Gabrielli dijo que él “no echó” a Chami y que la renuncia fue “de común acuerdo

Gabrielli dijo que él “no echó” a Chami y que la renuncia fue “de común acuerdo
El Secretario General del municipio atribuyó la salida del ex director de Inspección General –que fue anticipada en exclusiva por este diario- al “desgaste” propio de un cargo sensible para la ciudad. Además, le respondió a la oposición por la tasa de espectáculo.
El Secretario General del municipio y mano derecha del intendente Mario Meoni, Javier Gabrielli, se refirió en una entrevista a “quemarropa” con este diario a la renuncia del ex jefe de Tránsito e Inspección General, Miguel Chami, criticó a la oposición por la tasa de espectáculo y consideró que su jefe político está bien posicionado de cara a las elecciones internas del radicalismo del 24 de junio próximo.

-¿Por qué no se presentó Mario Scévola ante el Concejo Deliberante?

-Se lo habían pedido, pero él no había confirmado la reunión. Inclusive les ofreció reunirse otros días y no lo aceptaron. Para nosotros, la tasa de espectáculo no es un problema en absoluto. Ni desde un punto de vista económico, ni político. Económico, porque tenemos la tranquilidad de que no pasó absolutamente nada extraño y se procedió como se tenía que proceder. Las liquidaciones de todos los espectáculos están hechas.

-¿Ingresaron los fondos después del recital del Indio Solari?

-Puede que no haya entrado la totalidad. Pero la denuncia parte de un supuesto que es falso. Quienes denuncian no saben cómo se tiene que calcular la tasa, con lo cual se llega a una conclusión falsa. A partir de ahí no vale la pena darle importancia al tema.

Creemos que intentan generar una sospecha económica para tratar de sacar algún rédito político. La discusión filosófica respecto de qué modelo de ciudad quieren ya la perdieron en la votación del último presupuesto, cuando logramos derogar la tasa de espectáculo, que la derogamos porque creemos que si vamos a hablar de una ciudad de turismo, no podemos cobrar para que eso suceda. Las tasas de espectáculo no existen en las principales ciudades del país. Seguramente ellos son más conservadores, prefieren una ciudad aburrida, en la que para ver un espectáculo haya que ir a otra ciudad.

-¿La eliminación de este impuesto no significa una merma importante en la recaudación, justamente, en un contexto de crisis para los municipios?

-No, porque además, cuando vean las liquidaciones y las estadísticas de años anteriores, se van a dar cuenta de que no era una tasa redituable y que si se juntó un poco más de dinero en los últimos años tiene que ver con una política muy activa que tuvimos nosotros, de ir generando condiciones de fomento para que se comiencen a dar mayores actividades. El volumen fue creciendo a partir de lo que nosotros pudimos fomentar y a partir de haber bajado la tasa. Hay pedidos para que se saque la tasa, pero ese primer pedido no lo hizo ni Aventín [Oscar, el presidente de la ACTC] para el Turismo Carretera (TC), ni los productores del Indio Solari, lo hizo Carlos Rottemberg, que a mi entender tiene más experiencia que los concejales que reclaman la tasa.

-¿Qué artistas ha traído Rottemberg?

-Pasa mucho por lo que es La Ranchería. La oposición se focaliza en el Indio Solari y en el TC, parece que fueran dos demonios. En principio, cuando uno avanza sobre el Indio, bueno, es una producción privada. Pero cuando lo hace sobre el TC, el que lo organiza es el Automoto; no le están sacando dinero ni a Aventín, ni a los pilotos, sino a los muchachos del Automoto que son los que trabajan para que funcione.

-La oposición reclama que se le dejó de cobrar a las grandes producciones, pero sí se les cobra a los artistas juninenses…

-No es así. Lo que se les cobra a los artistas juninenses –que se le cobra a todo el mundo- es el uso de La Ranchería. Las estadísticas de 2010 indican que el 60% del uso de La Ranchería no fue cobrado, y que ese 60% está compuesto en un 98% por artistas locales. Además, hay exenciones permanentes para los artistas locales, a cambio de un auspicio municipal. Te diría que tiene mucho más sentido cobrar algo en La Ranchería que en otro lado, porque La Ranchería es un edificio, que necesita mantenimiento, tiene empleados, tiene cosas que se gastan y que se rompen y que las tenemos que cubrir con algo. Cuando son espectáculos de afuera, no sólo se les cobra el alquiler de La Ranchería, sino también la iluminación, si es que la utilizan. Cuidamos lo que es propiedad del Municipio.

-¿De qué manera los afecta la merma en la coparticipación provincial?

-Es un tema que venimos hablando hace bastante. Estamos esperando la llegada de una serie de informes que tenemos encargados, en los cuales estaban trabajando Valeria Arata y Malena Baro, respecto de lo que representa todo lo que se nos ha bajado y lo que representan las medidas que quiere tomar el gobierno bonaerense para recuperar de alguna manera esos fondos. Obviamente, va a empezar a afectar de manera muy notoria.

En abril ingresaron hasta el momento por coparticipación casi 800 mil pesos, cuando tendrían que haber entrado cerca de los 3 millones.

-¿Significa mucho esta diferencia para Junín?

-Sí, una fortuna. Es el 70 por ciento de la masa salarial o un mes y medio de Ashira. Por eso hoy se está controlando el gasto más que nunca, tratando de estar lo más al día posible con los proveedores para no tener dificultades al momento de comprar. Hay inicios de obras que están demoradas, estamos esperando el momento, porque todo lo que es obra pública es muy costoso y una vez que se empieza, hay que terminar sí o sí.

-¿Cree que el gobierno bonaerense va a compensar el recorte a las comunas?

-Seguramente, pero lo que nos preocupa es saber quién va a pagar eso. No es lo mismo que esa masa de dinero salga de los productores agropecuarios, o que salga de los casinos y los bingos. Nos interesa recuperar lo perdido, pero también saber quién lo va a pagar, porque no tiene sentido exprimir sólo a un sector.

-¿Evalúan un nuevo aumento en las tasas municipales?

-Sí, el aumento de las tasas es el único recurso que tienen los municipios para recaudar más o para mantener su recaudación. Si bien es el último recurso, siempre se piensa y se analiza. Yo creo que si el proceso inflacionario continúa y los recursos previstos no llegan, en algún momento del año, si hay reajustes, se aumentará.

-¿Chami renunció o como se dice vulgarmente lo “renunciaron”? Usted sabe que algunos lo señalan a usted como el responsable de su salida.

-El que más conoce a Miguel Chami, soy yo. El “Chango” Osvaldo Rolla, que trabajó mucho tiempo en Inspección General, tiene la teoría de que ‘tres años es lo máximo que se aguanta en Inspección General’. Miguel llevaba cuatro…

Dirigir Inspección General más tránsito genera un desgaste personal y humano terrible, porque todos queremos que les cobren la multa a los demás, pero nunca a nosotros. Y Junín sigue siendo una ciudad donde todos somos accesibles, con lo cual si no te encuentran en la oficina, te encuentran en tu casa y en el caso de Miguel ha sido así. Creo que fue un desgaste propio de la función.

-¿Pero renunció o le pidieron la renuncia?

-Fue de mutuo acuerdo. Cualquiera que haya dicho que yo lo eché, es menos amigo de Miguel Chami que yo.

-¿Se imagina peleando por la intendencia?

-No. Además, me parece que no es una cuestión de voluntad solamente. Para ser intendente hay que tener en cuenta otros factores. Uno fundamental son los votantes, que son los que terminan eligiendo quiénes quieren que los gobiernen.

Creo sí, que a tres años y medio de una elección, uno puede armar una estrategia para llegar a las elecciones en las mejores condiciones.

La teoría de campaña dice que para ganar una elección hay que llegar al día de la votación con más del 90 por ciento de conocimiento.

-Pero usted es conocido…

-Sí, pero para que te conozca el 90 por ciento…

-¿Meoni tenía ese nivel de conocimiento cuando accedió al gobierno?

-Mario estaba muy cerca de ese conocimiento y estaba muy lejos del segundo candidato.

-¿Y cómo se ve de acá a unos años?

-Me veo acompañando a Mario en su carrera política, en lo que depare su futuro e integrando el mismo grupo político que integro. Y obviamente trabajando y apoyando para consolidar el grupo y que si Mario no es nuevamente candidato, que quien lo reemplace sea de nuestro grupo. Sí me veo ahí trabajando.

-¿Y cómo lo ve al Intendente?

-Lo veo con una proyección importante dentro de la política nacional. Me parece que hay una crisis partidaria extremadamente profunda que está llevando a que el peronismo sea en un futuro oficialismo y oposición. El radicalismo no tiene candidatos y el Pro tiene candidatos, pero no tiene partido.

-Legisladores bonaerenses de Pro han declarado recientemente a este diario que Meoni “no es confiable”. ¿Cómo lo analiza?

-No, lo que creo es que en el caso de Zamperetti [Ricardo], que es de General Villegas, si Mario hiciera un acuerdo con Macri, la relación de poder de Zamperetti en el marco seccional de Pro sería prácticamente nula. Lo puedo entender como un instinto de supervivencia.

Para Meoni sería muy fácil hacer un acuerdo con Macri. Si le interesase solamente el liderazgo y no la transformación del radicalismo, el acuerdo sería fácil.

Macri tiene un solo intendente en la Provincia: el primo. Mario conduciría el Pro de la Provincia. Y lo mismo podría hacer con Binner y transformarse en el único intendente socialista de la Provincia.

-Meoni declaró a DEMOCRACIA recientemente que “votaría en contra” de la expropiación de YPF, en sintonía con el bloque macrista y con Oscar Aguad…

-Sí. Votar en general el proyecto de ley y después votar en contra del 95% de los artículos, es un poco contradictorio. Creo que también eso es origen de que el radicalismo no tiene en claro la agenda del Gobierno, ni la agenda legislativa, ni la de la gente, ni la propia. Entonces ahora votan todos a favor, y el 95% en contra en lo particular. No tienen una posición tomada desde antes, a pesar de que el tema se venía tratando desde hacía tres o cuatro meses.

-¿Cuáles son los desafíos de gestión para este año?

-Uno importante es terminar de consolidar el parque industrial, que se terminen de inaugurar una serie de empresas que son grandes y que van a generar bastante mano de obra. Y que no eran locales o que se trasladaron, sino que son nuevas. Y poder empezar a concretar la compra de un predio para la construcción de un segundo parque industrial. Ese sería un objetivo muy importante y estratégico.

-El 24 de junio hay internas en la UCR ¿Cómo lo ve a Mario en esa disputa?

-Bien, en el sentido de que hay conformados tres sectores: el alfonsinismo, un anti-alfonsinismo liderado por Moreau y Storani y otro formado por Gustavo Posse e independientes. Desde el alfonsinismo se vislumbra un rechazo muy fuerte hacia la figura de Meoni y desde los otros dos sectores se manifiesta un importante deseo de que se sume a esos espacios. Con lo cual, me parece que Mario está en una situación de fortaleza.

-¿Usted es hoy el hombre fuerte del municipio, después del jefe comunal?

-No, para nada.

-Hay quienes cuestionan que las decisiones de gobierno las toma un grupo cada vez más reducido de funcionarios. ¿Es así?

-La mesa se agranda o se achica de acuerdo a la voluntad y a la capacidad de trabajo que tengan todos aquellos que se quieran sentar en la mesa. Hay muchos opinólogos y pocos trabajadores. Pero no es una mesa cerrada. El que tiene ganas de trabajar no es rechazado en ningún lado, pero las decisiones las toman siempre los que están; los que son difíciles de encontrar generalmente se pierden de todo. No es un problema de que no se los invite o que no tengan silla.

-Entonces, según usted sugiere, es un gobierno receptivo a las críticas…

-Sí, en absoluto. La forma de liderazgo de Mario es bastante horizontal, no es un tipo cerrado. Mario consulta, escucha.

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