Al respecto el funcionario explicó que “poner en marcha un Hospital de tercer nivel como éste es una cuestión realmente compleja, desde que se recepciona la obra, donde hay que ir probando equipamiento por equipamiento, es decir no sólo que todo se corresponda con el pliego licitatorio, sino que además funcione todo correctamente, la cuestión en la selección del personal, aspirando a que el mismo se acople con la infraestructura y el equipamiento, y por último el traslado de los pacientes ambulatorios desde el Hospital Vera Barros hasta el nuevo nosocomio”.

“Este proceso es complejo, por ello hemos decidió dar pasos chicos pero seguros porque sin lugar a dudas hay situaciones de prueba y error, si bien hacemos lo humanamente posible para que todo funcione a la perfección, nos damos ese margen de prueba y error”, indicó.

Luna Corzo explicó que en una primera instancia lo que se puso en funcionamiento hasta ahora son ocho consultorios de especializaciones pediátricas, los cuales sólo atienden por derivación. “Esto nos permite incorporar gente que hoy en día no está en La Rioja, es decir, médicos que ya terminaron o que están terminando su capacitación en el Hospital Garrahan, por ejemplo, como es el caso del Nefrólogo Infantil. Con esto incrementamos nuestra oferta sanitaria y además de ir testeando el nuevo hospital”, sostuvo.

Trabajo en Vacío

El titular de la cartera sanitaria de la Provincia indicó que lo que sigue en este proceso de puesta en marcha del Hospital es el “trabajo en vacío” de todo el personal para evaluar el funcionamiento tanto del recurso humano como del equipamiento. “Es un paso que debemos dar en febrero con la incorporación de los demás médicos, como los internistas, los médicos de la Guardia, enfermeros, bioquímicos, etc, funcionando en vacío al menos durante un mes para que finalmente en el mes de marzo se abran las puertas para toda la comunidad”.

“La empresa constructora nos hará entrega del la obra concluida el próximo 28 de diciembre, como consecuencia de ello es que todo enero haremos un trabajo minucioso de verificación, es decir, recorreremos todo el edificio y controlaremos en conjunto con esta empresa que todo este funcionando correctamente y que nada falte para luego a partir del 1 de febrero podamos ya realizar esta prueba en vacío y en el mes de marzo ya estar funcionando en pleno” expresó.

Este es un Hospital muy importante, pensado para que en los próximos 30 años se atienda toda la demanda que hay en la provincia en materia de obstetricia, neonatología y pediatría. Creo que le va a venir muy bien al sistema sanitario de La Rioja, porque el Hospital Vera Barros ya está teniendo problemas de sobredemanda, puntualmente en el área de neonatología, es decir que si no tuviéramos este nuevo nosocomio, deberíamos estar pensando en cómo ampliar la capacidad del Vera Barros para este servicio, y tenemos también sobredemanda en servicios como clínica médica. Al mudarse estos servicios al nuevo Hospital nos permite reforzar estos flancos débiles que tenemos”, sostuvo el Ministro.

Régimen laboral

Luna Corzo explicó que el régimen de trabajo para el Hospital de la Madre y el Niño es muy distinto al que actualmente se implementa en el Hospital Enrique Vera Barros, “ya que son distintos los sueldos pero también es superior la carga horaria que se solicita, carga de guardias, y demás que lo diferencian. Nosotros lo hacemos porque gracias al asesoramiento de otras instituciones de gran jerarquía como el Hospital Garrahan, se necesita de otro tipo de organización para un Hospital de tercer nivel como lo es el de la Madre y el Niño, donde tanto los profesionales médicos como las demás áreas cubran un total de 8 horas diarias de servicio. La idea es fortalecer la parte asistencial, pero también fortalecer la parte académica, es decir de escuela, ya que estos hospitales forman recursos humanos, y nosotros aspiramos a que nuestro Hospital sea de excelencia para el paciente, como también en la formación de estos recursos humanos. Queremos ser un centro de referencia a nivel regional”, explicó el ministro

Hubo algunas quejas en torno a la carga horaria del nuevo régimen que desde el ministerio de Salud se pretende lograr, para ello el funcionario explicó que “si ellos (por la Gremial Médica que conduce Rolando Agüero) no tienen en claro las normas yo no puedo hacer nada, esto se trata de simple interpretación, deben leer el reglamento”.

Por otro lado yo creo en la libertad individual de cada persona, es decir, una persona viene, se presenta, concursa y queda seleccionado para el cargo, serán ellos quienes determinen si su sueldo es acorde o no con su trabajo. La Gremial muchas veces se arroga la representación de gente que no se siente para nada representada con ellos. Objetivamente debo decir que los sueldos que vamos a pagar aquí están en un promedio de un Hospital importante de Buenos Aires”.

Prematurez y Mortalidad Infantil

Estas dos cuestiones preocupan notoriamente en provincias como La Rioja, ante ello, el funcionario provincial expresó que “es un gran problema, sin embargo debemos estar orgullosos de la atención que tenemos por parte de los profesionales que integran el servicio de Neonatología del Vera Barros, servicio modelo de dicho nosocomio que se verá fortalecido con este nuevo espacio, por cuanto la tecnología y el equipamiento del nuevo nosocomio vendrá a sumar. Este servicio en el nuevo Hospital duplicará su capacidad actual”.

“Esto nos va a ayudar mucho porque existe un piso en torno a la mortalidad infantil, el cual sólo lo podremos bajar con estructuras de tercer nivel como la tendremos nosotros; esto no significa que no tengamos que fortalecer los centros de segundo nivel, aunque personalmente creo que el punto mas débil de nuestro sistema sanitario está allí, y las causas son múltiples, no son exclusivas de La Rioja, sino que son compartidas con otras provincias de la región y de todo el país. Hay una dificultad muy grande para atraer recursos humanos especializados, y la solución no viene solamente por la parte económica” explicó.

Recurso Humano

El Ministro de Salud indicó sobre esta cuestión relevante que “en esta primera etapa de funcionamiento y sin incluir al personal de seguridad y de limpieza, vamos a emplear a 450 personas al nuevo Hospital. En esto vamos a ser muy estrictos, ya que la idea es que tengamos aquí la gente que el nosocomio necesite para funcionar, ni más ni menos; también entendemos que esto facilita que los procesos internos de trabajo sean mas eficientes”.

Solo para tener referencia, en el Hospital Enrique Vera Barros trabajan actualmente 1450 personas en total entre profesionales médicos, administrativos y demás, según indicó a NUEVA RIOJA el ministro de Salud.

“El Hospital cuenta por ejemplo con 220 camas, 2 quirófanos de maternidad, 3 quirófanos mas para cirugías pediátricas, aunque si bien vemos la magnificencia de la estructura del Hospital, el 90 % es de carne y hueso y eso es lo que determina su calidad”, sostuvo.

“Soy muy respetuoso del personal de la Salud y especialmente de los médicos, porque yo veo que muchas veces ellos quedan en el ojo de la tormenta y yo puedo decir a un año de gestión que tenemos en La Rioja un muy buen nivel de profesionales, muy comprometidos con su trabajo. Muchas veces el sistema de apoyo a la parte asistencial no acompaña sus necesidades, los sistemas de compra son realmente un problema, como también la estructura y la logística, esto dificulta el trabajo del médico”, dijo.

“Creo que hemos mejorado mucho este año, pero siempre queda mucho por hacer. También es cierto que tenemos muchos médicos muy comprometidos que muchas veces absorven mas responsabilidades de las que corresponden a su función porque hay otras lagunas, por ello es que destaco que en el Hospital de la Madre y el Niño el que quiera trabajar allí tiene total libertad para elegir trabajar, con esto aspiramos a que todos los médicos realmente comprometidos que les gusta trabajar en el Hospital, que lo hacen con pasión y que no lo ven como un tercer o cuarto ingreso residual dentro de su economía doméstica, elijan libremente incorporarse en este proyecto, los que no lo crean así, seguirán teniendo su relación con el Estado, vamos a fortalecer todos los puntos del sistema de salud con todo nuestro personal sin distinción”, precisó Luna Corzo.

Por ultimo el Ministro de Salud de la provincia explicó que “hemos armado el recurso humano del nuevo Hospital con mucha responsabilidad y lo hemos armado desde la necesidad de éste, nos preguntamos cuáles son las necesidades del sistema sanitario, cuáles son las necesidades del nosocomio y en base a ello se establecieron las necesidades del recurso humano. No hemos visto primero cuál es el recurso humano que teníamos para después ver el terreno de trabajo, sino que en base a las necesidades puntuales del Hospital seleccionamos el recurso humano y se estableció un régimen de trabajo. Luego, el personal dirá si toma o no dicho régimen”.

“Queremos ser referentes en el país en especialidades pediátricas”

El director general del Hospital de la Madre y el Niño Julio Escribá explicó a NUEVA RIOJA que “sólo se atenderán en este nosocomio casos que vengan con derivaciones , es decir, primero el paciente es examinado en un Centro de Salud o por un médico o pediatra y luego él deriva a algún especialista aquí en el Hospital, el cual examinará e investigará cada caso en particular y lo devolverá a su médico para que siga al paciente”.

“Tenemos terapia intensiva infantil, terapia neonatal, terapia intensiva obstétrica y vamos a tener cobertura de partos y cesáreas para toda el área regional”. “Nuestra aspiración es poder certificar normas ISO 9001 en poco tiempo y ver si podemos posicionarnos para ser referentes en todo el Norte del país en materia de especialidades pediátricas” indicó Escribá.

El funcionario informó que “especialistas del Hospital Garrahan nos están ayudando en la puesta en marcha. La idea es ser un eslabón intermedio que hoy no existe, es decir que podamos atender casos de mediana complejidad sin que sea necesario llegar directamente al Garrahan, hoy en día todos los casos llegan a ese Hospital, por ello creo que la visión de ellos es que nosotros seamos ese filtro, explicó Escribá.

Por último el funcionario indicó que “la idea es promover un cambio cultural, ya sea en la manera de encarar el trabajo por parte de los profesionales médicos como también en la sociedad toda que se atenderá aquí”.