Se muestra conforme con haber logrado un cambio en el modo cómo se mira al departamento y con que se lo elija como un sitio para vivir e invertir. Reconoce que hay desequilibrios históricos que se mantienen, pero asegura que su ilusión de seguir gobernando se sostiene en poder achicarlos. Rubén Miranda confía en seguir como intendente de Las Heras en un tercer mandato.

- ¿Qué considera como logros de su gestión?

- Vamos a seguir en el camino de la transformación. Creo que hemos acertado en esto porque ya no se mira tanto al departamento como un lugar no deseado, sino como uno de proyección para venir a vivir e inclusive a trabajar.

Pero cuando generamos las condiciones para que las inversiones se dieran, colapsaron las redes de agua y cloacas, un sistema que se creó hace 80 años para la mitad de la población. Esto nos llevó a invertir como municipio y con Aysam, pero se rompieron muchas calles.

- Los vecinos reclaman la pavimentación de varias arterias...

- Primero hemos generado un ordenamiento de tránsito con la colocación de semáforos y lo que hay que hacer es un mejoramiento de calles. Cuando empecé la gestión teníamos 1.700 cuadras sin asfaltar y hoy tenemos 900, pero algunas troncales, como San Martín o San Miguel, están deterioradas. Vamos a tener una fuerte impronta en el tema de infraestructura.

- ¿Otros rubros previstos?

- Tenemos la idea de construir tres parques en tres lugares estratégicos. Uno en el distrito El Challao, en un terreno municipal. Otro, costero del canal Cacique Guaymallén, que ya estamos listos para firmar la transferencia de 9 hectáreas que pertenecen a Irrigación.

Y uno central, que se creó por ordenanza y se llama parque Italia, en esta calle y San Miguel. También vamos a edificar un teatro en El Challao.

- ¿Tiene propuestas que apunten al desarrollo comunitario?

- Hemos construido 8 centros deportivos, recreativos y sociales y quiero hacer 25 más. Otro tema que queremos profundizar es el del presupuesto participativo. Este año destinamos 2 millones de pesos y para el año que viene planeamos, si salimos electos, duplicarlo.

- Las inversiones se concentran en ciertos sectores, mientras otros están relegados...

- Hay distritos que han tenido un desarrollo importante y otros a los que vamos llevando los servicios básicos, como el gas a El Algarrobal; un recorrido de transporte público y mejoras barriales a sectores del oeste; y gas, agua, cloacas, cordón, cuneta y banquina a El Resguardo, Estación Espejo, Matheu. En Las Heras ha habido desequilibrios históricos que no están resueltos, pero eso también es nuestro desafío para seguir.

- La cuestión ambiental le trajo algunos problemas...

- Después de 25 años, logramos que Cuyo Placas se vaya a trasladar. Creamos la Dirección de Ambiente municipal y cerramos los hornos crematorios. Y con San Jorge respetamos todos los pasos y procedimientos, aun cuando nosotros teníamos una actitud propositiva. Algunos decían que yo hacía negocios, pero los negocios que yo quiero hacer son para Las Heras.

Guillermo Amstutz: “Una recuperación urbanística integral y sociocultural”.

Guillermo Amstutz fue intendente entre 1991 y 2001 desde el Partido Justicialista. Ahora compite con el actual jefe comunal a través del Frente Cívico Federal y otras cinco listas, algunas nacionales y otras departamentales. Considera que se debe trabajar en una fuerte recuperación urbanística y socio-cultural, como también en vivienda, seguridad y trabajo. Sostiene que quiere volver a ser jefe comunal para concretar todas sus ideas y proyectos.

- ¿Cuáles son sus proyectos?

- Las Heras necesita una recuperación urbanística integral y una socio-cultural. Desde reparación de calles y veredas, poda, hasta plazas y paseos como la avenida de Acceso Norte. En este esquema aparecen algunos problemas graves, de urgencia, como es la falta de agua potable en casi todas las zonas de Algarrobal o El Borbollón, o los graves conflictos de colapso de los sistemas cloacales en barrios de El Plumerillo, Panquehua y Zapallar.

- ¿Qué implica una recuperación socio-cultural?

- Tenemos que realizar tareas vinculadas a una mejora clara de la calidad educativa y el respeto en las escuelas, de la prestación de salud, no con más edificios sino más médicos. También recuperar las actividades recreativas y deportivas en todos los barrios, especialmente con la participación de las entidades intermedias, para que comunidad se empiece nuevamente a involucrar en el crecimiento social integrado.

- ¿Qué se puede aportar para crear fuentes laborales?

- Generar escuelas de oficios vinculadas con empresas, de manera que cada joven capacitado tenga la garantía de una incorporación de por lo menos tres meses en un lugar de trabajo bajo la modalidad asistida del municipio. Así tendrá cobertura jurídica y asistencial y, por el otro lado, un ingreso básico. Esto se hace mediante medidas de promoción, como reducción de tasas o beneficios de publicidad para empresas que colaboren.

- ¿Tiene una propuesta de vivienda?

- Quiero trabajar un 50% de los programas actuales de vivienda en créditos de materiales para que las personas se auto construyan o participen de programas de ayuda mutua. Vamos a destinar un 5% del presupuesto para urbanizar terrenos, ya sea de entidades intermedias que lo hayan comprado, fiscales o que compre la comuna.

- ¿Y de seguridad?

- Por un lado, la apoyatura a la policía y el control del servicio. Además, la Municipalidad va a financiar un sistema de video cámaras para la plazas del departamento, las principales paradas de colectivo y las salida de las escuelas, y le vamos a dar a la policía dos o tres móviles para que respondan sobre estas cámaras.

- ¿Cómo evalúa la gestión actual?

- No quiero explayarme porque somos competidores, pero tengo una visión distinta de cómo desarrollar un gobierno y sé que con el monto que hoy administra la comuna, que supera los 180 millones de pesos, se podrían generar resultados más eficientes.

Aldo Vinci: “Queremos reforzar las comisarías existentes”.

Aunque sostiene que la gestión actual ha tenido tanto aciertos como fracasos, subraya que “los otros dos candidatos simbolizan los últimos veinte años en el departamento de Las Heras”. Aldo Vinci (Compromiso Federal) señala que el lema de su partido es “Tiempo de cambiar” y se considera una nueva opción, pero al mismo tiempo alguien que conoce el lugar, porque ha sido concejal. Propone como ejes de trabajo seguridad, vivienda y salud.

- ¿Qué propuesta tiene para abordar la salud?

- Hay una vieja lucha. Siempre he sostenido que los centros de salud tienen que atender las 24 horas, tanto los provinciales como los municipales, porque los niños y los ancianos no conocen de feriados ni de horarios para enfermarse.

Los municipales los vamos a reforzar y también vamos a firmar convenios para los provinciales. Así, el hospital Ramón Carrillo se va poder convertir, una vez terminado, en uno materno infantil y no en un gran centro de salud abarrotado con cuestiones de urgencia.

- ¿Y para seguridad?

- Queremos reforzar las comisarías existentes y gestionar la creación de dos nuevas: una en Panquehua y otra en El Resguardo. Son dos distritos importantes, donde hay barrios grandes, como el 26 de enero, Matheu, 5 mil lotes, que ameritan la creación de una comisaría de contención para los ciudadanos honestos que viven ahí y de freno para los delincuentes.

Los destacamentos que hay no alcanzan a cubrir las necesidades de la zona. Pero en seguridad hay que contribuir en muchos aspectos.

- ¿Cómo cuáles?

- Iluminación, cierre de baldíos, limpieza de las plazas con guardia permanente y el deporte. Creo que se tendrían que abrir los establecimientos escolares durante el fin de semana y los feriados, para que estén a disposición de la comunidad y los jóvenes de la zona y que los niños puedan realizar prácticas deportivas cerca de sus hogares, bajo la vigilancia de sus padres.

- ¿Qué hará en sobre la demanda habitacional?

- Tenemos un déficit de 20 mil casas. Nuestro plan es tratar de construir entre mil y 1.200 casas por año a través de incentivos en el crédito o el sistema de ayuda mutua, para que la gente pueda acceder a su propia casa y terminar con el hacinamiento.

- ¿Ha pensado alguna obra de infraestructura?

- Es importante conseguir fondos para terminar el Parque Industrial Minero Eje Norte, para transformarlo en el más importante de la provincia, por su conectividad con las rutas provinciales y el aeropuerto. Hay zonas que hay que darle agua, otras el gas y hay que realizar una clasificación de las industrias que se van a instalar ahí. Hoy las industrias están mezcladas y tenemos que re ordenarlas.

- ¿Tiene algún proyecto para las localidades de montaña?

- Debemos crear un distrito único de alta montaña, donde el delegado sea elegido por voto popular. Que tenga un presupuesto propio para mejorar los caminos, las telecomunicaciones, porque va a ser parte del corredor bioceánico.