceso con compromiso, capacidad de gestión e innovación y seguir construyendo confianza para la integración público- privada. "Involucrarnos con compromiso" es la consigna que debemos contagiar en todos los sectores de la comunidad.
A partir de esta visión compartida y ante el desafío de consolidar la transformación de la matriz emprendedora en el partido de Azul, días pasados junto a un grupo de instituciones dinámicas de la comunidad hemos lanzado el proyecto "Azul Cultura Emprendedora" que busca, especialmente a través del sistema educativo en todos sus niveles, desarrollar la vocación emprendedora en los jóvenes desde la edad más temprana. Es decir el "producto" que buscamos es generar muchos líderes y ciudadanos emprendedores en todas las facetas del quehacer comunitario.
Hace un momento señalaba algunos de los componentes de la calidad de vida, a continuación mencionaré las obras ejecutadas y las acciones que próximamente emprenderemos para continuar apuntalando el desarrollo social, sanitario, cultural y económico de nuestro distrito:
El sistema de salud continúa en un franco proceso de expansión que se verifica por el fortalecimiento de los recursos humanos, edilicios y tecnológicos y fundamentalmente por su perfil solidario a partir de la más amplia accesibilidad a las distintas prestaciones, con una inversión prevista para el presente año del 27,84 % del presupuesto municipal. Actualmente se está construyendo la nueva sede de la Unidad Sanitaria Nº 8 "San Pantaleón" en Villa Piazza Sur, con un avance de obra del 70 %, como así también se ejecuta la ampliación de las Unidades Nº 1, Nº 3 y Nº 6 de los barrios San Francisco, Villa Piazza Norte y Del Carmen respectivamente; asimismo recientemente comenzó la construcción de la nueva Unidad Sanitaria en el barrio "El Sol" ejecutada por el Estado Pcial. con financiamiento internacional. Con el objetivo de formar nuevos recursos humanos se está desarrollando la carrera de "Promotores de Salud", para Atención Primaria, con acreditación del título por parte del Ministerio de Salud de la Pcia.
En Cacharí, junto a la Asoc. Cooperadora se está ampliando el shock room para emergencias en el Hospital Casellas Solá y se incorporará equipamiento y Recursos Humanos para el laboratorio de análisis clínicos que permitan la atención permanente ante la emergencia. Se incorporó una nueva médica generalista que se radicó en la localidad. Se introducen intervenciones en el servicio de cirugía, de patologías quirúrgicas que no demanden anestesia general y cuidados especiales.
En Chillar también junto a la Cooperadora próximamente comenzará la construcción del sector habitacionado para el servicio de geriatría. En 16 de Julio se fortalecen las acciones en Salud y Desarrollo Social a través de la incorporación de un médico generalista que ya esta concurriendo desde Chillar regularmente y de una enfermera con capacitación en promoción de la salud que reside en la localidad, ello nos permite articular en forma permanente todos los programas existentes en el área de salud y desarrollo social.
En otro orden, recientemente se aprobó la propuesta surgida del proceso de selección llevado adelante, para el restablecimiento del servicio de cirugía cardiovascular, previéndose en los próximos días la firma del contrato correspondiente. Asimismo en los próximos meses se instalará una sala para tratamientos oncológicos y próximamente se incorporará el servicio de tomografía computada para los pacientes internados en el Hospital Dr. Ángel Pintos con la participación de la actual prestadora de las prácticas ambulatorias. Recientemente también se adquirió un nuevo equipo ecógrafo y equipamiento para cirugía.
Cabe destacar que con el propósito de avanzar en la conformación del Sistema Municipal de Atención Integral de la Salud se trabaja con la participación de los sectores público y privado y con el asesoramiento de la Facultad de Ciencias Médicas de la UNLP, la cooperación de la Org. Panamericana de la Salud (OPS) y la Org. Mundial (OMS).
En lo que hace al desarrollo social deseo destacar algunos programas que representan nuevos aportes para la promoción humana en distintos aspectos: a) La importante contribución del Programa Nacional "Asignación Universal por Hijo", b) el buen resultado alcanzado por el Programa Municipal "Microcrédito Solidario" destinado al mejoramiento de viviendas precarias, habiéndose beneficiado a 190 familias. c) Reemplazo de viviendas con precariedad extrema: durante el presente año con recursos municipales comenzaremos con la construcción de módulos habitacionales básicos adaptados a las necesidades de los distintos grupos familiares. Consideramos a éste como uno de los desafíos fundamentales en la búsqueda de la dignificación de las familias más carenciadas. Buscamos a su vez articular esfuerzos con los niveles superiores del Estado y con algunas ONGs. especializadas en la materia con exitosas experiencias en otros lugares. d) Fortalecimiento de políticas hacia la tercera edad y con capacidades diferentes: La población de adultos mayores aumento notablemente en los últimos años con el crecimiento de la expectativa de vida.
Afianzando la articulación con PAMI, se comienza un programa especial para prevenir el "Deterioro de la memoria cognitiva", una de las patologías mas frecuentes que disminuyen la calidad de vida.
-Propuesta de Integración y fortalecimiento del vinculo entre la sociedad y la discapacidad, a través de un proyecto en conjunto con la comunidad, tomando "la cultura como herramienta de inclusión social", promoviendo día a día una nueva instancia integradora, que nos conduzca a desarrollar al máximo la capacidad creadora de cada individuo. e) La creación del Centro de Esparcimiento y Recreación Adolescente en el espacio remodelado al efecto conocido como ex Confitería "Cacique Catriel", donde se generarán a partir del presente mes propuestas de diversión saludable y un espacio para el fortalecimiento del rol de los padres.
Ampliando la mirada sobre el resto de la infraestructura urbana vinculada al saneamiento, mejoramiento vial y del espacio público, producción y animación sociocultural es oportuno mencionar:
- la extensión de las redes de cloacas en 56 cuadras durante el año pasado, mientras se ejecutan actualmente 30 cuadras en distintos barrios. Del mismo modo 8 cuadras y 9 Cuadras de agua potable respectivamente.
-la construcción de la Plaza "Jardín Botánico" en el Barrio Burgos y Catamarca y la remodelación integral de la plaza "España" ubicada en el cuadrante conformado por las calles Rauch, España, Tiro Federal y San Juan. En sesenta días aproximadamente se culminarán los trabajos para la creación del Parque Municipal en adyacencias al ingreso a la localidad de Chillar y comenzará en breve la restauración del patio Andaluz en el Parque D. F. Sarmiento; también en la actualidad se trabaja para el mejoramiento del entorno al Cristo Redentor sobre el acceso a la ciudad, se realizan trabajos para la recuperación del Espacio Recreativo "9 de Julio" en el barrio "Villa Suiza" y en los próximos días se iniciarán los trabajos para la creación de la plazoleta del barrio "Villa Giamátolo"; en inmediaciones a la plazoleta "Alte. Brown" se construirá una pista de skate y se incorporarán nuevos juegos infantiles.
Actualmente se está construyendo la edificación para dotar de servicios al parador de "Boca de la Sierra", una obra largamente esperada y que no solo permitirá poner en valor un lugar muy destacado para la recreación y el esparcimiento de los azuleños sino también potenciar un importante recurso turístico. Al mismo tiempo estamos aguardando que la empresa seleccionada por el Ministerio de Infraestructura comience la etapa de obra de restauración de la Plaza San Martín, que financiará la Pcia. en el marco del programa de obras patrimoniales del bicentenario, para luego complementar con la etapa que corresponde ejecutar al Municipio.
Durante el presente año y parte del próximo se llevarán a cabo dos obras que también representarán un importante impacto urbanístico, paisajístico y recreativo: me refiero a la intervención sobre el área del lago Güemes con la puesta en valor de su entorno y la pavimentación de la prolongación de la Av. Mitre hasta la Av. República de Italia y la extensión del Paseo de la Costanera desde Av. Mitre hasta Palmiro Bogliano en una primera etapa, incluyendo la pavimentación de la misma y las calles que circundan la Plazoleta del Quijote, tal como también fuera propuesto por éste Concejo Deliberante; mientras que en el Parque D. F. Sarmiento se construirán las compuertas sobre el arroyo para volver a aportar agua a los canales internos y será repuesto el puente (conocido antiguamente como el "puente amarillo") para poder intensificar el uso del espacio donde actualmente está el campo de jineteada para otros fines recreativos y deportivos.
- la reparación integral de techos y pisos en el Museo "López Claro" que se ejecutará próximamente, previéndose llevar a cabo la actividad del mismo durante el presente año en otros espacios culturales alternativos.
- En la localidad de Chillar se avanzará en la recuperación del inmueble conocido como "el Chalet de Menna" para la creación de un Centro Cultural.
- La pavimentación en esta ciudad, Cacharí y Chillar de 33 cuadras durante el año pasado, totalizando 192 cuadras ejecutadas durante nuestra Gestión (entre pavimento de hormigón y repavimentación asfáltica), previéndose ejecutar éste año 37 cuadras con recursos municipales y 75 cuadras más cuando se produzca el desembolso de los fondos correspondientes al crédito gestionado ante el Estado Pcial. cuya tramitación se encuentra concluida; al mismo tiempo se han construido 21cuadras de cordón cuneta en el barrio Ceferino Namuncurá y se construirán este año 16 cuadras .Durante el presente año también se construirá un boulevard en la Avda. San Martín desde España hasta ruta nac. Nº 3 en Cacharí. Asimismo de acuerdo a lo informado recientemente por el Ministerio de Infraestructura de la Pcia. en los próximos meses se llamará a licitación para la ejecución del pavimento de la Av. Urioste, obra también largamente esperada, cuya concreción representará un avance muy importante desde lo urbanístico y vial para un amplio sector de la ciudad.
Sobre las obras de pavimentación tan ansiadas por los vecinos de los distintos barrios de ésta ciudad, que todos seguramente queremos lograr con la mayor celeridad, no puedo evitar referirme a la oportunidad de financiamiento perdida el año pasado al rechazar el Concejo Deliberante la toma del crédito con el Banco Patagonia que habíamos logrado gestionar por un monto de $ 2.500.000. Al aprobarse la ordenanza preparatoria la tasa de interés anual estaba en 16 %, mientras que cuando se completo el trámite administrativo ante los organismos pciales. y nacionales que intervienen en estas autorizaciones la tasa trepó al 22%, lo que lógicamente era motivo compartido de preocupación entre el Departamento Ejecutivo y este Concejo. Convencidos que la tendencia de la tasa era hacia la baja concurrí personalmente junto al Secretario de Hacienda a éste recinto y les propuse a los Sres. Concejales de los distintos bloques que nos autorizaran a tomar el crédito con la condición que lo pudiéramos instrumentar solo cuando la tasa bajara a un valor razonable; pero la oposición sorprendentemente rechazó la propuesta privándonos de esa herramienta financiera cuya tasa de interés actualmente se ubica en el 13%, con un costo financiero que sabemos se licúa con la inflación de los precios. Ya podríamos haber pavimentado 35 cuadras más. Como todos sabemos se trata de obras costosas que el contribuyente excepcionalmente las puede pagar al contado, lo que resulta imperioso inyectar recursos con el uso del crédito. Me permito formular este reproche o llamado a la reflexión, con la autoridad que me da la coherencia con que he actuado en distintos roles, ya que siendo Concejal de la oposición jamás rechacé un crédito para hacer obras para nuestra comunidad, aún cuando la situación financiera fuera diferente. Recordemos que al asumir nuestro Gobierno el déficit acumulado representaba el 18 % del presupuesto municipal, siendo hoy del 8 %, mientras que la deuda consolidada era del 60% y actualmente solo equivale al 10% del presupuesto.
-En cuanto al plan de obras hídricas, se continúa ejecutando de acuerdo a las prioridades fijadas en el ámbito del Comité Hídrico. En los últimos tiempos se concretó la limpieza del arroyo Azul con el conformado de terraplenes en su curso por la ciudad, limpieza de todos los canales a cielo abierto de la ciudad y en canalizaciones rurales y sumideros en Cacharí, Y se impulsará durante el presente año la construcción del desagüe pluvial en la calle Falomir de aquella localidad y en esta ciudad en calle Puán entre Cacique Catriel y Alvear y calle Tapalqué entre San Carlos y el arroyo en Villa Suiza, así como también en calle Urioste en el barrio Ceferino Namuncurá. Al mismo tiempo se gestiona ante el Gobierno Pcial. la concreción del desagüe pluvial oeste, en el sector comprendido por los barrios San Francisco hasta cercanías del Barrio Ceramista.
-A través del Programa "Fortalecimiento Barrial" se ejecutan pequeñas obras con la participación activa de las Comisiones Vecinales, encargadas de formular el proyecto y de administrar los recursos que provee el Municipio. Profundizando la participación de los vecinos durante el presente año formularemos una nueva convocatoria para la selección de proyectos para el ejercicio 2011 en el marco del programa "Presupuesto Participativo", retomando de este modo una interesante práctica que tuviera la primera experiencia introductoria hace tres años.
-En materia de servicios públicos deseo destacar dos decisiones instrumentadas: la nueva contratación de los servicios de recolección de residuos y barridos de calles y la incorporación de nuevo equipamiento vial.
A partir de las respectivas licitaciones se contrató nuevamente el servicio de recolección con la ampliación de la cobertura sobre los nuevos barrios construidos que solo tenían el servicio de contenedores y la recuperación del mismo para los días miércoles; mientras que respecto al servicio de barrido manual de calles se limito la contratación al presente año, atento la incertidumbre que provoca la falta de sustentabilidad originada en el defasaje que se verifica entre la evolución de los recursos municipales (tasa urbana) y el costo del servicio, especialmente el laboral. Cabe recordar que para cubrir el mencionado déficit durante el pasado ejercicio se recibieron aportes del Estado Nacional y del Estado Pcial., con el compromiso de buscar una solución estructural al problema con la participación de los distintos actores involucrados. No obstante, en la nueva contratación se contempló una redistribución del servicio permitiendo extender el mismo a un conjunto de 95 cuadras con nuevo pavimento que aún no contaban con el mismo de manera permanente. Seguiremos de cerca la evolución de esta problemática con la voluntad de alcanzar una solución de fondo. Si no se logra en el marco de las tratativas que se llevan adelante con intervención de un conjunto de Municipios afectados, la Cámara que nuclea a las empresas prestatarias, el sindicato de choferes de camiones y los niveles superiores del estado, adoptaremos a nivel local la decisión más conveniente para el interés de nuestra comunidad al término del actual contrato.
En cuanto al equipamiento cabe destacar que a través de la operatoria de leasing contratada con el Banco de la Pcia. se han adquirido dos nuevas moto niveladoras, una pala cargadora, dos camiones volcadores, un acoplado y un camión con tanque regador lo que permite fortalecer la capacidad operativa de las áreas de vialidad urbana y rural y servicios urbanos.
-La construcción de viviendas se ha detenido. Por el volúmen de la inversión que se requiere escapa a las posibilidades de éste y de casi todos los municipios. Actualmente sólo estamos próximos a instrumentar el programa "Nuestra Casa" (ex "compartir") con el Instituto de la Vivienda de la Pcia. previéndose la construcción de trece unidades en Cacharí y doce en Chillar en dos etapas. Hemos presentado proyectos con afectación de tierras municipales, de Cesuar, Uocra y de lotes individuales de aspirantes a adjudicatarios y obtenido la aprobación técnica en las operatorias Plan Federal Plurianual y del programa de mejoramiento de viviendas precarias "Mejor Vivir". También firmamos convenio el año pasado en el marco del programa "Emergencia Habitacional" para la construcción de las viviendas correspondientes a la relocalización del barrio "San Martín de Porres". Nos preocupa la demora en la instrumentación de los mencionados programas en nuestro distrito, especialmente cuando observamos que se están ejecutando en otros municipios. Ésta preocupación se extiende a las dificultades en el financiamiento de la obra de ampliación del Hospital Dr. Ángel Pintos, hace un año suscribimos un acuerdo complementario para la última etapa sin que aún se haya ejecutado. Del mismo modo no se registran avances en la instrumentación del financiamiento de las obras de extensión de los desagües cloacales en los barrios Ceferino Namuncurá, Santa Elena y Villa Araya, comprometido también el año pasado por el ENHOSA, como así también el proyecto de pavimentación de la Av. Bidegain con convenio marco comprometiendo el financiamiento, firmado hace más de dos años. Continuaremos golpeando las puertas que sean necesarias, reclamando que nuestros vecinos que aguardan el acceso a la vivienda o a mejoras en la infraestructura en su barrio, como numerosos trabajadores de la construcción a volver a trabajar, tengan el mismo derecho que todo argentino de cualquier otro lugar. Lo hacemos sin ninguna especulación política; con la misma firmeza con que intensificaremos el reclamo, agradeceremos cuando se concreten las obras como lo hemos hecho cada vez que nuestra comunidad obtuvo algún beneficio.
En relación a la infraestructura asociada a la producción, el 16 de diciembre pasado inauguramos las obras correspondientes a la primera etapa del Nuevo Parque Industrial posibilitando a cualquier empresa que se radique el uso de los servicios de energía eléctrica, gas natural, agua potable y desagües cloacales, al mismo tiempo que se gestiona su habilitación formal en el Ministerio de la Producción de la Pcia. Recientemente dicho Organismo nos otorgó un subsidio con el que ampliaremos el pavimento en la calle Central Norte en doscientos metros aproximadamente. Junto a la Subcomisión pro radicación de empresas del Centro Empresario estamos trabajando fuertemente en la promoción del Parque con expectativas muy favorables. Al otorgamiento de lotes a emprendedores locales, informado oportunamente a éste Concejo se suman dos radicaciones comprometidas en los últimos tiempos, la primera corresponde a la fábrica de indumentaria "Dog Tag S.R.L.", que ya se encuentra construyendo su galpón y la segunda "Molino de Dorrego S.A." cuyo contrato firmamos hace unos días, instalará un molino harinero lo que alimenta las esperanzas de que con el desarrollo del nuevo parque industrial podamos recrear el proceso de reindustrialización que todos anhelamos. Vinculado a ello estamos apoyando con un fuerte compromiso el intento de reapertura del ex Frigorífico Regional Azul con la espectativa de que por fin podamos recuperar una empresa emblemática de esta ciudad con una importante capacidad de generación de empleo.
Al comienzo me refería al perfil cultural de la ciudad y a la capacidad de organización de eventos y en relación a ello traigo a colación dos proyectos en los que seguimos trabajando con adaptación a las posibilidades que ofrece el contexto socioeconómico: la creación del Complejo Gral. San Martín y la conformación de un Centro de Exposiciones y Eventos. En el primer caso, habiéndose completado en el mes de marzo el pago en tiempo y forma del reintegro de los aportes integrados oportunamente para la compra del edificio a través del Fideicomiso "Invertir en Azul" y a partir de la normalización de las tasas de interés, en los próximos días efectuaremos una nueva convocatoria para recaudar $1.580.000 correspondiente al saldo del monto autorizado oportunamente por éste Concejo, para la concreción de la primera etapa del proyecto de refuncionalización surgido del concurso organizado por el Colegio de Arquitectos de la Pcia., mientras gestionamos alternativas de financiamiento para completar la ejecución de la obra. En lo que hace al segundo proyecto estamos avanzando en una propuesta de integración con la Sociedad Rural y el Centro de Apicultores para conformar, en las etapas necesarias, un Centro de Exposiciones y Eventos en el predio ferial que la primera posee con una ubicación estratégica. En una primera etapa se prevé la adquisición de una gran carpa que se instalará sobre el playón de hormigón que el Municipio construirá sobre el sector aledaño a la Avda. Urioste. La inversión en la carpa se amortiza con los alquileres que se evitarían para la organización de la Expomiel y con los eventos culturales y sociales que se podrían albergar con la mencionada estructura.
La presencia activa del Municipio también se verifica en la instrumentación de las políticas públicas dirigidas a los distintos grupos etáreos a través de la cultura, la educación y el deporte, promoviendo la igualdad de oportunidades y la integración para el desarrollo humano en todos sus aspectos.
Precedentemente mencionaba a la seguridad como un componente importante de la calidad de vida y que los azuleños podemos reivindicar como un valor agregado de nuestra comunidad. Comparativamente con otros centros urbanos contamos con un aceptable nivel de seguridad, pero no podemos descuidarnos por que se trata de uno de los problemas más agudos de nuestro tiempo y cada hecho no representa sólo un número en una estadística, sino un problema muchas veces grave para la víctima y su familia como para toda la comunidad también conmocionada. Con una visión amplia, reconociendo su multicausalidad llevamos adelante un conjunto de acciones preventivas, de apoyo a las instituciones del sistema penal y el ejercicio del poder de policía municipal. Por razones de brevedad permítaseme dar por reproducido el informe adjunto que fuera elevado hace aproximadamente un mes a éste Concejo, comprendiendo la prevención social, ambiental y situacional, políticas de genero y de violencia familiar, la articulación con las Fuerzas de Seguridad, Organismos Judiciales y otros de la Administración Pcial., Seguridad Vial y esparcimiento nocturno.
Con esta apretada síntesis se expresa claramente la fuerte dinámica de la Gestión de Gobierno desde las distintas áreas ejecutivas a través de la diversificada estructura de servicios y la promoción del desarrollo local. Por supuesto que con mayores recursos podríamos hacer más, por lo que no nos resulta indiferente el debate que venimos reclamando desde hace varios años sobre la modificación del régimen de coparticipación de impuestos. Sólo con una efectiva descentralización de los recursos en la actualidad fuertemente concentrados a nivel nacional, se podrá promover el desarrollo armónico del interior del país.
Finalmente quiero agradecer los aportes de éste Concejo Deliberante, de todas las Instituciones vecinales, sociales, gremiales, religiosas, culturales, deportivas, de la producción y de las Fuerzas Armadas y de Seguridad por su cotidiana contribución al progreso local; a mis colaboradores del Departamento Ejecutivo por su dedicación comprometida; a los trabajadores municipales por su compromiso y vocación de superación para alcanzar cada día mayor eficacia y eficiencia en la prestación de los servicios públicos. Al respecto deseo destacar el esfuerzo de los más de 200 trabajadores que cursaron durante el año pasado distintas propuestas de capacitación y especialmente mi reconocimiento para los primeros egresados de la "Tecnicatura en Administración Pública Municipal", oferta educativa pionera en la Pcia. que generamos junto al Instituto de Formación Docente Nº 2 . También quiero destacar el protagonismo para lograr la certificación de calidad ISO-9000 en la gestión de la tasa urbana otorgada por el IRAM (Instituto Argentino de Racionalización de Materiales), con la aspiración de extenderlo a la gestión de las demás tasas municipales durante el presente año, como así también gradualmente a otros programas y actividades.
Al dejar inaugurado el nuevo período de sesiones ordinarias de éste cuerpo deseo a todos los Concejales una fecunda labor legislativa. Tenemos por delante el desafío y la oportunidad de abordar una amplia agenda con importantes temas, algunos ya en tratamiento en este Concejo y otros que se sumarán a partir de nuevas iniciativas entre los que me permito destacar:
-Regulación del desarrollo del Nuevo Parque Industrial.
-Creación del Ente Vial Descentralizado.
-Financiamiento de la Extensión del Alumbrado Público y de Electrificación Rural.
-Nuevo Escalafón para el Personal Municipal.
-Plan Director de Cementerios.
-Nuevo Código de Desarrollo Urbanístico, con adaptación del ordenamiento territorial, creación de nuevo suelo urbano y redistribución de la plusvalía inmobiliaria.
-Plan de Vivienda para sectores medios.
-Creación del Ente Público-Privado para la gestión de distintos espacios culturales.
-Definición del Plan Director para la creación del Centro Administrativo Único y del Corralón Operativo Centralizado.
En el año del Bicentenario de la patria estoy convencido que el mejor homenaje que podemos tributar a quienes comenzaron en mayo de l810 el proceso de emancipación, es poner todos nuestros esfuerzos en asumir los desafíos de nuestro tiempo con responsabilidad y verdadera vocación de servicio, aquella que impone priorizar el bien común por encima del interés sectorial. Hoy la Patria nos demanda alcanzar coincidencias básicas para asegurar el desarrollo sostenido con equidad social; desde Azul hagámonos cargo de la pequeña parte que nos corresponde, seamos capaces de construir consensos que permitan promover Políticas de Estado con grandeza, a partir del diálogo abierto y sincero. Elijamos ser protagonistas y no meros espectadores de este proceso de desarrollo. Asumamos el desafío de consolidar el despegue de Azul. A partir del esfuerzo de la siembra compartida estamos cosechando los primeros frutos, pero para cosechar los mejores frutos hay que perseverar; lo más difícil siempre no es llegar, lo más difícil es mantenerse y superarse. Esta tarea requiere de todos, el Estado con un amplio consenso político junto a la Sociedad Civil. Seguramente estaremos todos a la altura de las nuevas circunstancias para seguir construyendo con convicción y generosidad. Que el Señor nos ilumine y nos brinde la sabiduría y la fortaleza para lograrlo en beneficio de toda nuestra comunidad.
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