El presidente del Consejo de Administración de la Clyfer pronunció este martes, en ocasión del lanzamiento oficial de ese sistema, una memorable alocución en la que, además, puntualizó en la conceptualización de los postulados de su gestión, y resaltó el acompañamiento de los trabajadores
Con esas palabras, en las que claramente reivindicó el compromiso de los trabajadores de la institución en ese cometido, el presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa de Luz y Fuerza Eléctrica de Rojas Limitada, Miguel Piedecasas, inició el pasado martes una memorable alocución en la que, además de referirse puntualmente a la puesta en marcha de la red de fibra óptica instalada en Rojas por la entidad, puntualizó la conceptualización de los postulados generales de su gestión, y la forma en la que considera deben desarrollarse las relaciones entre la cooperativa y la comunidad.
Es que el sistema instalado por la cooperativa eléctrica -ya lo hemos dicho en varias oportunidades- no solamente significa un salto tecnológico cualitativo para toda la ciudad, sino también una importante capitalización para la institución y, en suma, un sistema de comunicaciones de primer mundo, a precios y tarifas cooperativas, para la comunidad de Rojas en general.
"Detrás de cada proyecto está
el sentido social de la decisión"
Piedecasas, en su alocución, habló por primera vez, en términos muy concretos, del desolador cuadro de situación que encontró en la institución, al iniciar su gestión. "Lo que veíamos reflejado en los libros contables era el desguace de la cooperativa; por eso compartimos con los empleados de la entidad la necesidad de participar", señaló.
En ese contexto, "nos encontramos con un gravísimo problema, que es neecsario explicar. Por cuestiones políticas y sociales a nivel provincial y nacional se le colocó un tope al precio de la energía, que pasó a estar tarifado. En épocas de bonanza de la cooperativa el precio de la energía se discutía a nivel de la ciudad, ya que regía un sistema de libertad de precios. Por ende, nos encontramos con que el sector eléctrico, único desarrollado de la cooperativa (aunque estaba la base del servicio de internet y se mantenía el servicio de sepelios), no servía para reconstruir, para reconvertir económica y financieramente la estructura de la cooperativa", reseñó.
Por ende, "tuvimos que tomar una decisión, sumamente trascendente e importante, que fue la de instalar en la ciudad de Rojas una red de fibra óptica como no la tiene ninguna otra ciudad del país de las mismas dimensiones que Rojas. Esto es importante decirlo: no estamos en capital federal, ni en Rosario, ni en Córdoba, ni La Plata; estamos en Rojas, y tenemos una red de fibra óptica de última generación", añadió.
Y precisó que "tuvimos que tomar esta decisión por cuestiones de supervivencia económica; era necesario reconvertir estructuralmente la cooperativa, y no lo podíamos hacer con el desarrollo eléctrico solamente; es decir con el saneamiento del sector eléctrico, o de la planta de pavimentación -que todavía no hemos logrado- no alcanzaba para reconvertir el camino negativo de la cooperativa, y por eso aparece este proyecto".
"Además, y es bueno decirlo, hubo una cuestión social. Porque este Consejo de Administración, los muchachos de Luz y Fuerza y nosotros mismos, tenemos un concepto social y no político de la cooperativa, y esto implica que detrás de cada proyecto está el sentido social de la decisión: o sea construir algo que sea beneficioso para la comunidad, sin intereses partidarios o políticos o económicos, que muchas veces interfirieron en la vida de la cooperativa", puntualizó luego Piedecasas.
"Este fue un proyecto de los empleados
representados por Luz y Fuerza"
Así, "cuestiones de supervivencia económica y sociales nos llevaron a adoptar la decisión de tener una red de fibra óptica de última generación", señaló.
Y agregó: "A fuer de sinceros, ¿de quién fue la idea? Y esto es lo bueno de otro concepto que estamos llevando adelante, y es la participación de los empleados en la toma de decisiones; este es un concepto nuevo, moderno, que viene de la Unión Europea, que hemos trasladado a Rojas y estamos experimentando con muchísimo éxito. Porque ¿quién mejor para ello que un empleado comprometido y conciente de las necesidades de la empresa".
Reveló así que "este fue un proyecto de los empleados representados por el sindicato de Luz y Fuerza que nosotros tomamos, estudiamos y convertimos en una decisión empresarial medianamente inteligente y razonable".
Cómo se instrumentó el
financiamiento del proyecto
Más adelante, Piedecasas abordó otro aspecto sustancial del proyecto hoy materializado: ¿cómo se financió la construcción de la red de fibra óptica?
"Si por un lado hemos visto que habíamos tomado una cooperativa en crisis económica y financiera, con un agudo desbalance en su estructura, ¿cómo es posible que hayamos financiado una red de fibra óptica que en definitiva implica, más o menos, un millón de dólares...?", dijo, y explicó que "el financiamiento lo logramos a través del Banco de la Nación Argentina, vinculada a una decisión estructural de la sociedad, que es la nueva Ley de Medios".
"El financiamiento se abrió para esta clase de proyectos, y ese fue el financiamiento que recibió la cooperativa, que se paga mensualmente, con el aporte de todos los socios", precisó.
Igualmente, aclaró que "el financiamiento de un proyecto de estas características requiere de una construcción inteligente; porque el financiamiento aparece para la construcción, pero desaparece con la construcción, de manera que luego hay que reemplazarlo con ingresos genuinos. Y los ingresos genuinos son una rentabilidad que no se reparte en el sistema cooperativo, diferencia sustancial con una empresa privada: la rentabilidad cooperativa se reinvierte en la estructura de una cooperativa. Esto es importantísimo: nadie se lleva un peso de la cooperativa, sino que se reinvierte en la propia estructura de la cooperativa".
En ese marco, hizo especial hincapié en que para tal cometido, también fue crucial "el aporte de capital que los socios realizan, conforme lo han hecho todas las cooperativas de la provincia de Buenos Aires".
Incremento de capital
y más y mejores servicios
Piedecasas, luego avanzó en otro punto crucial de su mensaje. "¿Qué implica la red y su propiedad por parte de la cooperativa?", preguntó, retóricamente, y aseguró que "esto no lo dice nadie, pero estas son las cuestiones que subyacen: con esta red la cooperativa se ha capitalizado enormemente; tiene una red de fibra óptica de última generación de la cual es propietaria, y que además sirve para prestar servicios".
"Esto, para el socio, significa una representación capital-patrimonio, importantísima, trascendente; no es que se usó la plata para otra cosa: se utilizó para capitalizar la cooperativa a través de una red de fibra óptica que la hace más fuerte pero además el socio tiene una parte de capital, de patrimonio, mucho más importante. El dinero no se desdibujó: está en la red de fibra óptica, como está en el tendido de la red eléctrica", subrayó.
Y remarcó que esto implica un hecho trascendente, "como es trascendente la capitalización de la cooperativa".
Además, recordó que se ha logrado la creación de puestos de trabajo. "Nosotros tenemos la esperanza de que esto sea transformador, fundamentalmente para los jóvenes, jóvenes de nuestra ciudad que encuentran en este proyecto un lugar de realización, sea en el sector técnico, de atención al público, o en todo lo que implicará el desarrollo de la telefonía, de la televisión, un canal, los aspectos culturales...", enfatizó.
"Quienes vienen, como yo, de familias muy humildes, encuentran enterradas sus ilusiones en Rojas, porque no han tenido la posibilidad de proyectarse hacia el futuro: hoy este proyecto es para ellos una forma de hacer su propio futuro", remarcó luego.
"Mientras estemos en la conducción de la cooperativa, lo cual es absolutamente transitorio, tendremos la satisfacción de incluir servicios como el de telefonía, que es para beneficio de los socios y de la sociedad, porque la telefonía de la Clyfer, mientras podamos soportar la estructura de rentabilidad lógica de una empresa, será gratis para los socios, y sin límite, porque se podrá utilizar la comunicación telefónica dentro del sistema, sin límite alguno, y esto permitirá una interconectividad, en la propia sociedad, que no todos tienen", destacó.
Anticipó así que cuando se implemente el sistema de telefonía de la cooperativa, para lo cual resta firmar el último contrato, "los socios de la cooperativa, los adheridos al sistema, tendrán teléfono en forma gratuita".
Y aprovechó para señalar que "quiero dejar en claro qué significa la emisión de televisión para nosotros: no es un negocio en competencia con Cablevisión; en realidad en la cooperativa la televisión tiene que cumplir un fin social o comunitario, ser un lugar para mostrar a los Bomberos, al hospital, al municipio, los partidos políticos, a la propia cooperativa, sin pensar en la rentabilidad pero sí pensando en la proyección social, en la comunicación".
"Estoy convencido de que la sociedad tiene el derecho, a través de la cooperativa, de garantizar los principios que guíen la comunicación interna y externa de la propia sociedad: recuperar un poco de soberanía sobre lo que se comunica y cómo se comunica y la forma en que se accede a los medios de comunicación, irrestricta, igualitaria y sin barreras", añadió.
Y sugirió "¿ustedes se imaginan lo que puede ser para los jóvenes instalar un canal local en la cooperativa, sin barreras, para proyectar sus manifestaciones culturales, políticas y sociales... ese es el canal de la cooperativa..."
En la misma línea, dijo que también el servicio de internet tiene para la entidad "un fin social". No es dijo, "el concepto de Speedy o de Arnet; la nuestra es internet social, al menor costo posible, con inmediatez para el reclamo y con compromiso sobre su direccionamiento porque, en definitiva, será una asamblea de la cooperativa quien decida hacia dónde va el proyecto de internet de la cooperativa". Este servicio, además, es gratis para entidades y organizaciones de bien público e instituciones educativas.
Conceptualización
de una empresa social
Finalmente, Piedecasas dijo que, con este abanico de posibilidades que se abre ahora, "no le estamos agregando un costo más a la sociedad; esto no es un negocio: la nuestra es una empresa social".
"Por eso el futuro de la red de fibra óptica no son las 289 cuadras que cubre actualmente, sino proyectarse hacia los barrios. Y ya quiero decir que los barrios se han visto ya beneficiados por esta red, porque las antenas del wireless están colocadas, sin costo, en los barrios. Por eso no nos vamos a quedar con la fibra en el radio céntrico sino que vamos a proyectarlo, con inteligencia y sin arriesgar la estructura económico-financiera de la cooperativa, hacia toda la ciudad. Por ello también hemos iniciado el proyecto para dotar de internet a Carabelas y a Rafael Obligado", agregó.
"Todo esto lo hacemos porque tenemos un concepto de empresa social; nosotros no vivimos por intereses políticos o económicos ni como una forma de proyección, sino porque estamos comprometidos en la idea de la empresa social", concluyó.
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