(Comunicado de prensa) Al respecto, el Ministro de Salud explicó que «el Gobernador firmó varias designaciones, no solamente de médicos, porque el equipo de salud es multidisciplinario, y con esto, le damos la seguridad a los nuevos profesionales, como lo hicimos con los dos médicos que se incorporaron a mediados de febrero al hospital de El Chaltén, que van a cobrar sus sueldos en tiempo y forma».
De esta manera, el ministro Peralta destacó que «por instrucciones precisas del Gobernador, quien nos pidió regularizar la situación de algunos profesionales y acortar los tiempos de la burocracia estatal, decidimos analizar directamente los expedientes de los postulantes junto al ministro de Economía y Obras Pública, Ariel Ivovich, para tener en el menor tiempo posible la información que se necesitaba para que el Mandatario provincial pudiera efectivizar los puestos en el corto plazo».
«Con el aliciente –agregó- para esos profesionales que la efectivización de sus puestos conlleva el inmediato cobro de los salarios correspondientes. Esta fue una determinación taxativa del Poder Ejecutivo Provincial el pasado 9 de enero le dijo a todos los ministros del gobierno que todos eran ministros salud, por cuanto debían actuar con compromiso en su gestión».
El funcionario destacó que «este es un gran esfuerzo que está haciendo la provincia en medio de la situación compleja por la que se está atravesando. A pesar de ello, el compromiso de poner a la salud de pie se va cumpliendo más allá del corto tiempo que en mi caso llevo al frente del Ministerio de Salud y de la época del año en que me tocó gestionar, meses en los cuales, cuando uno busca profesionales, por ahí cuesta encontrarlos porque está en situación de licencia en sus lugares de trabajo o porque deben organizarse si deciden un traslado a nuestra provincia».
Más allá de esta circunstancia estimó que «la tarea se va a ir intensificando porque tenemos muchísimos currículos que nos han ido llegando y que tenemos que analizar» y en ese sentido recordó que «todos estos profesionales confirmados en el día de la fecha van a ser distribuidos en los diferentes hospitales de Santa Cruz, de acuerdo a las necesidades de cada lugar y que han sido detectadas en las visitas que el equipo de salud hizo a cada localidad».
En este contexto aclaró que el nombramiento de psicólogos «tiene que ver con la puesta en marcha en un futuro cercado de un Centro de Crisis, que va a ser unos de los pocos que van a existir en Latinoamérica. Va a estar ubicado en Río Gallegos, a modo de prueba piloto y va a estar destinado específicamente para la atención de las crisis de orden mental, llámese suicidio, accidente con múltiples víctimas o violencia hogareña, por mencionar algunos temas que se van a abordar en este lugar».
«Vamos –acotó- a tener un dispositivo especialmente montado para trabajar estos aspectos de la enfermedad y para ello ya se están haciendo una capacitación de parte del personal para que esto comience a funcionar en el menor tiempo posible como corresponde. Como dije, es una prueba piloto que vamos a lanzar en Río Gallegos para después universalizarla a toda la provincia».
En cuanto a la contratación de los profesionales aclaró que «se tomó la modalidad de no ir por el precontrato sino de ir directamente con el contrato, porque si nosotros estamos pidiendo profesionales que se arraiguen la aplicación del precontrato tenía algunas cuestiones que impedían este paso ya que, por ejemplo, no cobraban asignaciones familiares, título o las guardias».
De esta manera detalló que «si bien el precontrato resulta beneficioso en el aspecto que brinda un tiempo para evaluar las competencias que tiene un profesional y en seis meses tomar la decisión de que se quede o no, nos parece que el contrato nos permite que si esas competencias no son las que muestra el currículo tomar las decisiones que correspondan. Por lo tanto, no tenía sentido hacer el precontrato y por lo tanto estamos haciendo los contratos para que los profesionales accedan directamente a los beneficios».
Mas adelante, informó que «la modalidad de trabajo va a ser full time en el sistema público porque nos permite ofrecer al profesional algunos beneficios, entre ellos, la vivienda que suma a la prepuesta para que se instalen en nuestra provincia. Sin embargo, debo aclarar que personal que había renunciado, por ejemplo, al Hospital Regional de Río Gallegos, y que había pasado a la parte privada, tienen interés en reincorporarse al sistema público, y lo vamos a hacer bajo la modalidad de part time para no afectar su situación en el sector privado».
Peralta reconoció que «tenemos muchos problemas, desde el año 2007 a la fecha se han ido 200 profesionales médicos por distintas razones y creemos que esto puede seguir sucediendo por otra cantidad de motivos que sería largo de detallar. Esto ocurrió siempre y creo que el tratamiento que algún sector le dio al éxodo específico de médicos en los últimos le dio un cariz especial a la situación que terminó alarmando a la sociedad. Si bien desde el gobierno provincial sabemos que hay que recomponer las diferentes áreas de la salud, tenemos en claro que lo primordial es recomponer las relaciones hacia adentro de los hospitales, porque a veces se tratan las problemáticas desde una visión que no es concretamente la médica».
En este contexto afirmó que «he hablado con diferentes actores sociales y muchas veces en esas conversaciones no aparece la palabra «paciente», y esto es muy grave porque en realidad el sistema de salud existe porque existe el paciente. Todos fuimos, somos o podemos llegar a ser pacientes en algún momento. Entonces, lo que queremos es que se vuelva a la mística hospitalaria donde el paciente era el objetivo principal de la existencia y permanencia del recurso humano sanitario».
Por ese motivo subrayó que «esta cultura es la que queremos recuperar y eso se hace a través de la normalización de la situación que tenemos hoy pero, fundamentalmente, se logra a través de la paz social que se consigue con el diálogo y las negociaciones, no se alcanza con las medidas de acción directa o posturas intransigentes de un lado o del otro. Por eso, creo que es fundamental que estemos recuperando al paciente como centro de todo objetivo. Yo creo que una medida directa en salud no mira al paciente, mira exclusivamente al reclamo, y por eso, quiero recordar que la política de este Ministerio es tener las puertas abiertas para el diálogo».
En ese sentido aseguró que «nosotros aceptamos el aporte y creo que hemos tomado medidas efectivas, y lo vamos a seguir haciendo. A modo de ejemplo quiero señalar que un profesional full time en la Provincia de Córdoba, un cargo de cuarenta horas, no llega de sueldo a los 4 mil pesos, en tanto, en Neuquén alcanza los 25 mil pesos. Por eso, con las nuevas medidas, nosotros vamos a llegar a los 18 o 22 mil pesos dependiendo de la especialidad».
«Para ello –indicó- vamos a aplicar una herramienta muy grande que tenemos, que es el arancelamiento hospitalario, que no la tiene Neuquén, con eso el profesional va a tener la posibilidad de llegar a tener un sueldo y medio más a través de este sistema que lo vamos a impulsar a los valores que corresponde, no con el arancelamiento que estábamos teniendo con obras sociales y prepagas que nos estaban pagando miseria por las prestaciones en el hospital».
De esta forma dijo que «con el Proyecto de Ley que el Poder Ejecutivo envió a la Legislatura Provincial el valor que van a negociar las obras sociales y prepagas va a ser el que actualmente tiene pactado la Caja de Servicios Sociales (C.S.S.) con este Ministerio. Eso va a significar un incremento en el arancelamiento que se estaba abonando, y con eso, yo creo que vamos a ser la provincia que va a tener los profesionales con mayores ingresos en la Región Patagónica».
«Hay mucho trabajo por delante pero primero tenemos que poner de pie a los hospitales teniendo como eje de los servicios que presta el sistema al paciente» concluyó.
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