El pasado viernes hubo por tal motivo un encuentro en la Municipalidad del cual participaron el intendente Adrián López, el Secretario de Planeamiento, Walter Soulages, diversos profesionales de la comuna local y los integrantes de esta entidad.

Es el caso de la arquitecta Miriam Rodulfo; la Arq Diana Colina que es de Venezuela; el Lic Teodoro Sinkovsky; la Lic Adriana Sprega; la Arq Lidia Rodríguez y la Arq Graciela Bazán.

“Con el INPADES nosotros venimos charlando hace un año y medio aproximadamente, manteniendo algunas reuniones se logro la financiación y hace muy poco hemos firmado un convenio para poder llevar adelante los lineamientos estratégicos mínimos que tendría la ciudad”, precisó el Secretario de Planeamiento, Walter Soulages respecto de la relación mantenida y el objetivo acordado.

Herramienta futura

“El trabajo es muy factible que este terminado antes de que termine la gestión y va a tener una enorme importancia para la gestión que venga para que lo pueda tener en cuenta”, señaló Soulages. Y se comprometió a respaldar esta herramienta adelantando que “inclusive voy a tratar y ya lo he hablado de mantener reuniones, es muy factible, con la gente que venga a continuar la tarea en la Secretaria de Desarrollo por eso es importante unificar algunos criterios y pautas”, recalcó.

Primera reunión

Los participantes de la primera reunión con el grupo de trabajo fueron profesionales de una larga trayectoria. “Nos acompañó una profesora de la Universidad, de la UBA, la arquitecta Miriam Rudolfo y una arquitecta venezolana Diana Colina, que ha realizado un posgrado en la UBA por 2 años y se queda unos meses mas para presentar una tesis y culminar con su trabajo y regresar nuevamente a Venezuela, a la que le propusieron integrar este trabajo, con la propuesta para el desarrollo de Rawson, lo que le intereso muchísimo, reveló Soulages, como entretelones del comienzo de esta tarea de planificación para la capital del Chubut.

Ciudad ordenada

En la primera reunión de trabajo, Soulages expresó que lo impactó mucho “las declaraciones de Miriam Rudolfo en el sentido que vio una ciudad muy ordenada y resalto muchísimo todo lo que es cuestión de servicios. Por ejemplo le llamo mucho la atención todo lo que es construcción de cordón cuneta, de asfalto, las cloacas”, enumeró.

El equipo profesional realizo varios recorridos por la ciudad ee Rawson por espacio de 2 a 3 días y de allí “concluyeron con una imagen de la ciudad muy buena”, señaló Soulages, que sin embargo admitió que “por supuesto que le faltan cosas pero según lo dicho por ellos dentro de las ciudades que tienen menos de 45 mil habitantes esta dentro de las mejores de la Republica Argentina”, resaltó.

Finalmente admitió que lo lleno de orgullo tales comentarios, porque “uno pone todo para que las cosas salgan bien pero que los diga un profesional de este nivel me alegra”, no sin admitir que luego vendrán “un montón de puntos que tenemos que mejorar”, pero partiendo de un impacto muy positivo.

Lineamientos estratégicos

Los lineamientos estratégicos para el desarrollo urbano integral de la ciudad de Rawson, contribuirán al desarrollo de una visión integral del desarrollo y un conocimiento sistemático de la situación actual, articulando las diferentes variables que intervienen y proporcionando un marco de referencia que permitirá reflexionar sobre la identificación de problemas, la definición de prioridades, la coordinación de políticas locales y acciones futuras.

Para ello se establecerán una serie de objetivos, a mediano y largo plazo, sobre la organización del desarrollo del territorio, y definir aquellas actuaciones que permitirán alcanzar los objetivos teniendo en cuenta el comportamiento probable del entorno tanto local como regional.

El objetivo básico de los lineamientos estratégicos es el mejoramiento del sistema urbano Rawson- Playa Unión- Puerto Rawson-Valle Inferior a efectos de lograr buenos niveles de utilización del territorio, de funcionamiento urbano y de calidad de vida para toda la ciudad.

A fin de entender los procesos causales se efectuará el reconocimiento de la situación actual del proceso urbano y la generación del modelo territorial, identificando sus problemas significativos, potencialidades y conflictos, las formas de gestión y las demandas sociales.

Factores de observación

Serán factores de observación, los indicadores de comportamiento urbano-territorial como: población y dinámica espacial, el rol del estado en el proceso urbanístico, los servicios públicos, el sistema de transporte, las formas de abastecimiento y comercialización, la accesibilidad urbana, la conectividad local-regional, el funcionamiento del sistema de residuos urbanos, el espacio público, el uso del suelo urbano, los problemas ambientales derivados de las condiciones naturales del territorio y los procesos de ocupación del mismo.