Se está comenzando a despedir de su función, del lugar que ocupa desde hace cuatros años, de la banca en la cual expresó sus opiniones y sus puntos de vista en distintos temas. Y este martes por la mañana, Fernando Rizzi, quiso plasmar lo que hizo en el bloque de la Unión Cívica Radical durante su gestión.

“Nosotros contestamos todo, dimos siempre la cara. Esto es parte de nuestra función, dar explicaciones”, fueron de las primeras palabras del edil radical, tranquilo porque nunca se escondió en los temas del HCD. El mismo que presentó cerca de 420 proyectos, de diversa temática y envergadura, que pretendieron “canalizar un compromiso de trabajo por la ciudadanía”.

Ante los presentes, entre ellos “el Retrato…”, el único medio que estuvo en el encuentro, analizó su gestión y también expuso que “el Concejo es una caja de resonancia muy fuerte, la gente tiene la posibilidad de expresión que en otro lado no tiene. Pero acá también se ponen muchos frenos a ideas disparatadas, a normas inconvenientes y más que nada se apunta al control. Como anda todo bastante mal, desde acá se evita que ande peor”.

Pero también tenía consigo algunos “palitos” para con el oficialismo. “Si toda esta maquinaria funcionara como corresponde, si todo el mundo hiciera lo que tiene que hacer, esto andaría mucho mejor”, expuso antes de dejar en claro que otras de las cosas que le dejó su estadía en el ambiente de la concejalía fue que “depende de dónde viene el proyecto puede tener más curso que otro”.

Precisamente ahí, explicó que uno de los puntos centrales es el control. “En realidad a nadie le gusta que lo controlen, pasa en las casas, en las escuelas, en la vida misma. A la oposición le cabe una función importante, porque tratamos de ejercerla en un marco de convivencia. A veces esto genera la postura de ser firme aunque si se cortan relaciones la cosa no funciona. Esas posiciones extremas, que uno a veces quisiera tener, no alcanzan”, expresó.

Por otra parte, se refirió al papel que debiera cumplir la sociedad. “Lo ideal sería que haya más información para ellos, que haya más actitud militante en la sociedad. Que no significa que se identifiquen con un partido, sino con el rol activo y vigilante, un término cargado con otras subjetividades, que tiene que ver con la actitud de vigilar”, dijo en un primer momento, para luego preguntarse “cuántos son los vecinos que ejercen su función de control” y contestarse que “son muy pocos”.

Casi en el final, cuando el edil José cano (GEN) entró en el Recinto de Sesiones, enfatizó que “tenemos que saber que lo que pasa adentro del Concejo no es la vida, sino es un microclima. Lo que pasa del otro del cordón es la realidad. El mundo no tiene mucha idea de lo que pasa acá dentro, debemos abrir más ventanas”.

Su paso, lo que dejó su gestión:

“Hemos tratado de generar participación, de estar presentes, de involucrar. Pusimos pasión a la labor. Fuimos activos en el control de la administración pública, que dista de ser la que el marplatense o el batanense quiere o necesita. A su vez, fuimos consecuentes en la propuesta”, sacó a relucir el concejal.

En otros puntos, indicó que “nos preocupamos entre algunos temas, por la promoción de la cultura. Por la necesidad de que se generen condiciones ambientales para una mayor calidad de vida y así reclamamos pautas para un ordenamiento territorial equilibrado, para una protección y defensa de la naturaleza, para la promoción y defensa de nuestro patrimonio histórico y arquitectónico. Y podemos decir que hemos logrado muchas cosas. Y cumplimos la labor con la satisfacción de haber actuado con convicción, con pasión y con responsabilidad”.

En material de turismo, entre sus ideas, remarcó la “movida” para avanzar en posicionar a la ciudad, internacionalmente, como destino “amigable” o “gay friendly”, siguiendo la tendencia de centros turísticos en todo el mundo.

A modo de ejemplo de la tarea desplegada, quiso destacar algunas iniciativas de su autoría. Como por ejemplo la Ordenanza 18655, que institucionaliza el Programa Municipal Integral de Salud Sexual y Procreación Responsable.

También enalteció “la promoción de las actividades culturales, una iniciativa inédita a desarrollar a partir del patrocinio –Ordenanza 19976-, se suma a nuestro proyecto de Premio estímulo a las intervenciones de arte y diseño en locales, convertido también en Ordenanza”.

En materia de tránsito, además declaró que “nuestras iniciativas se relacionaron por ejemplo, con el requerido estudio de necesidades de espacios de estacionamiento y disponibilidad de inmuebles para ello, el reclamo de aperturas de pasos a nivel y de construcción de bicisendas paralelas a las vías, entre otras”.