El objetivo es claro, aunque no por eso simple de concretar, como aclaró. En pos de racionalizar los recursos económicos del Municipio, el Ejecutivo se propuso reducir a la mitad la cantidad de horas extras concedidas y pagadas durante 2009. Pretenden acotar a 350 mil, las 700 mil pagadas el año pasado, que requirieron del desembolso de casi 16 millones de pesos. Para ello, Santiago Bonifatti, responsable de la Oficina para la Descentralización Administrativa, indicó que se estudia el rediseño de la operatividad comunal. Esto quiere decir, mejorar y optimizar las jornadas de empleo diario para evacuar la mayor cantidad posible de diligencias.

Hacia fines de mayo, el intendente Gustavo Pulti anunció, en conferencia de prensa, que recortaría el pago de horas extras y por ende la concesión de las mismas. Un decreto firmado de puño y letra por el jefe comunal estableció que a partir de este mes ningún área municipal, excepto Salud, tendría libertad para solicitar horas. De esta manera, es que intentan hacer efectivo su doble propósito: llevar al 50% la cifra registrada en 2009 y racionalizar los egresos de dinero de las arcas municipales.

En diálogo con El Atlántico, el encargado de firmar y autorizar las horas extras de cada una de las secretarias, Santiago Bonifatti, aclaró, tras informaciones difundidas en algunos medios de comunicación, que el fin de su trabajo no se concentrará en sancionar a los empleados y funcionarios que cometieron alguna irregularidad en la utilización de horas extras. “El eje no es la sanción, sino el recorte”, diferenció.

En este sentido, habló de reorganización. Para Bonifatti resulta vital optimizar las tareas durante la franja horaria que los empleados tienen establecida por contrato. Despachar, en la medida de lo posible, toda actividad que se pueda en ese horario. “Hay que rediseñar las áreas, las formas de trabajo”, sostuvo, inmediatamente después de ejemplificar que hay dependencias que podrían recortar la cantidad de horas extras “distribuyendo mejor los turnos de empleo”.

“Seguro que en principio eso traerá algunos conflictos, pero se van a resolver. Vemos muy buena disposición del Sindicato (de Municipales) y de los propios agentes de la Comuna”, aseguró el funcionario, que resumió el objetivo del Ejecutivo al indicar: “Lo importante aquí es utilizar menos y mejor las horas”.

Bonifatti advirtió que reducirlas al 50% es sólo la base. “Queremos que el techo supere el 60 o 70 por ciento”, apuntó, al advertir que posiblemente y pese a los esfuerzos para recortar, los montos en plata no difieran mucho de los registrados en 2009.

“Por supuesto que los primeros meses del año, que no tuvieron restricciones, van a desequilibrar un poco las cuentas. En cuanto al monto económico hay que tener en cuenta que al tener un aumento salarial en el transcurso del 2010, los montos van a ser más importantes. Lo que quizás representó 16 millones de pesos en 2009, este año represente 17 o 18 millones. Hay que saber esto para que no parezca un aumento de horas, el aumento de monto”, explicó.

Consultado sobre la secretaría que más horas extras ha utilizado el año pasado, Bonifatti mencionó Gobierno. Argumentó que es el área más operativa y que más personal tiene a cargo. “Es responsable de Inspeccion General, Tránsito, Transporte, Asuntos de la Comunidad y las Delegaciones Municipales, que a su vez funcionan como mini municipios”, fundamentó. Le siguen, Desarrollo Social y Salud.

Para el titular de la Descentralización Administrativa, resulta viable, aunque no por eso simple, alcanzar el cumplimiento del objetivo interpuesto por el propio Ejecutivo. “Es que es momento de generar el menor déficit posible para así balancear las cuentas”, concluyó.

LOS CAMBIOS

Hasta la firma del decreto, las horas extras se concedían a partir de la presentación anticipada de los secretarios de áreas en la Oficina para la Descentralización Administrativa. Los funcionarios, días antes de comenzar el mes siguiente, acercaban una planilla con el proyecto de trabajo mensual y las requisitorias de horas para cumplimentar esos objetivos. Bonifatti se encargaba de certificar la viabilidad de las iniciativas y conceder los pedidos de jornadas extras.

Pero a partir de la resolución de Pulti, lo que se vedó fue el otorgamiento de esas horas y de la presentación por mes de las líneas de acción de las dependencias. Desde entonces, y a partir de una decisión conjunta con Mariano Pérez Rojas (Hacienda), Bonifatti redactará y aprobará una única resolución por área, y no mensual. “Como están todas eliminadas, en carácter de excepción las firmamos juntos”, indicó.

SANCIONES

“El objetivo no es encontrar culpables en la planta política ni en la planta de personal. Lo importante aquí es utilizar menos y mejor las horas”, dijo Bonifatti, para despegar dudas respecto a posibles sanciones sobre funcionarios y empleados. De todos modos, aclaró que se abrieron investigaciones por algunas irregularidades en la concesión de horas extras.

“Son casos particulares en donde, por ejemplo, se detectaron que algunos empleados municipales fichaban en dos lugares a la vez o que realizaban más horas de las que son posibles hacer en un mismo día. Estas situaciones se detectan desde hace mucho tiempo en el área de control que dependen de esta secretaria. Cuando detectamos, iniciamos un sumario, donde el empleado hace un descargo y se analiza si merece o no una sanción”, explicó.

Sin embargo, el titular de la Oficina de Descentralización insistió con que las sanciones no son el eje de trabajo.