El director de Producción y Desarrollo Económico del Municipio, designado presidente de la Agencia de Desarrollo local, dijo que su objetivo central desde la entidad será "achicar la brecha" porque "no se puede construir en una ciudad donde hay tantas asimetrías económicas". Y en lo que se encuadró en un llamado de atención a las instituciones representantes de fuertes interese económicos, advirtió que no le gustan las mesas chicas porque allí, dijo, "se trata de evitar el debate".
Para Barrenengoa “se debe abrir el abanico a todos los sectores de la comunidad, deberían estar todos los sectores que componen la vida de la comunidad, otras escuelas, los barrios… el mismo decreto firmado por Barracchia lo expresa, la convocatoria es amplia”. Su principal objetivo, dijo, será “achicar la brecha” porque “no se puede construir en una ciudad donde hay tantas asimetrías económicas”.
El Consejo Asesor de la Agencia de Desarrollo estará integrado en el inicio por un representante de la Municipalidad de Trenque Lauquen, el Director de Desarrollo Económico y Producción, Miguel Barrenengoa; el Ente Descentralizado de 30 de Agosto; Cámara de Comercio e Industria de Trenque Lauquen; Cámara de Microemprendedores; Cooperativa Eléctrica; Sociedad Rural; SMATA; UOCRA; ATILRA; Centro de Empleados de Comercio; Escuela Agropecuaria de 30 de Agosto; Instituto Padre Castellaro y Delegación de Beruti; Centro de Formación Profesional Nº 402; UTN; Escuela Técnica Nº 1; INTA; Consejo de Ciencias Económicas, Confederación Económica de Buenos Aires.
La principal función de esta Agencia será buscar el consenso entre los sectores público y privado, diseñando e implementando estrategias en pos de la promoción de la economía y el desarrollo locales.
- ¿Cómo se imagina la convivencia de las instituciones dentro de la Agencia? teniendo en cuenta que allí se defenderán intereses muy diversos.
- Nosotros hablamos de cámaras empresariales, de sindicatos, entonces van a surgir posturas ideológicas diferentes, sobre todo en este contexto. Yo no le tengo miedo al debate, siempre que haya un marco de respeto. Esto es para favorecer al partido de Trenque Lauquen. Debemos hacer un diagnóstico de situación sobre cuáles son las asignaturas pendientes en nuestra localidad, más allá de que estemos orgullosos de cómo estamos, un diagnostico territorial.
También hay que hablar sobre las herramientas que tiene la Provincia y que podemos aprovechar. Y analizar cuáles son los problemas de las Pymes. A todo eso hay que ponerlo sobre la mesa y ver cómo lo encaramos. Hay mucho por hacer, Trenque Lauquen tiene una fábrica de proteína y la proteína es algo que está demandando el mundo. Hay que tomar conciencia de que ya no podemos ser más el país agroexportador que quisieron imponernos los neoliberales
- ¿Cuál va a ser la mecánica de trabajo de la Agencia?
- Tengo en mente sugerir un encuentro cada 60 días, y entre los encuentros enriquecer la agenda. Hay muchos organismos del Estado que tienen herramientas disponibles pero acceder a ellas no es sencillo. Vamos a necesitar algún técnico que nos ayude a llegar arriba. Y con tantas instituciones participando creo que se va a poder sumar.
- ¿Cómo imagina que será su tarea al frente de la Agencia y cuáles son sus principales objetivos?
- Esto es algo nuevo para mí, algo inédito. Lo tomo como un desafío. Voy a tratar de poner lo mejor de mí. Mi objetivo es trabajar para achicar la brecha. No se puede construir en una ciudad donde hay tantas asimetrías económicas. Eso hay que diagnosticarlo, hay que hablarlo, hay que asumirlo. Tenemos que ver bien cuál es la situación actual en nuestra ciudad. Lo que todos deseamos es que se profundice este modelo de inclusión social, han habido muchas conquistas, muchos logros y creo que es necesario profundizar este modelo.
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