Leí el artículo -publicado en la edición de ayer en El Día-. Efectivamente han presentado proyectos para regular algunas cuestiones de lo que es la planta de personal. Nosotros también hemos elevado desde el Concejo Deliberante y del Departamento Ejecutivo un proyecto que -entendemos- es equilibrado, jurídicamente muy bien estudiado por el Área de Legales con la participación de la Secretaría de Hacienda, la Dirección de Personal diferentes y arias áreas técnicas.

Se trata de un proyecto que entendíamos cumplía con todas la exigencias de lo que requiere hoy el régimen de personal de la municipalidad.

Respecto a que la planta de personal se ha incrementado desde el año 2007, debo decir que la información no es correcta. Me extraña que digan esto, incluso lo dimos a conocer por diario El Día y Radio Cero.

En ese informe surge con claridad cuáles eran los datos de esta gestión con relación a las últimas tres o cuatro, la nuestra ha sido la que menor cantidad de gente ha incorporado.

- ¿Por qué cree Ud. que hacen mención a dicho punto?

Me extraña esa cuestión. Es real que presentaron proyectos como también lo ha hecho el Ejecutivo. Y de hecho en el proyecto de ellos no se pone límite a lo que es la planta de personal cosa que sí está en el proyecto del Ejecutivo. Esto está escrito, estipulamos que debía haber un límite preciso y certero para la planta de personal en relación a los cargos que vaya aprobando el Concejo Deliberante.

- Hay un punto en que difieren los concejales de la oposición y el Departamento Ejecutivo.

Sí. Reitero, me llama la atención porque está por escrito y fue público. Hay un informe donde surge a las claras que la gestión de Juan José Bahillo es la que menos personal ha incorporado.

El incremento de personal en esta gestión ha sido solo del 5,92 %, cuando anteriores han sido superiores. En diciembre de 2007 la cantidad de empleados era de 1046 y actualmente es de 1108, por tanto solo se incrementó en 62, un 5,92%. Gestiones anteriores, como la de Martínez Garbino pasaron, en solo 4 meses, desde julio a octubre 2003, de 733 a 788 empleados, es decir un 7,5% mediando a su vez un retiro voluntario, por lo que la incorporación fue aun mayor.

De noviembre/2003 a diciembre/2007 se pasaron de 788 a 1046, un 32%. Surge con claridad que la gestión de Bahillo ha sido la que menos gente incorporó.

Prestación en el servicio

El funcionario destacó “la eficiencia del municipio en materia de prestación de servicios públicos ya que prácticamente, con la misma dotación de personal que al inicio de gestión, ha mejorado sustancialmente la atención entre los que se puede indicar, para citar algunos, la potabilización y provisión de agua, la incorporación de más de 500 cuadras al barrido, la recolección de residuos domiciliarios a toda la ciudad todo los días y de manera diferenciada, y la puesta en funcionamiento tres nuevos centros de salud”.

- ¿Cuánto se permite avanzar con los recursos del municipio?

No existe una formula básica o única sobre cuál debe ser el indicador en la relación gastos de personal y recursos totales, sino que cada estructura financiera y de gastos dependerá del modelo de ciudad que se persiga y las políticas que se implementen para conseguirlo.

Esta administración concibe al Estado como un actor central en la prestación de servicios públicos para la satisfacción de necesidades colectivas. Administraciones anteriores han preferido tercerizar algunos servicios públicos pasándolos a manos privadas, delegando de esta forma responsabilidades en materia de gobierno.

Indudablemente alteraron el indicador en cuestión o directamente no asumieron determinados roles, circunstancias que también indefectiblemente afectarán la relación gastos de personal y recursos propios.

Compromiso de los vecinos

“Compromiso Ciudadano”, una iniciativa del Departamento Ejecutivo municipal con vistas a conocer el pensamiento de la comunidad respecto a Gualeguaychú, originó la participación de mucha gente. Esto lo resaltó el funcionario.

El resultado del programa “tuvo la respuesta, hasta el momento, de 2600 votos. Entre los ítems propuestos surge en primer lugar el no arrojar basura en los espacios públicos. Luego no derrochar el agua, tratar amablemente al turista, clasificar la basura y en última instancia darle prioridad al peatón”.

“Todas estas cuestiones son cosas que debemos hacer”, destacó. “Ojala la podamos implementar, el programa trata de educar y formar, es minucioso, detallado, que implica generar conciencia, hacer reflexionar al vecino, que el vecino repiense algunas de sus conductas”.

-¿Esperaban este nivel de participación?

Estamos contentos, lo hemos destacado con el intendente y con el resto de los compañeros que están en el proyecto. Sumamente gratificados con la participación de los vecinos.

Esto muestra lo que saben y el compromiso que tienen con la ciudad, cómo se involucran en distintos aspectos. Esperamos que en la etapa de implementación del compromiso sea aún mayor la participación.

Ver las urnas llenas con objetivos plasmados por los habitantes nos obliga a esforzarnos. Sería bueno que en la etapa siguiente sea toda la comunidad la que se involucre.

- ¿En qué momento se aplicará lo que desea la gente?

Esta semana se van a terminar de contar todos los votos para definir lo que se percibe como una proyección del primer compromiso que asumiremos: no arrojar basura en los espacios públicos.

El municipio asume el rol de ser un motor del programa pero a esto lo hacemos entre todos, no tiene ningún sentido que de la gestión se avance si no hay colaboración de la gente.

La próxima semana iniciaremos las acciones y diferentes estrategias de comunicación teniendo en cuanta las buenas costumbres y normas de vecindad que no están escritas pero que hacen a una sana convivencia; pensar en el otro y saber que uno en la ciudad no vive solo sino que convive en el día a día.

Estas cuestiones se deberían dar por iniciativa propia pero la realidad indica que no sucede. Muchas acciones se las reprochamos al vecino pero no analizamos cuál es nuestra conducta. De allí que se comenzará a trabajar en esto.

-¿Qué contemplan las acciones?

Serán variadas, desde charlas en las escuelas, clubes y comisiones vecinales; también bicicleteadas, una fuerte campaña de comunicación más el rol de todas las instituciones.

En esta interacción entre el municipio, instituciones y vecinos vendrá una etapa de acuerdo para alcanzar el primer compromiso, luego pensaremos en el segundo.